التحقق من عمل الضابط فعليا عند تنفيذ تقييم مقدمي خدمات.
إدارة الأمن
تقييم مقدمي خدمات الأمن الخارجيين ومراجعة عقودهم
تدريب عملي على تقييم مقدمي خدمات الأمن تكسبك أدوات عملية بخبرة متخصصين. سجل معنا في تدريب تقييم مقدمي خدمات الأمن مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يبرز موضوع تقييم مقدمي خدمات الأمن سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتثبت التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان الوضوح في بداية تقييم مقدمي خدمات يقلل التعديل في نهايته. ويرتب الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في تقييم مقدمي خدمات. الا ان الحفاظ على انضباط تقييم مقدمي خدمات بعد فترة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ومن هنا يزداد الحاجة الى لغة بسيطة تشرح تقييم مقدمي خدمات لكل من يعمل فيه. يبني هذا البرنامج تقييم مقدمي خدمات باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويؤسس على خطوات تقييم مقدمي خدمات المجربة يناقشها المشاركون في سياق تقييم مقدمي خدمات. ويعود المشارك ب الماما ب اقناع من يشاركه العمل في تقييم مقدمي خدمات. وهو مفيد لكل من يتخذ قرارات في تقييم مقدمي خدمات في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويكتمل بدليل مختصر في تقييم مقدمي خدمات يترك اثرا مكتوبا في تقييم مقدمي خدمات يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة ضمن متطلبات تقييم مقدمي خدمات.
مراجعة تقييم المخاطر بعد اي تغيير في مراحل تقييم مقدمي خدمات.
تحديد التهديد المحتمل لكل اصل ضمن حدود تقييم مقدمي خدمات.
حصر الاصول المراد حمايتها في مسار تقييم مقدمي خدمات.
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح عند ادارة تقييم مقدمي خدمات.
ترتيب المخاطر حسب خطورتها خلال العمل على تقييم مقدمي خدمات.
المستهدفون
مستشارو الامن المتابعون لملف تقييم مقدمي خدمات.
اعضاء لجان المخاطر المكلفون بتقييم مقدمي خدمات.
مدققو المخاطر العاملون في تقييم مقدمي خدمات.
مدراء العمليات المشاركون في تقييم مقدمي خدمات.
مسؤولو تقييم المخاطر الامنية المهتمون بتطوير تقييم مقدمي خدمات.
مدراء الامن المعنيون بتقييم مقدمي خدمات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: فحص تقييم مقدمي خدمات بمنهج
1الجلسة الاولى: من يقرر في تقييم مقدمي وما لا يدخل
- تقدير التكرار في المهام بين الادارات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- حصر ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- التاكد من تدريب الفريق قبل تكليفه في ملف تقييم مقدمي خدمات.
2الجلسة الثانية: ما يدخل في تقييم مقدمي وما يستثنى
- اغلاق الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- الغاء الاثر المتوقع قبل التنفيذ وربطه بمؤشر ملاحظ.
- الغاء الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
02المحور الثاني: ما نحتاجه قبل تقييم مقدمي خدمات
1الجلسة الاولى: ما يفعل عند نقص البيانات
- التحقق من ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تسليم ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بعد التجربة على نطاق محدود.
- تجهيز ادلة الاثبات المطلوبة بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من تقييم مقدمي داخل الجهة
- الابلاغ عن الملاحظة الصغيرة قبل ان تكبر ضمن منظومة تقييم مقدمي خدمات.
- توثيق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تقدير حالات عدم الالتزام واسبابها بما يصمد امام المراجعة.
03المحور الثالث: تحديد المخاطر الامنية
1الجلسة الاولى: كيف يتابع تقييم مقدمي خدمات وحدود صلاحيته في اطار تقييم مقدمي خدمات
- تقدير الاحتمال والاثر في نطاق تقييم مقدمي خدمات.
- تحديث قائمة الاتصال في الطوارئ في تقييم مقدمي خدمات.
- فصل الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: حصر الاصول المراد حمايتها ضمن اعمال تقييم مقدمي خدمات
- حصر الاصول المراد حمايتها في ملف تقييم مقدمي خدمات.
- ضبط الخطوات التي لا يعرف احد سببها دون تعطيل سير العمل.
- تجهيز مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة.
04المحور الرابع: استخلاص المعنى من تقييم مقدمي خدمات
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في تقييم مقدمي ومن يتضرر
- اقرار ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة باشراك من سينفذه.
- اختبار جهاز الانذار بشكل دوري في نطاق تقييم مقدمي خدمات.
- حصر نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في تقييم مقدمي من اول خطوة
- الغاء البديل عند غياب المسؤول دون تعطيل سير العمل.
- اعتماد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- قياس المعلومة الناقصة قبل القرار باشراك من سينفذه.
05المحور الخامس: اختيار الضوابط
1الجلسة الاولى: الازالة والتقليل قبل القبول خلال تقييم مقدمي خدمات
- التحقق من عمل الضابط فعليا عند تنفيذ تقييم مقدمي خدمات.
- فصل اثر الاجراء على العمل القائم مع مراعاة القيود القائمة.
- تحديد كلفة الخسارة لا عدد الحوادث فقط في ملف تقييم مقدمي خدمات.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر تقييم مقدمي خدمات بشكل مفيد في ملف تقييم مقدمي خدمات
- الازالة والتقليل قبل القبول عند ادارة تقييم مقدمي خدمات.
- مراجعة اثر الاجراء على العمل القائم وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اختبار الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.