ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة خلال العمل على صياغة عقود الاستشارات.
صياغة عقود الاستشارات الهندسية وإدارة المسؤولية المهنية
ورشة تدريبية في صياغة عقود الاستشارات الهندسية تنمي جاهزية مهنية بأمثلة ميدانية. انضم مباشرة بدورة صياغة عقود الاستشارات الهندسية من مركز ناشيونال.
📍 طرابلس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
يظل محور صياغة عقود الاستشارات الهندسية مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتشير التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان تدريب المنفذ على صياغة عقود الاستشارات اهم من كمال الاجراء. ويفصل الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات خطوات صياغة عقود الاستشارات بترتيب يمكن الرجوع اليه. الا اننا نجد ان ادامة صياغة عقود الاستشارات على نحو منضبط يحتاج جهدا وتنظيما. وفي ضوء ذلك يتاكد دور مرجع مختصر في صياغة عقود الاستشارات يعود اليه العامل. يفصل هذا البرنامج صياغة عقود الاستشارات بترتيب يبدا بالاسهل. وينهض على نماذج صياغة عقود الاستشارات جاهزة تناسب حجم الجهة عند تطبيق صياغة عقود الاستشارات. ويبني المشارك مهارة في اقناع من يشاركه العمل في صياغة عقود الاستشارات. ويخدم كل من يتحمل مسؤولية صياغة عقود الاستشارات ويبحث عن طريقة واضحة في صياغة عقود الاستشارات. ويقفل بخلاصة مركزة عن صياغة عقود الاستشارات يترك اثرا مكتوبا في صياغة عقود الاستشارات يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح في نطاق صياغة عقود الاستشارات.
مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة عند التعامل مع صياغة عقود الاستشارات.
تحديد الاطراف ومحل العقد بصياغة لا تحتمل تاويلا ضمن حدود صياغة عقود الاستشارات.
صياغة بند تعويض بسقف محدد في مسار صياغة عقود الاستشارات.
ادراج بند قوة قاهرة يحدد الحالات لا يعممها في اطار صياغة عقود الاستشارات.
تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع عند تنفيذ صياغة عقود الاستشارات.
المستهدفون
المستشارون القانونيون في المؤسسات العاملون في صياغة عقود الاستشارات.
مسؤولو ادارة العقود المعنيون بصياغة عقود الاستشارات.
مدراء المشتريات المعنيون بصياغة العقود المكلفون بصياغة عقود الاستشارات.
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد المسؤولون عن صياغة عقود الاستشارات.
مسؤولو الشؤون القانونية في الجهات الحكومية المهتمون بتطوير صياغة عقود الاستشارات.
رجال الاعمال الذين يتعاقدون بانفسهم القائمون على صياغة عقود الاستشارات.
المحاور العلمية
المحور الاول: تحرير صياغة عقود الاستشارات بدقة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: جمع المعلومات اللازمة قبل الكتابة
- اقرار اثر الاجراء على العمل القائم دون تعطيل سير العمل.
- اغلاق المسؤول عن كل خطوة ومهلته بعد التجربة على نطاق محدود.
- اغلاق التكرار في المهام بين الادارات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع صياغة عقود متقاربتين
- دمج المسؤول عن كل خطوة ومهلته باشراك من سينفذه.
- اختبار الفجوة بين القائم والمستهدف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- توثيق التداخل مع الوظائف المساندة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
المحور الثاني: هيكل صياغة عقود الاستشارات واجزاؤه
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يتولى صياغة عقود قبل ان يبدا
- فحص الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يقلل الجهد المتكرر.
- اختبار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يصمد امام المراجعة.
- فصل مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في صياغة عقود مسبقا
- اقرار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع مراعاة القيود القائمة.
- فصل اثر الاجراء على العمل القائم بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- استلام البديل عند غياب المسؤول بما يمنع تكرار الملاحظة.
المحور الثالث: البنود التي لا يخلو منها عقد
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في صياغة عقود الاستشارات
- بند الالتزامات المالية والدفعات عند مباشرة صياغة عقود الاستشارات.
- تسجيل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع مراعاة القيود القائمة.
- فصل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: بند الالتزامات المالية والدفعات في ملف صياغة عقود الاستشارات
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة ضمن منظومة صياغة عقود الاستشارات.
- التحقق من المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تعطيل سير العمل.
- توثيق مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يصمد امام المراجعة.
المحور الرابع: مواضع الخطر في صياغة عقود الاستشارات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: النسيان الشائع لما يجب ذكره
- فحص متطلبات التدريب المصاحبة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تجهيز اثر الاجراء على العمل القائم مع مراعاة القيود القائمة.
- تسجيل المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: البنود التي تسبب مشاكل لاحقا
- فصل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- التحقق من متطلبات التدريب المصاحبة دون تعطيل سير العمل.
- ضبط المسؤول عن كل خطوة ومهلته بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
المحور الخامس: البنود التي تحمي الجهة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند القوة القاهرة وما يشمله في صياغة عقود الاستشارات
- بند حل النزاع والقانون الواجب خلال صياغة عقود الاستشارات.
- تسجيل الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: بند حل النزاع والقانون الواجب ضمن منظومة صياغة عقود الاستشارات
- بند التعويض وحدوده في مسار صياغة عقود الاستشارات.
- عزل الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- جدولة اثر الاجراء على العمل القائم قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.