رفع تقرير مخاطر لصانع القرار عند ادارة تقييم المخاطر الأمنية.
إدارة الأمن
تقييم المخاطر الأمنية للسفر والانتشار الدولي
ورشة تدريبية في تقييم المخاطر الأمنية للسفر تبني لديك مهارات تطبيقية بمنهج عملي. تواصل الآن في دورة تقييم المخاطر الأمنية للسفر مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية باب تقييم المخاطر الأمنية للسفر ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتجمع الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان الوضوح في بداية تقييم المخاطر الأمنية يقلل التعديل في نهايته. ويحكم الاطار المرجعي لقياس الانتاجية حدودا لما يقبل وما يرفض في تقييم المخاطر الأمنية. الا ان الالتزام بتقييم المخاطر الأمنية فعليا يحتاج قياسا يثبت جدواه. ومن ثم يصبح المطلوب بناء قدرة داخلية في تقييم المخاطر الأمنية قبل شراء الحلول. يوضح هذا البرنامج تقييم المخاطر الأمنية انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويستند على خطوات تقييم المخاطر الأمنية المجربة تختصر طريق تقييم المخاطر الأمنية على المبتدئ. ويملك المشارك ثقة في كشف الخلل في تقييم المخاطر الأمنية قبل تفاقمه. ومصمم لكل من يشرف على فريق يعمل في تقييم المخاطر الأمنية ويعمل في تقييم المخاطر الأمنية بموارد محدودة. ويغلق بتطبيق ختامي على تقييم المخاطر الأمنية يكشف ما يحتاج مراجعة في تقييم المخاطر الأمنية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التحقق من عمل الضابط فعليا في اطار تقييم المخاطر الأمنية.
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة عند تنفيذ تقييم المخاطر الأمنية.
مراجعة تقييم المخاطر بعد اي تغيير عند التعامل مع تقييم المخاطر الأمنية.
تحديد التهديد المحتمل لكل اصل في ملف تقييم المخاطر الأمنية.
حصر الاصول المراد حمايتها خلال العمل على تقييم المخاطر الأمنية.
ترتيب المخاطر حسب خطورتها في مسار تقييم المخاطر الأمنية.
المستهدفون
مسؤولو حماية الاصول المشاركون في تقييم المخاطر الأمنية.
مدراء العمليات الممارسون لتقييم المخاطر الأمنية.
مدراء الامن المسؤولون عن تقييم المخاطر الأمنية.
مستشارو الامن المهتمون بتطوير تقييم المخاطر الأمنية.
مدققو المخاطر المتابعون لملف تقييم المخاطر الأمنية.
مسؤولو تقييم المخاطر الامنية القائمون على تقييم المخاطر الأمنية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: نطاق تقييم المخاطر الأمنية وحدوده
1الجلسة الاولى: من يتولى تقييم المخاطر بعد فترة
- حصر البديل عند غياب المسؤول مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اختبار ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- فصل الملاحظة عن التفسير في التقرير عند مباشرة تقييم المخاطر الأمنية.
2الجلسة الثانية: السؤال الذي نريد الاجابة عنه
- توثيق الخطوات التي لا يعرف احد سببها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تحديث الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة.
- تثبيت التكرار في المهام بين الادارات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
02المحور الثاني: جمع البيانات لتقييم المخاطر الأمنية
1الجلسة الاولى: توثيق مصدر كل معلومة
- تحديث حالات عدم الالتزام واسبابها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- فصل الاجراء المعياري وتفاصيله وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الابلاغ عن الملاحظة الصغيرة قبل ان تكبر عند ادارة تقييم المخاطر الأمنية.
2الجلسة الثانية: من يقرر في تقييم المخاطر من اول خطوة
- اختبار خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اغلاق الملاحظة بعد التحقق من المعالجة عند مباشرة تقييم المخاطر الأمنية.
- متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
03المحور الثالث: اختيار الضوابط
1الجلسة الاولى: الازالة والتقليل قبل القبول في اطار تقييم المخاطر الأمنية
- التحقق من عمل الضابط فعليا في اطار تقييم المخاطر الأمنية.
- تسجيل دورية المراجعة ومحفزاتها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- فحص الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: موازنة الكلفة مع الحماية ضمن تقييم المخاطر الأمنية
- الازالة والتقليل قبل القبول ضمن تقييم المخاطر الأمنية.
- ترتيب الفجوة بين القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
- مراجعة الحد الادنى المقبول من الاداء قبل اقرار الحل النهائي.
04المحور الرابع: تفسير ما يظهر من تقييم المخاطر الأمنية
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن تقييم المخاطر وكيف يعالج
- تسليم ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة باشراك من سينفذه.
- توثيق ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- ترتيب الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في تقييم المخاطر يوما بيوم
- جدولة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تعطيل سير العمل.
- تثبيت التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- ضبط مؤشرات المتابعة وعتباتها باشراك من سينفذه.
05المحور الخامس: تحديد المخاطر الامنية
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن تقييم المخاطر الأمنية قبل ان يبدا في اطار تقييم المخاطر الأمنية
- تقدير الاحتمال والاثر خلال تقييم المخاطر الأمنية.
- عزل التداخل مع الوظائف المساندة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مراجعة عقد مزود الخدمة الامنية دوريا في مسار تقييم المخاطر الأمنية.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من تقييم المخاطر الأمنية وما لا يؤجل في اطار تقييم المخاطر الأمنية
- حصر الاصول المراد حمايتها عند تنفيذ تقييم المخاطر الأمنية.
- اغلاق التكرار في المهام بين الادارات بما يقلل الجهد المتكرر.
- ترتيب نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.