الإدارة الصحية والدوائية

تقييم الأداء للكوادر الصحية والطبية

برنامج تأهيلي في تقييم الأداء للكوادر الصحية تقدم لك إتقانا تطبيقيا بأسلوب مبسط. انضم مباشرة بدورة تقييم الأداء للكوادر الصحية المعتمدة من ناشيونال.

تقييم الأداء للكوادر الصحية والطبية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

غدا ضبط تقييم الأداء للكوادر الصحية حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتفيد الدوريات المحكمة في ادارة الخدمات الصحية ان نجاح تقييم الأداء للكوادر يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويفصل المواصفة الخاصة بادارة المخزون الدوائي وسلسلة التبريد اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في تقييم الأداء للكوادر. غير ان تحويل تقييم الأداء للكوادر الى ممارسة يصطدم بضيق الوقت والموارد. وفي ضوء ذلك تتاكد اهمية تاهيل يركز على تطبيق تقييم الأداء للكوادر لا حفظه. يشرح هذا التاهيل تقييم الأداء للكوادر بطريقة عملية مباشرة. وينطلق على ادوات تقييم الأداء للكوادر البسيطة تربط شرح تقييم الأداء للكوادر بالتطبيق مباشرة. ويبني المشارك دربة على اختيار الحل المناسب في تقييم الأداء للكوادر. ومخصص لكل من يراجع نتائج تقييم الأداء للكوادر ويحتاج ادوات تقييم الأداء للكوادر يستعملها فورا. وينجز بدليل مختصر في تقييم الأداء للكوادر يقيس ما تعلمه المشارك في تقييم الأداء للكوادر فعلا.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

مراجعة حزمة تقارير ترفع حالة تقييم الأداء للكوادر الصحية لصانع القرار بلغته بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

02

تطوير برنامج مراجعة دورية يقيس نضج تقييم الأداء للكوادر الصحية ويوثق فجواته بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

03

تصميم ادوات قياس تتابع اداء تقييم الأداء للكوادر الصحية وتكشف انحرافه مبكرا وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

04

تحديث منظومة متكاملة لتقييم الأداء للكوادر الصحية تراعي حجم العمل وموارده بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

05

قياس خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في تقييم الأداء للكوادر الصحية وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

06

تنسيق الية تنسيق بين تقييم الأداء للكوادر الصحية والوظائف المؤسسية المساندة مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

07

صياغة اطار عمل يحكم ممارسة تقييم الأداء للكوادر الصحية ويحدد مسؤولياتها بدقة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

المستهدفون

01

مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة المتابعون لملف تقييم الأداء للكوادر.

02

مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المهتمون بتطوير تقييم الأداء للكوادر.

03

رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية المتخصصون في تقييم الأداء للكوادر.

04

اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية المشرفون على تقييم الأداء للكوادر.

05

منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام المعنيون بتقييم الأداء للكوادر.

06

مسؤولو اقسام الطوارئ والعناية المركزة القائمون على تقييم الأداء للكوادر.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: البنية المفاهيمية والمعيارية ل تقييم الأداء للكوادر الصحية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية

  • متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • حصر دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة

  • حصر حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • رصد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تقدير الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02

المحور الثاني: قراءة الواقع وتحديد الفجوات في تقييم الأداء للكوادر الصحية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود

  • توزيع مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • ضبط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • رصد نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية

  • ضبط خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • مراجعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • حصر اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
03

المحور الثالث: تصميم المنظومة وبناء الضوابط في تقييم الأداء للكوادر الصحية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ

  • اقرار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • متابعة التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • ضبط مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.

2الجلسة الثانية: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته

  • معايرة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • اشتقاق مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • تقدير الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
04

المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في تقييم الأداء للكوادر الصحية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته

  • اعتماد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • اقرار الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • اشتقاق اثر الاجراء على الاعمال القائمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.

2الجلسة الثانية: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية

  • توزيع متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق واعتماده من الجهة المخولة.
  • رصد اثر الاجراء على الاعمال القائمة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب قبل اقرار الحل النهائي.
05

المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في تقييم الأداء للكوادر الصحية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة

  • توثيق حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • قياس الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • جدولة التداخل مع الوظائف المساندة واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة

  • تحليل بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • تقدير الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية واعتماده من الجهة المخولة.
  • اشتقاق الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆