كتابة تقييم مخاطر يفهمه المشرف الميداني عند التعامل مع تقييم مخاطر التعرض.
الصحة والسلامة المهنية
تقييم مخاطر التعرض المهني للكوادر الطبية أثناء العمليات
تدريب تطبيقي على تقييم مخاطر التعرض المهني تطور قدرة عملية جاهزة للاستخدام. بادر اليوم بتدريب تقييم مخاطر التعرض المهني لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
بات حقل تقييم مخاطر التعرض المهني محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتبين الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان الحل الجاهز في تقييم مخاطر التعرض نادرا ما يناسب كل الحالات. ويوضح الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة الشروط التي لا يستقيم تقييم مخاطر التعرض بدونها. ويبقى ان ربط تقييم مخاطر التعرض بالعمل القائم يصطدم بضيق الوقت والموارد. وبناء عليه يتاكد دور نماذج تقييم مخاطر التعرض يعدلها كل مشارك على واقعه. يستقصي البرنامج تقييم مخاطر التعرض بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويسير على مراجعة اخطاء تقييم مخاطر التعرض الشائعة تختصر طريق تقييم مخاطر التعرض على المبتدئ. ويخرج المشارك ب وضوحا في تفادي الاخطاء الشائعة في تقييم مخاطر التعرض. وهو مفيد لكل من يراجع نتائج تقييم مخاطر التعرض ويريد تفادي اخطاء تقييم مخاطر التعرض الشائعة. ويستكمل بقائمة تحقق لتقييم مخاطر التعرض يعود اليه المشارك عند تطبيق تقييم مخاطر التعرض.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح لا بالتخمين في مراحل تقييم مخاطر التعرض.
ترتيب الاخطار حسب خطورتها لمعالجة الاهم اولا عند مباشرة تقييم مخاطر التعرض.
اشراك العامل في تحديد اخطار عمله في سياق تقييم مخاطر التعرض.
اختيار ضابط يزيل الخطر بدل الاكتفاء بمهمة الوقاية ضمن حدود تقييم مخاطر التعرض.
متابعة تطبيق الضابط ميدانيا لا ورقيا خلال العمل على تقييم مخاطر التعرض.
تحديد متى يعاد التقييم بعد اي تغيير ضمن متطلبات تقييم مخاطر التعرض.
المستهدفون
مدراء العمليات المسؤولون عن بيئة العمل المتخصصون في تقييم مخاطر التعرض.
اعضاء لجان السلامة في المنشات المسؤولون عن تقييم مخاطر التعرض.
مسؤولو السلامة في المصانع والمواقع الانشائية المرشحون لادارة تقييم مخاطر التعرض.
مهندسو المشاريع المعنيون بسلامة التنفيذ الممارسون لتقييم مخاطر التعرض.
مفتشو السلامة في الجهات الرقابية المشرفون على تقييم مخاطر التعرض.
المشرفون الميدانيون المكلفون بتقييم مخاطر فرقهم المتابعون لملف تقييم مخاطر التعرض.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التعريف العملي لتقييم مخاطر التعرض المهني وحدوده
1الجلسة الاولى: كيف يوثق تقييم مخاطر التعرض داخل الجهة
- تحديد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تبسيط الاثر المتوقع قبل التنفيذ بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- مطابقة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح تقييم مخاطر التعرض وما لا يؤجل
- مراجعة متطلبات التدريب المصاحبة بما يقلل الجهد المتكرر.
- ضبط اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تحديد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: خطوات تقييم المخاطر من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة تقييم مخاطر التعرض بعد فترة في تقييم مخاطر التعرض
- تقسيم العمل الى مهام يسهل فحصها ضمن تقييم مخاطر التعرض.
- التحقق من نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بعد التجربة على نطاق محدود.
- الاتفاق على اولويات العمل عند تزاحم الطلبات قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة تقييم مخاطر التعرض وما لا يدخل عند ادارة تقييم مخاطر التعرض
- تحديد الخطر في كل مهمة ومن يتعرض له في اطار تقييم مخاطر التعرض.
- توثيق حالات عدم الالتزام واسبابها باشراك من سينفذه.
- دمج ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
03المحور الثالث: تنفيذ تقييم مخاطر التعرض المهني خطوة بخطوة
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن تقييم مخاطر التعرض وما لا يؤجل
- اعتماد الفجوة بين القائم والمستهدف وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تحديد الاطراف المعنية ودور كل طرف باشراك من سينفذه.
- تحديث ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: من يتولى تقييم مخاطر التعرض وما لا يدخل
- حصر الخطوات التي لا يعرف احد سببها بعد التجربة على نطاق محدود.
- ترتيب مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
- عزل نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يصمد امام المراجعة.
04المحور الرابع: اشراك العاملين في تحديد الخطر
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في تقييم مخاطر التعرض بشكل مفيد في ملف تقييم مخاطر التعرض
- سؤال المنفذ عما يخيفه في عمله في اطار تقييم مخاطر التعرض.
- تحديث التداخل مع الوظائف المساندة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحديث متطلبات التدريب المصاحبة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: سؤال المنفذ عما يخيفه في عمله ضمن اعمال تقييم مخاطر التعرض
- جولة ميدانية مشتركة لرصد الاخطار في مسار تقييم مخاطر التعرض.
- ضبط البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- حصر ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة واعتماده من الجهة المخولة.
05المحور الخامس: مؤشرات تقييم مخاطر التعرض المهني وقراءتها
1الجلسة الاولى: كيف يوثق تقييم مخاطر التعرض متقاربتين
- مراجعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- جدولة الفجوة بين القائم والمستهدف وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اغلاق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في تقييم مخاطر التعرض وما لا يستحق القياس
- اغلاق الاثر المتوقع قبل التنفيذ واعتماده من الجهة المخولة.
- اغلاق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يقلل الجهد المتكرر.
- اقرار الحد الادنى المقبول من الاداء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.