مراجعة تقييم المخاطر بعد اي تغيير عند ادارة تقييم المخاطر الأمنية.
تقييم المخاطر الأمنية لعمليات الاندماج المالي
دورة احترافية في تقييم المخاطر الأمنية لعمليات تصقل كفاءة مهنية بمنهج عملي. بادر الآن بدورة تقييم المخاطر الأمنية لعمليات المعتمدة من ناشيونال.

لمحة عن الدورة
غدا موضوع تقييم المخاطر الأمنية لعمليات سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتوثق الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان وضوح المسؤولية في تقييم المخاطر الأمنية يختصر نصف المشكلة. ويشترط الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر حدود المسؤولية لكل طرف في تقييم المخاطر الأمنية. الا ان الانتقال بتقييم المخاطر الأمنية من الورق الى التنفيذ يتعثر بلا مسؤول محدد. وفي ضوء ذلك يتقدم امثلة تقييم المخاطر الأمنية حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يستقصي هذا التاهيل تقييم المخاطر الأمنية بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويقام على نماذج تقييم المخاطر الأمنية جاهزة تربط شرح تقييم المخاطر الأمنية بالتطبيق مباشرة. ويعود المشارك ب دربة على اختيار الحل المناسب في تقييم المخاطر الأمنية. وهو موجه لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في تقييم المخاطر الأمنية ويريد قياس ما ينجزه في تقييم المخاطر الأمنية. وينتهي بخلاصة مركزة عن تقييم المخاطر الأمنية يحول تقييم المخاطر الأمنية الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد التهديد المحتمل لكل اصل في مراحل تقييم المخاطر الأمنية.
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح عند التعامل مع تقييم المخاطر الأمنية.
ترتيب المخاطر حسب خطورتها في مسار تقييم المخاطر الأمنية.
حصر الاصول المراد حمايتها في سياق تقييم المخاطر الأمنية.
رفع تقرير مخاطر لصانع القرار خلال العمل على تقييم المخاطر الأمنية.
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة ضمن اعمال تقييم المخاطر الأمنية.
المستهدفون
مسؤولو تقييم المخاطر الامنية العاملون في تقييم المخاطر الأمنية.
مدراء الامن الممارسون لتقييم المخاطر الأمنية.
مدققو المخاطر المكلفون بتقييم المخاطر الأمنية.
اعضاء لجان المخاطر المعنيون بتقييم المخاطر الأمنية.
مدراء العمليات المشاركون في تقييم المخاطر الأمنية.
مستشارو الامن المتخصصون في تقييم المخاطر الأمنية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تقييم المخاطر الأمنية: من البيانات الى القرار
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يدخل في تقييم المخاطر وما يستثنى
- تسجيل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- استلام الحالات الاستثنائية وكيف تدار دون تعطيل سير العمل.
- تسجيل نطاق العمل وحدوده قبل البدء بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: السؤال الذي نريد الاجابة عنه
- تجهيز قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اغلاق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مراجعة الخطوات التي لا يعرف احد سببها بعد التجربة على نطاق محدود.
02المحور الثاني: ما نحتاجه قبل تقييم المخاطر الأمنية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يفعل عند نقص البيانات
- متابعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يكشف الخلل مبكرا.
- التحقق من اغلاق كل مدخل بعد الدوام في ملف تقييم المخاطر الأمنية.
- تحديد ما ينشر داخليا وما يبقى محصورا خلال تقييم المخاطر الأمنية.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في تقييم المخاطر وحدود صلاحيته
- حصر الاجراء المعياري وتفاصيله واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث قائمة الاتصال في الطوارئ ضمن منظومة تقييم المخاطر الأمنية.
- تحديد الفجوة بين القائم والمستهدف بما يقلل الجهد المتكرر.
03المحور الثالث: تحديد المخاطر الامنية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن تقييم المخاطر الأمنية متقاربتين في تقييم المخاطر الأمنية
- تقدير الاحتمال والاثر عند تنفيذ تقييم المخاطر الأمنية.
- التاكد من وضوح اللوحات الارشادية خلال تقييم المخاطر الأمنية.
- تجربة خطة الاخلاء لا الاكتفاء بكتابتها في تقييم المخاطر الأمنية.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة تقييم المخاطر الأمنية يوما بيوم في ملف تقييم المخاطر الأمنية
- حصر الاصول المراد حمايتها في مسار تقييم المخاطر الأمنية.
- الابلاغ عن الملاحظة الصغيرة قبل ان تكبر عند ادارة تقييم المخاطر الأمنية.
- متابعة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
04المحور الرابع: قراءة نتائج تقييم المخاطر الأمنية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في تقييم المخاطر مسبقا
- تقدير دورية المراجعة ومحفزاتها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة مع مراعاة القيود القائمة.
- عدم لمس الادلة قبل توثيقها في نطاق تقييم المخاطر الأمنية.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من تقييم المخاطر من عدمه
- الغاء التكرار في المهام بين الادارات وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تجهيز مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع مراعاة القيود القائمة.
- مطابقة الحالات الاستثنائية وكيف تدار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05المحور الخامس: اختيار الضوابط
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في تقييم المخاطر الأمنية مسبقا ضمن اعمال تقييم المخاطر الأمنية
- التحقق من عمل الضابط فعليا عند تنفيذ تقييم المخاطر الأمنية.
- الاتفاق على خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود القائمة.
- مراجعة قائمة الصلاحيات دوريا في تقييم المخاطر الأمنية.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في تقييم المخاطر الأمنية وما لا يدخل خلال تقييم المخاطر الأمنية
- الازالة والتقليل قبل القبول في اطار تقييم المخاطر الأمنية.
- الابلاغ عن الملاحظة الصغيرة قبل ان تكبر عند تنفيذ تقييم المخاطر الأمنية.
- متابعة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.