تنسيق الية تنسيق بين حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة والوظائف المؤسسية المساندة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة الصحية
دورة تدريبية معتمدة في حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة تكسبك قدرة عملية بأمثلة ميدانية. ابدأ في حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
امسى ممارسة حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتتفق الدوريات المحكمة في ادارة الخدمات الصحية ان متابعة حوكمة المستشفيات وإدارة عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويحكم الدليل الاسترشادي لمكافحة العدوى في المنشات الصحية خطوات حوكمة المستشفيات وإدارة بترتيب يمكن الرجوع اليه. ورغم ذلك فان نقل خطوات حوكمة المستشفيات وإدارة الى الواقع لا يتم بقرار واحد. ومن ثم يتقدم تاهيل يركز على تطبيق حوكمة المستشفيات وإدارة لا حفظه. يفكك هذا المحتوى حوكمة المستشفيات وإدارة باختصار لا يخل بالمعنى. ويسير على اسئلة يطرحها المشاركون حول حوكمة المستشفيات وإدارة تشبه ما يواجهه الفريق في حوكمة المستشفيات وإدارة. ويطور المشارك اطارا يحكم اقناع من يشاركه العمل في حوكمة المستشفيات وإدارة. ومخصص لكل من يعمل في حوكمة المستشفيات وإدارة فعلا ويريد تفادي اخطاء حوكمة المستشفيات وإدارة الشائعة. ويغلق بتقييم لما تعلمه المشارك في حوكمة المستشفيات وإدارة يترك اثرا مكتوبا في حوكمة المستشفيات وإدارة يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختبار معايير قبول واضحة تحكم مخرجات حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
ضبط منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
مراجعة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة عبر الفرق بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تحديث مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تطبيق برنامج مراجعة دورية يقيس نضج حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة ويوثق فجواته بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
توثيق خطة استجابة تعالج انحرافات حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة قبل تفاقمها مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
المستهدفون
مدراء الحوكمة والامتثال في القطاع الصحي المتابعون لملف حوكمة المستشفيات وإدارة.
اعضاء مجالس ادارة المنشات الصحية ولجانها المهتمون بتطوير حوكمة المستشفيات وإدارة.
مدراء المستشفيات ونوابهم في القطاعين المشاركون في حوكمة المستشفيات وإدارة.
مسؤولو السياسات الصحية في الوزارات والهيئات المشرفون على حوكمة المستشفيات وإدارة.
مسؤولو اعداد الادلة والسياسات الداخلية الممارسون لحوكمة المستشفيات وإدارة.
مسؤولو التراخيص والرقابة على المنشات الصحية المكلفون بحوكمة المستشفيات وإدارة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- تحديد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
- ترتيب الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تثبيت اثر الاجراء على الاعمال القائمة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- تثبيت نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- رصد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- فحص الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: تقييم الجاهزية وقياس الفجوة في حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- اشتقاق مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- مطابقة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- قياس الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- تحديد الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحليل خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- ترتيب حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
03المحور الثالث: تصميم المنظومة وبناء الضوابط في حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- تثبيت الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تقدير المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديث الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- فحص الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.
- رصد خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
- تثبيت مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
04المحور الرابع: الاشتغال الميداني وتنسيق الجهود في حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- تقدير مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- متابعة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- حصر مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- ترتيب نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تتبع الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- معايرة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
05المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في حوكمة المستشفيات وإدارة مجالس الإدارة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- تتبع حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تحديد الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- معايرة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- تقدير الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تحديث الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تحديد متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.