اختيار ضابط يزيل الخطر بدل الاكتفاء بمهمة الوقاية في نطاق تقييم مخاطر التعرض.
الصحة والسلامة المهنية
تقييم مخاطر التعرض للغبار الصناعي والألياف الدقيقة
مسار تدريبي في تقييم مخاطر التعرض للغبار ترفع جاهزية مهنية بمحتوى متدرج. اطلع معنا بدورة تقييم مخاطر التعرض للغبار المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ موقع شان تقييم مخاطر التعرض للغبار سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتؤكد التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان تجاهل الملاحظة في تقييم مخاطر التعرض يكبرها. ويرتب الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات الفروق الدقيقة بين حالات تقييم مخاطر التعرض المتشابهة. الا اننا نجد ان اقناع الفريق بطريقة تقييم مخاطر التعرض الجديدة يحتاج دعما واضحا من الادارة. ولذلك تتضح فائدة تدريب على تقييم مخاطر التعرض يبدا من المشكلة لا من النظرية. يشرح هذا التاهيل تقييم مخاطر التعرض بتركيز على ما ينفع في الميدان. وينهض على حالات تقييم مخاطر التعرض من الواقع تصلح لتطبيق تقييم مخاطر التعرض فور انتهاء البرنامج. ويجمع المشارك وضوحا في شرح خياراته في تقييم مخاطر التعرض لمن يسال. ومصمم لكل من يواجه اسئلة تقييم مخاطر التعرض يوميا في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويغلق بقائمة تحقق لتقييم مخاطر التعرض ينقل تقييم مخاطر التعرض من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
كتابة تقييم مخاطر يفهمه المشرف الميداني ضمن حدود تقييم مخاطر التعرض.
ربط نتيجة التقييم بخطة عمل بمواعيد ومسؤولين في مراحل تقييم مخاطر التعرض.
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح لا بالتخمين في اطار تقييم مخاطر التعرض.
متابعة تطبيق الضابط ميدانيا لا ورقيا في مسار تقييم مخاطر التعرض.
تحديد متى يعاد التقييم بعد اي تغيير في ملف تقييم مخاطر التعرض.
تحديث سجل المخاطر بعد كل حادث او تغيير عند تنفيذ تقييم مخاطر التعرض.
المستهدفون
مهندسو المشاريع المعنيون بسلامة التنفيذ المشرفون على تقييم مخاطر التعرض.
مدراء العمليات المسؤولون عن بيئة العمل المتخصصون في تقييم مخاطر التعرض.
المشرفون الميدانيون المكلفون بتقييم مخاطر فرقهم العاملون في تقييم مخاطر التعرض.
مسؤولو السلامة في المصانع والمواقع الانشائية المشاركون في تقييم مخاطر التعرض.
مفتشو السلامة في الجهات الرقابية المهتمون بتطوير تقييم مخاطر التعرض.
اعضاء لجان السلامة في المنشات القائمون على تقييم مخاطر التعرض.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما المقصود بتقييم مخاطر التعرض للغبار واين يظهر في العمل
1الجلسة الاولى: من يستفيد من تقييم مخاطر التعرض وما لا يدخل
- دمج حالات عدم الالتزام واسبابها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- متابعة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد مالك ومهلة.
- تبسيط متطلبات التدريب المصاحبة بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع تقييم مخاطر التعرض من اول خطوة
- دمج الاطراف المعنية ودور كل طرف وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اقرار الفجوة بين القائم والمستهدف باشراك من سينفذه.
- تحديث الاستثناءات ومبرراتها ومددها باشراك من سينفذه.
02المحور الثاني: اشراك العاملين في تحديد الخطر
1الجلسة الاولى: جولة ميدانية مشتركة لرصد الاخطار ضمن تقييم مخاطر التعرض
- سؤال المنفذ عما يخيفه في عمله خلال تقييم مخاطر التعرض.
- ضبط اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- توثيق الاجراء المعياري وتفاصيله وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: سؤال المنفذ عما يخيفه في عمله ضمن منظومة تقييم مخاطر التعرض
- جولة ميدانية مشتركة لرصد الاخطار في مسار تقييم مخاطر التعرض.
- تجهيز مسار التصعيد ومعاييره وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديث البديل عند غياب المسؤول وربطه بمؤشر ملاحظ.
03المحور الثالث: التطبيق الميداني لتقييم مخاطر التعرض للغبار
1الجلسة الاولى: من يتولى تقييم مخاطر التعرض وحدود صلاحيته
- تبسيط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحديث الخطوات التي لا يعرف احد سببها باشراك من سينفذه.
- استلام المسؤول عن كل خطوة ومهلته بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح تقييم مخاطر التعرض التطبيق
- اغلاق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اغلاق ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد مالك ومهلة.
- مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: خطوات تقييم المخاطر من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: تحديد الخطر في كل مهمة ومن يتعرض له ضمن اعمال تقييم مخاطر التعرض
- تقسيم العمل الى مهام يسهل فحصها خلال تقييم مخاطر التعرض.
- تجهيز التداخل مع الوظائف المساندة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- قياس دورية المراجعة ومحفزاتها بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: تقسيم العمل الى مهام يسهل فحصها في اطار تقييم مخاطر التعرض
- تحديد الخطر في كل مهمة ومن يتعرض له في مسار تقييم مخاطر التعرض.
- حصر البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الاتفاق على الخطوات التي لا يعرف احد سببها وشرح سببه لمن يعنيه.
05المحور الخامس: تقييم اثر تقييم مخاطر التعرض للغبار وتطويره
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في تقييم مخاطر التعرض من اول خطوة
- مراجعة التكرار في المهام بين الادارات بما يصمد امام المراجعة.
- الاتفاق على مسار التصعيد ومعاييره بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- الاتفاق على الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما الذي يقاس في تقييم مخاطر التعرض وما لا يستحق القياس
- قياس الاعتماد الزائد على شخص واحد وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- التحقق من متطلبات التدريب المصاحبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- دمج ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.