تحليل معايير قبول واضحة تحكم مخرجات تقنيات التحقق مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تقنيات التحقق من الهوية الرقمية باستخدام سلسلة الكتل
دورة تدريبية معتمدة في تقنيات التحقق تمنحك خبرة ميدانية بتطبيق مباشر. اطلع اليوم في دورة تقنيات التحقق مع ناشيونال.
لمحة عن الدورة
تحول حقل تقنيات التحقق مدخلا لتحسين طريقة العمل كلها. وتناقش الدراسات المقارنة بين تجارب المؤسسات في الرقمنة ان الحل الجاهز في تقنيات التحقق نادرا ما يناسب كل الحالات. ويؤطر الدليل المهني لادارة مشاريع التحول الرقمي ما يجب توفره حتى يقال ان تقنيات التحقق تم بشكل سليم. لكن نقل خطوات تقنيات التحقق الى الواقع يحتاج جهدا وتنظيما. وهنا تتقدم اولوية بناء قدرة داخلية في تقنيات التحقق قبل شراء الحلول. يتتبع هذا المحتوى تقنيات التحقق بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويستند على مقارنة تجارب في تقنيات التحقق تناسب حجم الجهة عند تطبيق تقنيات التحقق. ويكتسب المشارك منهجا في اقناع من يشاركه العمل في تقنيات التحقق. ومصمم لكل من يتخذ قرارات في تقنيات التحقق في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويغلق بقائمة تحقق لتقنيات التحقق ينقل تقنيات التحقق من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
صياغة الية تنسيق بين تقنيات التحقق والوظائف المؤسسية المساندة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
ضبط ادوات قياس تتابع اداء تقنيات التحقق وتكشف انحرافه مبكرا مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
مراجعة منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في تقنيات التحقق وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
تصميم خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في تقنيات التحقق وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
اختبار اطار عمل يحكم ممارسة تقنيات التحقق ويحدد مسؤولياتها بدقة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تحديث خطة استجابة تعالج انحرافات تقنيات التحقق قبل تفاقمها بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
المستهدفون
مسؤولو تطوير الاعمال في القطاع الخاص المسؤولون عن تقنيات التحقق.
مدراء التحول الرقمي في الجهات الحكومية والشركات المشاركون في تقنيات التحقق.
مدراء عامون يقودون تحديث طريقة عمل جهاتهم القائمون على تقنيات التحقق.
مدراء المشاريع المكلفون ببرامج التحديث المرشحون لادارة تقنيات التحقق.
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي المكلفون بملف الرقمنة الممارسون لتقنيات التحقق.
اعضاء لجان التحول الرقمي في المؤسسات المكلفون بتقنيات التحقق.
المحاور العلمية
المحور الاول: الاطار الحاكم والمرتكزات الاساسية في تقنيات التحقق
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- جدولة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اشتقاق حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- معايرة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- ترتيب الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مطابقة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
- تقدير مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
المحور الثاني: قراءة الواقع وتحديد الفجوات في تقنيات التحقق
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- معايرة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تحديث دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- جدولة نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- اعتماد دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اقرار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- متابعة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
المحور الثالث: بناء النموذج التشغيلي ل تقنيات التحقق
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- اعتماد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- قياس الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- تقدير بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- مطابقة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- ضبط المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
المحور الرابع: التطبيق المرحلي ومعالجة العقبات في تقنيات التحقق
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- ضبط مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- مطابقة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تثبيت المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- اقرار المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تصنيف ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير تقنيات التحقق
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- توزيع الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تصنيف الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- مراجعة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- ترتيب التداخل مع الوظائف المساندة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ضبط الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديد المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.