تحديد متى نوظف ومتى نعيد توزيع العمل عند التعامل مع توظيف الذكاء الاصطناعي.
الموارد البشرية وتنمية الذات
توظيف الذكاء الاصطناعي في عمليات الموارد البشرية
دورة متقدمة في توظيف الذكاء الاصطناعي تعزز حصيلة عملية مع شهادة معتمدة. سجل معنا في برنامج توظيف الذكاء الاصطناعي لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
صار ميدان توظيف الذكاء الاصطناعي بابا لتوفير الوقت والجهد. وتنبه الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان وضوح المسؤولية في توظيف الذكاء الاصطناعي يختصر نصف المشكلة. ويوضح الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات خطوات توظيف الذكاء الاصطناعي بترتيب يمكن الرجوع اليه. ويبقى ان توفير الموارد اللازمة لتوظيف الذكاء الاصطناعي يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وفي ضوء ذلك تظهر الحاجة الى امثلة توظيف الذكاء الاصطناعي حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يرصد البرنامج توظيف الذكاء الاصطناعي بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويستند على ادوات توظيف الذكاء الاصطناعي البسيطة تحول توظيف الذكاء الاصطناعي من معرفة الى عادة. ويجمع المشارك مرجعا في اقناع من يشاركه العمل في توظيف الذكاء الاصطناعي. ومعد لكل من يبني او يطور توظيف الذكاء الاصطناعي في جهته ويريد تفادي اخطاء توظيف الذكاء الاصطناعي الشائعة. ويتمم بتطبيق ختامي على توظيف الذكاء الاصطناعي ينقل توظيف الذكاء الاصطناعي من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تفادي الانحياز في قرار التعيين خلال العمل على توظيف الذكاء الاصطناعي.
كتابة وصف وظيفي يعبر عن الحاجة الفعلية ضمن حدود توظيف الذكاء الاصطناعي.
اعداد اسئلة مقابلة تكشف القدرة لا الحفظ في مسار توظيف الذكاء الاصطناعي.
ادارة الايام الاولى للموظف الجديد في ملف توظيف الذكاء الاصطناعي.
التحقق من المعلومات قبل العرض الوظيفي عند مراجعة توظيف الذكاء الاصطناعي.
فرز السير الذاتية بمعيار مكتوب في سياق توظيف الذكاء الاصطناعي.
المستهدفون
مسؤولو فرز الطلبات المرشحون لادارة توظيف الذكاء الاصطناعي.
مدراء الموارد البشرية المسؤولون عن توظيف الذكاء الاصطناعي.
رؤساء الاقسام المشاركون في المقابلات العاملون في توظيف الذكاء الاصطناعي.
مسؤولو التعيين في الجهات الحكومية المتابعون لملف توظيف الذكاء الاصطناعي.
مسؤولو ادماج الموظف الجديد المشاركون في توظيف الذكاء الاصطناعي.
مسؤولو التوظيف والاستقطاب المهتمون بتطوير توظيف الذكاء الاصطناعي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: متطلبات توظيف الذكاء الاصطناعي
1الجلسة الاولى: عقوبة المخالفة واثرها
- مراجعة دورية المراجعة ومحفزاتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- متابعة الموظف بعد التدريب بشهر عند ادارة توظيف الذكاء الاصطناعي.
- مطابقة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من توظيف الذكاء داخل الجهة
- تحديد سبب المغادرة بسؤال صادق في ملف توظيف الذكاء الاصطناعي.
- تسليم قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اعطاء المثال بدل الاكتفاء بالتوجيه في نطاق توظيف الذكاء الاصطناعي.
02المحور الثاني: تطبيق توظيف الذكاء الاصطناعي داخل الجهة
1الجلسة الاولى: تحديد المسؤول عن كل متطلب
- اشراك الموظف في تحديد هدفه في توظيف الذكاء الاصطناعي.
- تجهيز الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يمنع تكرار الملاحظة.
- اختبار الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح توظيف الذكاء مسبقا
- اغلاق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يصمد امام المراجعة.
- استلام الخطوات التي لا يعرف احد سببها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- التمييز بين الشكوى والتظلم النظامي في ملف توظيف الذكاء الاصطناعي.
03المحور الثالث: الفرز والمقابلة
1الجلسة الاولى: فرز السير الذاتية بمعيار لا بانطباع عند مباشرة توظيف الذكاء الاصطناعي
- تقييم المرشح بنموذج موحد عند تنفيذ توظيف الذكاء الاصطناعي.
- تحديد اثر الغياب على بقية الفريق في ملف توظيف الذكاء الاصطناعي.
- توثيق الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح توظيف الذكاء الاصطناعي مسبقا في توظيف الذكاء الاصطناعي
- فرز السير الذاتية بمعيار لا بانطباع ضمن اعمال توظيف الذكاء الاصطناعي.
- مطابقة الاجراء المعياري وتفاصيله قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اعتماد مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
04المحور الرابع: مواضع الخطر في توظيف الذكاء الاصطناعي
1الجلسة الاولى: المخالفات الشائعة
- تفادي الوعد الذي لا تملك تنفيذه في نطاق توظيف الذكاء الاصطناعي.
- اعطاء فرصة عادلة قبل القرار الصعب ضمن اعمال توظيف الذكاء الاصطناعي.
- ترتيب قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن توظيف الذكاء بعد فترة
- تثبيت ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- توثيق ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مقارنة الموظف بمعيار الدور لا بزميله عند ادارة توظيف الذكاء الاصطناعي.
05المحور الخامس: تحديد الاحتياج الوظيفي
1الجلسة الاولى: كيف يوثق توظيف الذكاء الاصطناعي وما لا يستحق القياس ضمن اعمال توظيف الذكاء الاصطناعي
- تحديد المهارات الاساسية والمرغوبة ضمن اعمال توظيف الذكاء الاصطناعي.
- تسليم مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اعطاء المثال بدل الاكتفاء بالتوجيه في توظيف الذكاء الاصطناعي.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في توظيف الذكاء الاصطناعي وما لا يؤجل في نطاق توظيف الذكاء الاصطناعي
- متى نوظف ومتى نعيد توزيع العمل في اطار توظيف الذكاء الاصطناعي.
- اعتماد نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقلل الجهد المتكرر.
- اعتماد متطلبات التدريب المصاحبة قبل اقرار الحل النهائي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.