ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة في نطاق صياغة عقود إدارة.
صياغة عقود إدارة المرافق والملكية المشتركة
ورشة تدريبية في صياغة عقود إدارة المرافق توفر لك حصيلة عملية بحالات واقعية. ابدأ مقعدك في مسار صياغة عقود إدارة المرافق مع ناشيونال.
📍 طرابلس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
برز اتقان صياغة عقود إدارة المرافق حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتذكر الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان توثيق صياغة عقود إدارة ببساطة اجدى من التقارير الطويلة. ويقدم الدليل المعتمد للصيانة الوقائية اطارا يقاس عليه اداء صياغة عقود إدارة لاحقا. بيد ان اقناع الفريق بطريقة صياغة عقود إدارة الجديدة يحتاج قياسا يثبت جدواه. وتبعا لذلك تظهر الحاجة الى تاهيل يركز على تطبيق صياغة عقود إدارة لا حفظه. يستعرض هذا التاهيل صياغة عقود إدارة باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويتكئ على تحليل مواقف من صياغة عقود إدارة يناقشها المشاركون في سياق صياغة عقود إدارة. ويكتسب المشارك تصورا واضحا عن متابعة صياغة عقود إدارة حتى نهايته. وهو مفيد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في صياغة عقود إدارة في القطاعين العام والخاص. ويكتمل بحالة عملية في صياغة عقود إدارة يربط محاور صياغة عقود إدارة ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
صياغة بند تعويض بسقف محدد في سياق صياغة عقود إدارة.
تحديد الاطراف ومحل العقد بصياغة لا تحتمل تاويلا في مسار صياغة عقود إدارة.
تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع عند تنفيذ صياغة عقود إدارة.
اعداد نموذج عقد موحد قابل للتعديل عند ادارة صياغة عقود إدارة.
كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح عند مراجعة صياغة عقود إدارة.
مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة ضمن حدود صياغة عقود إدارة.
المستهدفون
مسؤولو الشؤون القانونية في الجهات الحكومية العاملون في صياغة عقود إدارة.
المستشارون القانونيون في المؤسسات القائمون على صياغة عقود إدارة.
رجال الاعمال الذين يتعاقدون بانفسهم المرشحون لادارة صياغة عقود إدارة.
مدراء المشتريات المعنيون بصياغة العقود الممارسون لصياغة عقود إدارة.
مدراء المشاريع الموقعون على عقود المكلفون بصياغة عقود إدارة.
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد المعنيون بصياغة عقود إدارة.
المحاور العلمية
المحور الاول: الغرض من صياغة عقود إدارة والجمهور المقصود
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يوثق صياغة عقود داخل الجهة
- التحقق من الاطراف المعنية ودور كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- متابعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يكشف الخلل مبكرا.
- تبسيط متطلبات التدريب المصاحبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: جمع المعلومات اللازمة قبل الكتابة
- اعتماد البديل عند غياب المسؤول بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- مراجعة الحد الادنى المقبول من الاداء بما يصمد امام المراجعة.
- اعتماد دورية المراجعة ومحفزاتها دون تعطيل سير العمل.
المحور الثاني: ترتيب اجزاء صياغة عقود إدارة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر صياغة عقود بشكل مفيد
- ترتيب التداخل مع الوظائف المساندة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تسليم ادلة الاثبات المطلوبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديد الاثر المتوقع قبل التنفيذ واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن صياغة عقود وما لا يؤجل
- مراجعة الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تقدير الاطراف المعنية ودور كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- الاتفاق على التداخل مع الوظائف المساندة بما يكشف الخلل مبكرا.
المحور الثالث: البنود التي تحمي الجهة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند القوة القاهرة وما يشمله في مسار صياغة عقود إدارة
- بند حل النزاع والقانون الواجب ضمن صياغة عقود إدارة.
- اقرار الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- متابعة المعلومة الناقصة قبل القرار بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: بند حل النزاع والقانون الواجب عند مباشرة صياغة عقود إدارة
- بند التعويض وحدوده في مسار صياغة عقود إدارة.
- اغلاق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تسليم الحد الادنى المقبول من الاداء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
المحور الرابع: ما يقع فيه اغلب من يكتب صياغة عقود إدارة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن صياغة عقود التطبيق
- توثيق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وشرح سببه لمن يعنيه.
- تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اعتماد الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في صياغة عقود داخل الجهة
- ترتيب التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد مالك ومهلة.
- قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تصنيف المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يكشف الخلل مبكرا.
المحور الخامس: البنود التي لا يخلو منها عقد
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند المدة والتجديد والانهاء عند مباشرة صياغة عقود إدارة
- بند الالتزامات المالية والدفعات خلال صياغة عقود إدارة.
- دمج الاطراف المعنية ودور كل طرف واعتماده من الجهة المخولة.
- توثيق نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: بند الالتزامات المالية والدفعات في ملف صياغة عقود إدارة
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في ملف صياغة عقود إدارة.
- تحديث التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- فحص التكرار في المهام بين الادارات بما يقلل الجهد المتكرر.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.