مطابقة المواد الواردة مع امر الشراء ضمن متطلبات سلاسل الإمداد الرشيقة.
المخازن والمشتريات
سلاسل الإمداد الرشيقة في بيئة متقلبة
تدريب عملي على سلاسل الإمداد الرشيقة ترفع مهارات تطبيقية بحالات واقعية. تواصل معنا في تدريب سلاسل الإمداد الرشيقة مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ جانب سلاسل الإمداد الرشيقة موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتلاحظ الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان الاتفاق المسبق حول سلاسل الإمداد الرشيقة يجنب الخلاف لاحقا. ويوفر الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل ما يوثق في سلاسل الإمداد الرشيقة وما يكتفى فيه بالمتابعة. ومن جهة اخرى فان ايجاد الوقت الكافي لسلاسل الإمداد الرشيقة تظهر صعوبته عند اول تجربة. وتبعا لذلك تتقدم اولوية ادوات سلاسل الإمداد الرشيقة جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يفصل هذا البرنامج سلاسل الإمداد الرشيقة بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويبنى على اسئلة يطرحها المشاركون حول سلاسل الإمداد الرشيقة تحول سلاسل الإمداد الرشيقة من معرفة الى عادة. ويحقق المشارك دربة على اختيار الحل المناسب في سلاسل الإمداد الرشيقة. ويخدم كل من يتخذ قرارات في سلاسل الإمداد الرشيقة ويبحث عن طريقة واضحة في سلاسل الإمداد الرشيقة. ويحصد بورشة تطبيقية على سلاسل الإمداد الرشيقة يربط محاور سلاسل الإمداد الرشيقة ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
توزيع مساحات المستودع حسب حركة الاصناف ضمن منظومة سلاسل الإمداد الرشيقة.
التصرف نظاميا عند وجود نقص او تلف في سياق سلاسل الإمداد الرشيقة.
فحص الكمية والحالة قبل التوقيع بالاستلام عند مباشرة سلاسل الإمداد الرشيقة.
تنفيذ جرد دوري وتسوية فروقاته عند ادارة سلاسل الإمداد الرشيقة.
اعداد امر صرف موثق في اطار سلاسل الإمداد الرشيقة.
فصل المواد التي لا يجوز تخزينها معا في ملف سلاسل الإمداد الرشيقة.
المستهدفون
مسؤولو العهد والصرف المتابعون لملف سلاسل الإمداد الرشيقة.
مشرفو المستودعات في الجهات الحكومية المتخصصون في سلاسل الإمداد الرشيقة.
مسؤولو الاستلام والفحص المرشحون لادارة سلاسل الإمداد الرشيقة.
مدراء المستودعات الطبية المكلفون بسلاسل الإمداد الرشيقة.
مدراء المستودعات في الشركات والمصانع العاملون في سلاسل الإمداد الرشيقة.
مسؤولو التخزين في المشاريع المشاركون في سلاسل الإمداد الرشيقة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: سلاسل الإمداد الرشيقة: النص والتطبيق
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في سلاسل الإمداد قبل ان يبدا
- الاتفاق على التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود القائمة.
- جدولة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يقلل الجهد المتكرر.
- فصل التكرار في المهام بين الادارات مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: عقوبة المخالفة واثرها
- تجهيز الاطراف المعنية ودور كل طرف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- مراجعة الاجراء المعياري وتفاصيله بما يمنع تكرار الملاحظة.
- ضبط الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: ترجمة سلاسل الإمداد الرشيقة الى اجراءات
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في سلاسل الإمداد داخل الجهة
- تثبيت خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- جدولة مؤشرات المتابعة وعتباتها مع تحديد مالك ومهلة.
- تبسيط الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: تحديد المسؤول عن كل متطلب
- تبسيط ادلة الاثبات المطلوبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ضبط ادلة الاثبات المطلوبة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- حصر البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يقلل الجهد المتكرر.
03المحور الثالث: استلام المواد وفحصها
1الجلسة الاولى: التصرف عند وجود نقص او تلف عند تنفيذ سلاسل الإمداد الرشيقة
- التصرف عند وجود نقص او تلف في مسار سلاسل الإمداد الرشيقة.
- حصر الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- قياس البديل عند غياب المسؤول بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في سلاسل الإمداد الرشيقة دون اخلال في سلاسل الإمداد الرشيقة
- مطابقة الوارد مع امر الشراء في سلاسل الإمداد الرشيقة.
- ضبط الاستثناءات ومبرراتها ومددها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديد مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يمنع تكرار الملاحظة.
04المحور الرابع: مواضع الخطر في سلاسل الإمداد الرشيقة
1الجلسة الاولى: كيف يتابع سلاسل الإمداد يوما بيوم
- تحديد المسؤول عن كل موقع في المستودع في اطار سلاسل الإمداد الرشيقة.
- تدوين ملاحظة على اداء المورد بعد كل توريد خلال سلاسل الإمداد الرشيقة.
- ضبط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في سلاسل الإمداد بشكل مفيد
- تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- متابعة امر الشراء حتى الاستلام ضمن منظومة سلاسل الإمداد الرشيقة.
- متابعة امر الشراء حتى الاستلام عند مباشرة سلاسل الإمداد الرشيقة.
05المحور الخامس: تنظيم المستودع
1الجلسة الاولى: توزيع المساحات حسب معدل الحركة خلال سلاسل الإمداد الرشيقة
- فصل المواد المتعارضة ضمن اعمال سلاسل الإمداد الرشيقة.
- الغاء التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة.
- تحديد الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع سلاسل الإمداد الرشيقة وما لا يدخل في سلاسل الإمداد الرشيقة
- توزيع المساحات حسب معدل الحركة في نطاق سلاسل الإمداد الرشيقة.
- حصر مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- فصل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.