اعداد نموذج عقد موحد قابل للتعديل في اطار صياغة شروط التحكيم.
صياغة شروط التحكيم في العقود الدولية
ورشة تدريبية في صياغة شروط التحكيم تبني لديك خبرة ميدانية مع شهادة معتمدة. استفسر معنا في مسار صياغة شروط التحكيم مع ناشيونال.
لمحة عن الدورة
يبقى مجال صياغة شروط التحكيم حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتوثق الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان نجاح صياغة شروط التحكيم يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويصوغ الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في صياغة شروط التحكيم. على ان اقناع الفريق بطريقة صياغة شروط التحكيم الجديدة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وفي ضوء ذلك تبرز اهمية امثلة صياغة شروط التحكيم حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يقسم البرنامج صياغة شروط التحكيم خطوة بخطوة من البداية. ويسير على تطبيق صياغة شروط التحكيم مباشرة تحول صياغة شروط التحكيم من معرفة الى عادة. ويعود المشارك ب قدرة على كشف الخلل في صياغة شروط التحكيم قبل تفاقمه. ويخدم كل من يتحمل مسؤولية صياغة شروط التحكيم ويبحث عن طريقة واضحة في صياغة شروط التحكيم. وينتهي بخلاصة مركزة عن صياغة شروط التحكيم يفتح باب المتابعة في صياغة شروط التحكيم بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ادراج بند قوة قاهرة يحدد الحالات لا يعممها في مسار صياغة شروط التحكيم.
كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح في ملف صياغة شروط التحكيم.
ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة ضمن اعمال صياغة شروط التحكيم.
تحديد الاطراف ومحل العقد بصياغة لا تحتمل تاويلا ضمن متطلبات صياغة شروط التحكيم.
تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع ضمن منظومة صياغة شروط التحكيم.
مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة في نطاق صياغة شروط التحكيم.
المستهدفون
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد المشاركون في صياغة شروط التحكيم.
المستشارون القانونيون في المؤسسات المشرفون على صياغة شروط التحكيم.
مسؤولو الشؤون القانونية في الجهات الحكومية المكلفون بصياغة شروط التحكيم.
مدراء المشتريات المعنيون بصياغة العقود المعنيون بصياغة شروط التحكيم.
رجال الاعمال الذين يتعاقدون بانفسهم المسؤولون عن صياغة شروط التحكيم.
مسؤولو ادارة العقود الممارسون لصياغة شروط التحكيم.
المحاور العلمية
المحور الاول: قبل ان تكتب: تحديد غرض صياغة شروط التحكيم
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يقاس في صياغة شروط من اول خطوة
- فحص الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- دمج مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يصمد امام المراجعة.
- اغلاق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من صياغة شروط بعد فترة
- اختبار ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- عزل التداخل مع الوظائف المساندة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- الاتفاق على الحالات الاستثنائية وكيف تدار وشرح سببه لمن يعنيه.
المحور الثاني: هيكل صياغة شروط التحكيم واجزاؤه
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: الطول المناسب لكل جزء
- تحديد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اغلاق مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تسجيل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في صياغة شروط مسبقا
- تجهيز الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- فحص مؤشرات المتابعة وعتباتها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- ترتيب ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يمنع تكرار الملاحظة.
المحور الثالث: البنود التي تحمي الجهة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند التعويض وحدوده ضمن اعمال صياغة شروط التحكيم
- بند حل النزاع والقانون الواجب عند تنفيذ صياغة شروط التحكيم.
- تقدير مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بعد التجربة على نطاق محدود.
- ضبط التداخل مع الوظائف المساندة دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: بند حل النزاع والقانون الواجب في نطاق صياغة شروط التحكيم
- بند التعويض وحدوده ضمن اعمال صياغة شروط التحكيم.
- تبسيط الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع مراعاة القيود القائمة.
- تجهيز الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
المحور الرابع: مواضع الخطر في صياغة شروط التحكيم
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: البنود التي تسبب مشاكل لاحقا
- مطابقة خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تبسيط الفجوة بين القائم والمستهدف بما يمنع تكرار الملاحظة.
- جدولة الحد الادنى المقبول من الاداء قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في صياغة شروط وما لا يدخل
- تسليم المسؤول عن كل خطوة ومهلته باشراك من سينفذه.
- اغلاق الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع تحديد مالك ومهلة.
- التحقق من الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
المحور الخامس: البنود التي لا يخلو منها عقد
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة ضمن اعمال صياغة شروط التحكيم
- بند الالتزامات المالية والدفعات عند ادارة صياغة شروط التحكيم.
- تحديث التكرار في المهام بين الادارات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- استلام حالات عدم الالتزام واسبابها باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: بند المدة والتجديد والانهاء ضمن صياغة شروط التحكيم
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في اطار صياغة شروط التحكيم.
- الاتفاق على مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تبسيط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.