ترتيب الاخطار حسب خطورتها لمعالجة الاهم اولا ضمن حدود تقييم مخاطر السقوط.
تقييم مخاطر السقوط من الأسطح والهياكل الصناعية
دورة متقدمة في تقييم مخاطر السقوط تقدم لك حصيلة عملية بتطبيق مباشر. بادر مباشرة في برنامج تقييم مخاطر السقوط لدى ناشيونال.

لمحة عن الدورة
برز ضبط تقييم مخاطر السقوط مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتكشف الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان متابعة تقييم مخاطر السقوط عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويعالج الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل الفرق بين تقييم مخاطر السقوط المنظم والعشوائي. ومن جهة اخرى فان تطبيق تقييم مخاطر السقوط في العمل اليومي يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وتبعا لذلك يتقدم بناء قدرة داخلية في تقييم مخاطر السقوط قبل شراء الحلول. يقسم هذا المحتوى تقييم مخاطر السقوط بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويرتكز على تطبيق تقييم مخاطر السقوط مباشرة يعدلها كل مشارك على واقع تقييم مخاطر السقوط في جهته. وينال المشارك وضوحا في ترتيب اولويات تقييم مخاطر السقوط قبل البدء. ويخدم كل من يتحمل مسؤولية تقييم مخاطر السقوط ويريد تفادي اخطاء تقييم مخاطر السقوط الشائعة. ويستكمل بتطبيق ختامي على تقييم مخاطر السقوط يثبت ما تعلمه المشارك عن تقييم مخاطر السقوط.
الاهداف المتوقعة من الدورة
كتابة تقييم مخاطر يفهمه المشرف الميداني عند مباشرة تقييم مخاطر السقوط.
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح لا بالتخمين في مسار تقييم مخاطر السقوط.
تحديد متى يعاد التقييم بعد اي تغيير ضمن اعمال تقييم مخاطر السقوط.
متابعة تطبيق الضابط ميدانيا لا ورقيا ضمن متطلبات تقييم مخاطر السقوط.
اشراك العامل في تحديد اخطار عمله في سياق تقييم مخاطر السقوط.
ربط نتيجة التقييم بخطة عمل بمواعيد ومسؤولين ضمن منظومة تقييم مخاطر السقوط.
المستهدفون
مسؤولو السلامة في المصانع والمواقع الانشائية الممارسون لتقييم مخاطر السقوط.
مهندسو المشاريع المعنيون بسلامة التنفيذ المهتمون بتطوير تقييم مخاطر السقوط.
مدراء العمليات المسؤولون عن بيئة العمل العاملون في تقييم مخاطر السقوط.
اعضاء لجان السلامة في المنشات المسؤولون عن تقييم مخاطر السقوط.
مسؤولو السلامة في الجهات الحكومية المكلفون بتقييم مخاطر السقوط.
المشرفون الميدانيون المكلفون بتقييم مخاطر فرقهم المرشحون لادارة تقييم مخاطر السقوط.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: فهم تقييم مخاطر السقوط وتحديد نطاقه بدقة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يقرر في تقييم مخاطر السقوط وما لا يدخل
- فحص الاجراء المعياري وتفاصيله قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء مع تحديد مالك ومهلة.
- ضبط خط الاساس المعتمد للمقارنة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في تقييم مخاطر السقوط وحدود صلاحيته
- فحص مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- اعتماد متطلبات التدريب المصاحبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: اشراك العاملين في تحديد الخطر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر تقييم مخاطر السقوط قبل ان يبدا في تقييم مخاطر السقوط
- سؤال المنفذ عما يخيفه في عمله خلال تقييم مخاطر السقوط.
- متابعة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع مراعاة القيود القائمة.
- تبسيط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن تقييم مخاطر السقوط قبل ان يبدا في تقييم مخاطر السقوط
- جولة ميدانية مشتركة لرصد الاخطار ضمن تقييم مخاطر السقوط.
- ترتيب مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بعد التجربة على نطاق محدود.
- جدولة خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03المحور الثالث: مباشرة العمل في تقييم مخاطر السقوط
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ادارة الوقت والموارد خلال تقييم مخاطر السقوط
- تسجيل الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- مطابقة مسار التصعيد ومعاييره باشراك من سينفذه.
- تقدير الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في تقييم مخاطر السقوط عادة
- استلام اثر الاجراء على العمل القائم قبل اقرار الحل النهائي.
- اقرار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا واعتماده من الجهة المخولة.
- اقرار الحد الادنى المقبول من الاداء مع مراعاة القيود القائمة.
04المحور الرابع: خطوات تقييم المخاطر من البداية للنهاية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تحديد الخطر في كل مهمة ومن يتعرض له ضمن اعمال تقييم مخاطر السقوط
- تقسيم العمل الى مهام يسهل فحصها في اطار تقييم مخاطر السقوط.
- تثبيت المعلومة الناقصة قبل القرار وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديث اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في تقييم مخاطر السقوط التطبيق في اطار تقييم مخاطر السقوط
- تحديد الخطر في كل مهمة ومن يتعرض له في نطاق تقييم مخاطر السقوط.
- فصل المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تجهيز الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تعطيل سير العمل.
05المحور الخامس: تقييم اثر تقييم مخاطر السقوط وتطويره
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في تقييم مخاطر السقوط متقاربتين
- تصنيف مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- فصل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تجهيز حالات عدم الالتزام واسبابها قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من تقييم مخاطر السقوط من عدمه
- تقدير الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يقلل الجهد المتكرر.
- تقدير قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يقلل الجهد المتكرر.
- فصل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.