تحديد متى يعاد التقييم بعد اي تغيير عند ادارة تقييم مخاطر التفاعل.
تقييم مخاطر التفاعل بين المعدات والعمال في المصانع
تأهيل مهني في تقييم مخاطر التفاعل تبني لديك كفاءة مهنية بمحتوى متدرج. تواصل معنا بتدريب تقييم مخاطر التفاعل لدى مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يظل ممارسة تقييم مخاطر التفاعل اولوية في خطط التطوير. وتشير التقارير المهنية عن اداء الموردين ان الحل الجاهز في تقييم مخاطر التفاعل نادرا ما يناسب كل الحالات. ويحصر الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر ما يسلم في كل مرحلة من تقييم مخاطر التفاعل. الا ان الالتزام بتقييم مخاطر التفاعل فعليا يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وبناء عليه تتقدم اولوية تدريب على تقييم مخاطر التفاعل يبدا من المشكلة لا من النظرية. يستقصي هذا البرنامج تقييم مخاطر التفاعل باختصار لا يخل بالمعنى. ويبنى على نقاش موجه في تقييم مخاطر التفاعل تحول تقييم مخاطر التفاعل من معرفة الى عادة. ويملك المشارك خطة عملية تشمل تقدير جهد تقييم مخاطر التفاعل ووقته بواقعية. ويخدم كل من يشرف على فريق يعمل في تقييم مخاطر التفاعل ويريد قياس ما ينجزه في تقييم مخاطر التفاعل. ويتوج بتمرين شامل على تقييم مخاطر التفاعل يكتبها كل مشارك لتطبيق تقييم مخاطر التفاعل في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختيار ضابط يزيل الخطر بدل الاكتفاء بمهمة الوقاية ضمن اعمال تقييم مخاطر التفاعل.
تقسيم عمل الى مهام وتحديد خطر كل مهمة في اطار تقييم مخاطر التفاعل.
متابعة تطبيق الضابط ميدانيا لا ورقيا في نطاق تقييم مخاطر التفاعل.
كتابة تقييم مخاطر يفهمه المشرف الميداني في مراحل تقييم مخاطر التفاعل.
ربط نتيجة التقييم بخطة عمل بمواعيد ومسؤولين ضمن حدود تقييم مخاطر التفاعل.
اشراك العامل في تحديد اخطار عمله عند التعامل مع تقييم مخاطر التفاعل.
المستهدفون
اعضاء لجان السلامة في المنشات المرشحون لادارة تقييم مخاطر التفاعل.
مفتشو السلامة في الجهات الرقابية المكلفون بتقييم مخاطر التفاعل.
مسؤولو السلامة في المصانع والمواقع الانشائية المتخصصون في تقييم مخاطر التفاعل.
مدراء العمليات المسؤولون عن بيئة العمل المسؤولون عن تقييم مخاطر التفاعل.
المشرفون الميدانيون المكلفون بتقييم مخاطر فرقهم المهتمون بتطوير تقييم مخاطر التفاعل.
مهندسو المشاريع المعنيون بسلامة التنفيذ المشرفون على تقييم مخاطر التفاعل.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: قراءة تقييم مخاطر التفاعل قراءة صحيحة قبل البدء
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح تقييم مخاطر التفاعل بعد فترة
- جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.
- تبسيط مسار التصعيد ومعاييره وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- ضبط الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: المصطلحات التي يجب الاتفاق عليها في تقييم مخاطر التفاعل
- اقرار التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- توثيق التكرار في المهام بين الادارات بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديث التداخل مع الوظائف المساندة بعد التجربة على نطاق محدود.
02المحور الثاني: اشراك العاملين في تحديد الخطر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يوثق تقييم مخاطر التفاعل مسبقا خلال تقييم مخاطر التفاعل
- سؤال المنفذ عما يخيفه في عمله عند ادارة تقييم مخاطر التفاعل.
- تصنيف الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تقدير قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في تقييم مخاطر التفاعل بشكل مفيد في تقييم مخاطر التفاعل
- جولة ميدانية مشتركة لرصد الاخطار في نطاق تقييم مخاطر التفاعل.
- فحص الاطراف المعنية ودور كل طرف بعد التجربة على نطاق محدود.
- حصر مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يكشف الخلل مبكرا.
03المحور الثالث: مباشرة العمل في تقييم مخاطر التفاعل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اشراك الفريق في تنفيذ تقييم مخاطر التفاعل
- تقدير البديل عند غياب المسؤول بما يصمد امام المراجعة.
- جدولة الاعتماد الزائد على شخص واحد بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- مراجعة التداخل مع الوظائف المساندة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في تقييم مخاطر التفاعل دون اخلال
- الغاء خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تحديد المعلومة الناقصة قبل القرار مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- متابعة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: مراجعة تقييم المخاطر وتحديثه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن تقييم مخاطر التفاعل عادة خلال تقييم مخاطر التفاعل
- متى يعاد التقييم ومن يقرر ذلك في مسار تقييم مخاطر التفاعل.
- تحديث نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة باشراك من سينفذه.
- حصر دورية المراجعة ومحفزاتها مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة تقييم مخاطر التفاعل متقاربتين عند تنفيذ تقييم مخاطر التفاعل
- اثر تغير المعدة او الطريقة على التقييم في مسار تقييم مخاطر التفاعل.
- فحص الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يكشف الخلل مبكرا.
- تبسيط الحد الادنى المقبول من الاداء وشرح سببه لمن يعنيه.
05المحور الخامس: المتابعة والتحسين في تقييم مخاطر التفاعل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن تقييم مخاطر التفاعل داخل الجهة
- حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يقلل الجهد المتكرر.
- ترتيب اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- مطابقة الاطراف المعنية ودور كل طرف وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن تقييم مخاطر التفاعل وما لا يؤجل
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- فحص المعلومة الناقصة قبل القرار بما يكشف الخلل مبكرا.
- فصل الحد الادنى المقبول من الاداء قبل اقرار الحل النهائي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.