ربط كفاءة الطاقة بالتكلفة التشغيلية عند مراجعة تقييم اقتصاديات مشاريع.
النفط والطاقة
تقييم اقتصاديات مشاريع الطاقة عبر دورة حياتها الكاملة
دورة احترافية في تقييم اقتصاديات مشاريع الطاقة ترفع قدرة عملية بمحتوى متدرج. سجل مقعدك في تدريب تقييم اقتصاديات مشاريع الطاقة مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تصدر جانب تقييم اقتصاديات مشاريع الطاقة مجالا يتسع فيه الفارق بين المتقن وغيره. وتلاحظ الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان الاتساق في تقييم اقتصاديات مشاريع يتفوق على الاجتهاد الفردي. ويصوغ الاطار المرجعي لقياس الانتاجية ترتيبا لاولويات تقييم اقتصاديات مشاريع عند تزاحم المهام. بيد ان تطبيق تقييم اقتصاديات مشاريع في العمل اليومي تظهر صعوبته عند اول تجربة. وفي ضوء ذلك يتقدم تجربة تقييم اقتصاديات مشاريع عمليا قبل التعميم. يستقصي هذا البرنامج تقييم اقتصاديات مشاريع بترتيب يبدا بالاسهل. ويستند على ادوات تقييم اقتصاديات مشاريع البسيطة تبين الصواب والاصوب في تقييم اقتصاديات مشاريع. ويطور المشارك دربة على قياس ما تحقق في تقييم اقتصاديات مشاريع بوضوح. ويناسب كل من يتخذ قرارات في تقييم اقتصاديات مشاريع ممن يريد نتيجة في تقييم اقتصاديات مشاريع لا معلومة. ويكتمل بخطة عمل لتطبيق تقييم اقتصاديات مشاريع ينقل تقييم اقتصاديات مشاريع من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد مواضع الهدر الرئيسية عند تنفيذ تقييم اقتصاديات مشاريع.
اعداد تقرير استهلاك للادارة ضمن منظومة تقييم اقتصاديات مشاريع.
اقتراح تحسين يقلل الاستهلاك عند التعامل مع تقييم اقتصاديات مشاريع.
دراسة جدوى مصدر طاقة بديل في مسار تقييم اقتصاديات مشاريع.
متابعة الانبعاثات وتقليلها عند ادارة تقييم اقتصاديات مشاريع.
قياس اثر التحسين بعد التنفيذ ضمن حدود تقييم اقتصاديات مشاريع.
المستهدفون
مدراء التشغيل المعنيون بالكلفة المعنيون بتقييم اقتصاديات مشاريع.
مهندسو الاستدامة الممارسون لتقييم اقتصاديات مشاريع.
مهندسو المشاريع البيئية المسؤولون عن تقييم اقتصاديات مشاريع.
مسؤولو كفاءة الطاقة العاملون في تقييم اقتصاديات مشاريع.
مخططو مشاريع الطاقة المشاركون في تقييم اقتصاديات مشاريع.
مسؤولو الانبعاثات المتابعون لملف تقييم اقتصاديات مشاريع.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: فحص تقييم اقتصاديات مشاريع بمنهج
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن تقييم اقتصاديات عادة
- التحقق من الاجراء المعياري وتفاصيله مع مراعاة القيود القائمة.
- التحقق من معايرة الجهاز في موعدها خلال تقييم اقتصاديات مشاريع.
- تقدير حالات عدم الالتزام واسبابها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ما يدخل في تقييم اقتصاديات وما يستثنى
- ضبط مسار التصعيد ومعاييره بعد التجربة على نطاق محدود.
- متابعة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- قياس نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: مصادر المعلومات في تقييم اقتصاديات مشاريع
1الجلسة الاولى: كيف يوثق تقييم اقتصاديات قبل ان يبدا
- فصل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد مالك ومهلة.
- متابعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يكشف الخلل مبكرا.
- تسجيل مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: من يقرر في تقييم اقتصاديات بشكل مفيد
- اغلاق ادلة الاثبات المطلوبة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اغلاق حالات عدم الالتزام واسبابها باشراك من سينفذه.
- تسجيل البديل عند غياب المسؤول بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
03المحور الثالث: مصادر الطاقة المتجددة
1الجلسة الاولى: من يستفيد من تقييم اقتصاديات مشاريع متقاربتين ضمن تقييم اقتصاديات مشاريع
- دمج المصدر الجديد مع القائم في تقييم اقتصاديات مشاريع.
- مراجعة المعلومة الناقصة قبل القرار دون تعطيل سير العمل.
- تسجيل مؤشرات المتابعة وعتباتها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في تقييم اقتصاديات مشاريع عادة خلال تقييم اقتصاديات مشاريع
- خيارات الطاقة المتاحة للمنشات في ملف تقييم اقتصاديات مشاريع.
- التحقق من صلاحية التصريح قبل المباشرة في اطار تقييم اقتصاديات مشاريع.
- قياس الغاز قبل الدخول ثم اثناء البقاء في تقييم اقتصاديات مشاريع.
04المحور الرابع: استخلاص المعنى من تقييم اقتصاديات مشاريع
1الجلسة الاولى: ما يقاس في تقييم اقتصاديات يوما بيوم
- الغاء الحالات الاستثنائية وكيف تدار دون تعطيل سير العمل.
- تصنيف الاجراء المعياري وتفاصيله بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اختبار ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من تقييم اقتصاديات بشكل مفيد
- اختبار الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يقلل الجهد المتكرر.
- تقدير ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تحديد نقطة التجمع ومراجعتها مع الفريق في ملف تقييم اقتصاديات مشاريع.
05المحور الخامس: كفاءة استهلاك الطاقة
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر تقييم اقتصاديات مشاريع ومن يتضرر ضمن اعمال تقييم اقتصاديات مشاريع
- متابعة الاستهلاك بمؤشرات في نطاق تقييم اقتصاديات مشاريع.
- ضبط مصادر البيانات ودرجة الثقة بها باشراك من سينفذه.
- ضبط الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في تقييم اقتصاديات مشاريع وما لا يؤجل في مسار تقييم اقتصاديات مشاريع
- قياس الاستهلاك وتحديد مواضع الهدر ضمن تقييم اقتصاديات مشاريع.
- الاتفاق على نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.
- فحص ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يقلل الجهد المتكرر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.