كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح خلال العمل على صياغة اتفاقيات الشراء.
القانون وإدارة العقود
صياغة اتفاقيات الشراء طويلة الأمد للطاقة
دورة احترافية في صياغة اتفاقيات الشراء طويلة تعزز كفاءة مهنية بحالات واقعية. سجل مباشرة في تدريب صياغة اتفاقيات الشراء طويلة مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتحول ضبط صياغة اتفاقيات الشراء طويلة حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتقرر التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان الاتفاق المسبق حول صياغة اتفاقيات الشراء يجنب الخلاف لاحقا. ويقدم الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات الفرق بين صياغة اتفاقيات الشراء المنظم والعشوائي. غير ان ربط صياغة اتفاقيات الشراء بالعمل القائم يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. ولذلك تتاكد اهمية تدريب على صياغة اتفاقيات الشراء يبدا من المشكلة لا من النظرية. يحلل هذا التاهيل صياغة اتفاقيات الشراء بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويرتكز على تطبيق صياغة اتفاقيات الشراء مباشرة تجعل صياغة اتفاقيات الشراء قابلا للقياس. ويطور المشارك خطة عملية تشمل بدء اول خطوة في صياغة اتفاقيات الشراء دون تردد. وهو موجه لكل من يشرف على فريق يعمل في صياغة اتفاقيات الشراء ويحتاج ادوات صياغة اتفاقيات الشراء يستعملها فورا. ويختتم بمناقشة حالات صياغة اتفاقيات الشراء يجمع مخرجات صياغة اتفاقيات الشراء في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع في سياق صياغة اتفاقيات الشراء.
مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة عند ادارة صياغة اتفاقيات الشراء.
اعداد نموذج عقد موحد قابل للتعديل ضمن متطلبات صياغة اتفاقيات الشراء.
تحديد الاطراف ومحل العقد بصياغة لا تحتمل تاويلا في اطار صياغة اتفاقيات الشراء.
ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة في ملف صياغة اتفاقيات الشراء.
صياغة بند تعويض بسقف محدد عند تنفيذ صياغة اتفاقيات الشراء.
المستهدفون
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد الممارسون لصياغة اتفاقيات الشراء.
المستشارون القانونيون في المؤسسات المهتمون بتطوير صياغة اتفاقيات الشراء.
رجال الاعمال الذين يتعاقدون بانفسهم العاملون في صياغة اتفاقيات الشراء.
مسؤولو ادارة العقود المكلفون بصياغة اتفاقيات الشراء.
مدراء المشتريات المعنيون بصياغة العقود المسؤولون عن صياغة اتفاقيات الشراء.
مدراء المشاريع الموقعون على عقود المرشحون لادارة صياغة اتفاقيات الشراء.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: صياغة اتفاقيات الشراء: من الفكرة الى النص
1الجلسة الاولى: الفرق بين ما نريد قوله وما يفهمه القارئ
- تثبيت التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.
- تثبيت مؤشرات المتابعة وعتباتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تسليم متطلبات التدريب المصاحبة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في صياغة اتفاقيات ومن يتضرر
- تبسيط الاطراف المعنية ودور كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
- تصنيف مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد مالك ومهلة.
- اقرار ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يمنع تكرار الملاحظة.
02المحور الثاني: البناء المنطقي لصياغة اتفاقيات الشراء
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن صياغة اتفاقيات وكيف يعالج
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تبسيط التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تسجيل متطلبات التدريب المصاحبة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع صياغة اتفاقيات دون اخلال
- الغاء الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تسجيل خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة.
- فحص الفجوة بين القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
03المحور الثالث: البنود التي لا يخلو منها عقد
1الجلسة الاولى: بند الالتزامات المالية والدفعات في نطاق صياغة اتفاقيات الشراء
- بند الالتزامات المالية والدفعات في صياغة اتفاقيات الشراء.
- عزل خط الاساس المعتمد للمقارنة باشراك من سينفذه.
- ضبط الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة ضمن صياغة اتفاقيات الشراء
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة عند ادارة صياغة اتفاقيات الشراء.
- دمج خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اقرار التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
04المحور الرابع: مواضع الخطر في صياغة اتفاقيات الشراء
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في صياغة اتفاقيات متقاربتين
- فصل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات قبل اقرار الحل النهائي.
- متابعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تسليم الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح صياغة اتفاقيات التطبيق
- جدولة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة باشراك من سينفذه.
- تسليم دورية المراجعة ومحفزاتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- حصر الاجراء المعياري وتفاصيله مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
05المحور الخامس: البنود التي تحمي الجهة
1الجلسة الاولى: بند حل النزاع والقانون الواجب ضمن منظومة صياغة اتفاقيات الشراء
- بند حل النزاع والقانون الواجب ضمن منظومة صياغة اتفاقيات الشراء.
- الغاء خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- عزل الحد الادنى المقبول من الاداء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: بند التعويض وحدوده عند مباشرة صياغة اتفاقيات الشراء
- بند التعويض وحدوده في نطاق صياغة اتفاقيات الشراء.
- توثيق الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يكشف الخلل مبكرا.
- جدولة الحد الادنى المقبول من الاداء بعد التجربة على نطاق محدود.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.