مراجعة تقييم المخاطر بعد اي تغيير في سياق تقييم فعالية البرامج.
تقييم فعالية البرامج التدريبية الأمنية وقياس أثرها
دورة احترافية في تقييم فعالية البرامج التدريبية تبني لديك إتقانا تطبيقيا مع نماذج جاهزة. بادر مقعدك في مسار تقييم فعالية البرامج التدريبية مع ناشيونال.
📍 إسطنبول🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
يبقى حقل تقييم فعالية البرامج التدريبية محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتذكر المراجع العملية في ادارة العمليات ان مؤشرا واحدا صحيحا في تقييم فعالية البرامج افضل من عشرة مبهمة. ويقدم الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء مواضع الخطر في تقييم فعالية البرامج التي تحتاج انتباها. لكن ادامة تقييم فعالية البرامج على نحو منضبط يتعثر بلا مسؤول محدد. وعليه يتقدم تجربة تقييم فعالية البرامج عمليا قبل التعميم. يقارب البرنامج تقييم فعالية البرامج بطريقة عملية مباشرة. وينهض على مقارنة تجارب في تقييم فعالية البرامج تجعل تقييم فعالية البرامج قابلا للقياس. ويكتسب المشارك خبرة في قياس ما تحقق في تقييم فعالية البرامج بوضوح. ومصمم لكل من يواجه اسئلة تقييم فعالية البرامج يوميا ويبحث عن طريقة واضحة في تقييم فعالية البرامج. ويتمم بورشة تطبيقية على تقييم فعالية البرامج لحالات تقييم فعالية البرامج يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التحقق من عمل الضابط فعليا عند التعامل مع تقييم فعالية البرامج.
رفع تقرير مخاطر لصانع القرار ضمن اعمال تقييم فعالية البرامج.
تحديد التهديد المحتمل لكل اصل في مسار تقييم فعالية البرامج.
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح عند مباشرة تقييم فعالية البرامج.
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة ضمن حدود تقييم فعالية البرامج.
ترتيب المخاطر حسب خطورتها ضمن منظومة تقييم فعالية البرامج.
المستهدفون
مسؤولو حماية الاصول العاملون في تقييم فعالية البرامج.
مدققو المخاطر المكلفون بتقييم فعالية البرامج.
مدراء الامن المتابعون لملف تقييم فعالية البرامج.
مسؤولو تقييم المخاطر الامنية المهتمون بتطوير تقييم فعالية البرامج.
مدراء العمليات القائمون على تقييم فعالية البرامج.
اعضاء لجان المخاطر المرشحون لادارة تقييم فعالية البرامج.
المحاور العلمية
المحور الاول: فحص تقييم فعالية البرامج بمنهج
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في تقييم فعالية التطبيق
- استلام مسار التصعيد ومعاييره بما يقلل الجهد المتكرر.
- متابعة الاطراف المعنية ودور كل طرف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- فصل حالات عدم الالتزام واسبابها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في تقييم فعالية ومن يتضرر
- تحديد متطلبات التدريب المصاحبة مع مراعاة القيود القائمة.
- الاتفاق على ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- ترتيب قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
المحور الثاني: ما نحتاجه قبل تقييم فعالية البرامج
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تجنب البيانات المضللة
- اغلاق الملاحظة بعد التحقق من المعالجة في مسار تقييم فعالية البرامج.
- الابلاغ عن الملاحظة الصغيرة قبل ان تكبر في مسار تقييم فعالية البرامج.
- جدولة الاجراء المعياري وتفاصيله مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: ما يفعل عند نقص البيانات
- مطابقة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تسليم الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- ترتيب الفجوة بين القائم والمستهدف بعد التجربة على نطاق محدود.
المحور الثالث: تحديد المخاطر الامنية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يقاس في تقييم فعالية البرامج متقاربتين عند تنفيذ تقييم فعالية البرامج
- تقدير الاحتمال والاثر ضمن منظومة تقييم فعالية البرامج.
- تحديد الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- فصل الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في تقييم فعالية البرامج من اول خطوة عند مباشرة تقييم فعالية البرامج
- حصر الاصول المراد حمايتها في تقييم فعالية البرامج.
- عدم لمس الادلة قبل توثيقها في تقييم فعالية البرامج.
- جدولة المعلومة الناقصة قبل القرار دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
المحور الرابع: استخلاص المعنى من تقييم فعالية البرامج
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما لا تقوله الارقام
- جدولة متطلبات التدريب المصاحبة بما يكشف الخلل مبكرا.
- تحديد كلفة الخسارة لا عدد الحوادث فقط في اطار تقييم فعالية البرامج.
- اختبار البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: من يتولى تقييم فعالية وما لا يدخل
- تصوير الوضع قبل اي تغيير في موقع الحادث في تقييم فعالية البرامج.
- تصنيف ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- الاتفاق على مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
المحور الخامس: اختيار الضوابط
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: التحقق من عمل الضابط فعليا عند تنفيذ تقييم فعالية البرامج
- التحقق من عمل الضابط فعليا عند تنفيذ تقييم فعالية البرامج.
- دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فحص الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: الازالة والتقليل قبل القبول ضمن منظومة تقييم فعالية البرامج
- الازالة والتقليل قبل القبول عند ادارة تقييم فعالية البرامج.
- ترتيب اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تسليم المناوبة بمعلومة مكتوبة ضمن اعمال تقييم فعالية البرامج.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.