تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح عند التعامل مع تقييم الكفاءة الأمنية.
تقييم الكفاءة الأمنية للعاملين عبر المحاكاة الواقعية
دورة تقييم الكفاءة الأمنية للعاملين المعتمدة تبني لديك أدوات عملية بمحتوى محدث. اطلع فورا بتدريب تقييم الكفاءة الأمنية للعاملين لدى مركز ناشيونال.
📍 القاهرة🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
ترسخ وضوح تقييم الكفاءة الأمنية للعاملين ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتذكر الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان متابعة تقييم الكفاءة الأمنية عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويعرض الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في تقييم الكفاءة الأمنية. ورغم ذلك فان تحويل تقييم الكفاءة الأمنية الى ممارسة يحتاج قياسا يثبت جدواه. وعليه يتاكد دور امثلة تقييم الكفاءة الأمنية حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يحلل هذا البرنامج تقييم الكفاءة الأمنية بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويسير على تطبيق تقييم الكفاءة الأمنية مباشرة يعدلها كل مشارك على واقع تقييم الكفاءة الأمنية في جهته. ويحقق المشارك اتقانا في بدء اول خطوة في تقييم الكفاءة الأمنية دون تردد. ومعد لكل من يتخذ قرارات في تقييم الكفاءة الأمنية في القطاعين العام والخاص. ويغلق بجلسة اسئلة حول تقييم الكفاءة الأمنية لحالات تقييم الكفاءة الأمنية يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة عند مباشرة تقييم الكفاءة الأمنية.
مراجعة تقييم المخاطر بعد اي تغيير ضمن متطلبات تقييم الكفاءة الأمنية.
حصر الاصول المراد حمايتها في ملف تقييم الكفاءة الأمنية.
التحقق من عمل الضابط فعليا في نطاق تقييم الكفاءة الأمنية.
رفع تقرير مخاطر لصانع القرار عند مراجعة تقييم الكفاءة الأمنية.
تحديد التهديد المحتمل لكل اصل في سياق تقييم الكفاءة الأمنية.
المستهدفون
مدراء الامن المتخصصون في تقييم الكفاءة الأمنية.
مدراء العمليات المهتمون بتطوير تقييم الكفاءة الأمنية.
مدققو المخاطر المشاركون في تقييم الكفاءة الأمنية.
مسؤولو حماية الاصول المشرفون على تقييم الكفاءة الأمنية.
مستشارو الامن القائمون على تقييم الكفاءة الأمنية.
اعضاء لجان المخاطر المرشحون لادارة تقييم الكفاءة الأمنية.
المحاور العلمية
المحور الاول: فحص تقييم الكفاءة الأمنية بمنهج
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن تقييم الكفاءة بعد فترة
- التاكد من وضوح اللوحات الارشادية خلال تقييم الكفاءة الأمنية.
- حصر الحد الادنى المقبول من الاداء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توثيق نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في تقييم الكفاءة ومن يتضرر
- اقرار حالات عدم الالتزام واسبابها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- دمج متطلبات التدريب المصاحبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- عزل حالات عدم الالتزام واسبابها دون تعطيل سير العمل.
المحور الثاني: مصادر المعلومات في تقييم الكفاءة الأمنية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة تقييم الكفاءة بشكل مفيد
- تسليم الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديث قائمة الاتصال في الطوارئ في نطاق تقييم الكفاءة الأمنية.
- التحقق من هوية كل داخل قبل السماح في ملف تقييم الكفاءة الأمنية.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في تقييم الكفاءة قبل ان يبدا
- الغاء الفجوة بين القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
- حصر قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ترتيب الاثر المتوقع قبل التنفيذ واعتماده من الجهة المخولة.
المحور الثالث: تحديد المخاطر الامنية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في تقييم الكفاءة الأمنية بعد فترة خلال تقييم الكفاءة الأمنية
- تقدير الاحتمال والاثر في نطاق تقييم الكفاءة الأمنية.
- استلام التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تسجيل الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع تقييم الكفاءة الأمنية قبل ان يبدا في اطار تقييم الكفاءة الأمنية
- حصر الاصول المراد حمايتها ضمن تقييم الكفاءة الأمنية.
- الغاء الاستثناءات ومبرراتها ومددها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- سؤال الشاهد قبل ان يتاثر بكلام غيره في مسار تقييم الكفاءة الأمنية.
المحور الرابع: تفسير ما يظهر من تقييم الكفاءة الأمنية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في تقييم الكفاءة وما لا يؤجل
- قياس التكرار في المهام بين الادارات دون تعطيل سير العمل.
- التحقق من صلاحية التصريح قبل السماح عند مباشرة تقييم الكفاءة الأمنية.
- فصل الاطراف المعنية ودور كل طرف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: ما لا تقوله الارقام
- تحديث ادلة الاثبات المطلوبة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الاتفاق على ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يصمد امام المراجعة.
- تثبيت متطلبات التدريب المصاحبة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
المحور الخامس: اختيار الضوابط
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: موازنة الكلفة مع الحماية ضمن اعمال تقييم الكفاءة الأمنية
- التحقق من عمل الضابط فعليا ضمن تقييم الكفاءة الأمنية.
- عزل مؤشرات المتابعة وعتباتها مع مراعاة القيود القائمة.
- مطابقة الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من تقييم الكفاءة الأمنية مسبقا ضمن تقييم الكفاءة الأمنية
- الازالة والتقليل قبل القبول ضمن اعمال تقييم الكفاءة الأمنية.
- قياس الاعتماد الزائد على شخص واحد مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اغلاق الحساب فور انتهاء الحاجة اليه في تقييم الكفاءة الأمنية.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.