ربط التقييم بخطة تطوير في مراحل تعزيز الذكاء العاطفي.
الموارد البشرية وتنمية الذات
تعزيز الذكاء العاطفي في القيادة والتأثير
برنامج تدريبي متخصص في تعزيز الذكاء العاطفي تقدم لك منهجية واضحة بحالات واقعية. ابدأ مباشرة بدورة تعزيز الذكاء العاطفي المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ نطاق تعزيز الذكاء العاطفي فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتذكر التقارير المهنية عن اداء الموردين ان تدريب المنفذ على تعزيز الذكاء العاطفي اهم من كمال الاجراء. ويقدم الاطار المرجعي لقياس الانتاجية حدا ادنى متفقا عليه لجودة تعزيز الذكاء العاطفي. على ان ربط تعزيز الذكاء العاطفي بالعمل القائم يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وعليه يصبح المطلوب مرجع مختصر في تعزيز الذكاء العاطفي يعود اليه العامل. يستقصي هذا البرنامج تعزيز الذكاء العاطفي بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويرتكز على ادوات تعزيز الذكاء العاطفي البسيطة تناسب حجم الجهة عند تطبيق تعزيز الذكاء العاطفي. ويحقق المشارك اساسا في كشف الخلل في تعزيز الذكاء العاطفي قبل تفاقمه. ويخدم كل من يتحمل مسؤولية تعزيز الذكاء العاطفي ويحتاج ادوات تعزيز الذكاء العاطفي يستعملها فورا. ويغلق بخطة عمل لتطبيق تعزيز الذكاء العاطفي يعود اليه المشارك عند تطبيق تعزيز الذكاء العاطفي.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اشتقاق هدف الموظف من هدف الادارة ضمن منظومة تعزيز الذكاء العاطفي.
اثبات الملاحظة بواقعة محددة خلال العمل على تعزيز الذكاء العاطفي.
صياغة مؤشر يمكن قياسه فعلا ضمن حدود تعزيز الذكاء العاطفي.
التعامل مع اعتراض الموظف على تقييمه عند التعامل مع تعزيز الذكاء العاطفي.
اعطاء ملاحظة فورية لا مؤجلة عند ادارة تعزيز الذكاء العاطفي.
التمييز بين ضعف المهارة وضعف الدافع في ملف تعزيز الذكاء العاطفي.
المستهدفون
مدراء الادارات المكلفون بتقييم فرقهم المسؤولون عن تعزيز الذكاء العاطفي.
مسؤولو الموارد البشرية المشاركون في تعزيز الذكاء العاطفي.
مسؤولو المتابعة والتقارير المتابعون لملف تعزيز الذكاء العاطفي.
مشرفو الفرق الميدانية المكلفون بتعزيز الذكاء العاطفي.
مسؤولو ادارة الاداء المشرفون على تعزيز الذكاء العاطفي.
رؤساء الاقسام العاملون في تعزيز الذكاء العاطفي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ضبط تعزيز الذكاء العاطفي امام المراجعة
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في تعزيز الذكاء داخل الجهة
- مراجعة مسار التصعيد ومعاييره بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- التحقق من فهم الموظف لا اكتفاء بموافقته ضمن اعمال تعزيز الذكاء العاطفي.
- اغلاق الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: من يخضع لتعزيز الذكاء ومن يستثنى
- دمج الفجوة بين القائم والمستهدف وشرح سببه لمن يعنيه.
- متابعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تثبيت مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وشرح سببه لمن يعنيه.
02المحور الثاني: ترجمة تعزيز الذكاء العاطفي الى اجراءات
1الجلسة الاولى: من يستفيد من تعزيز الذكاء قبل ان يبدا
- عزل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بعد التجربة على نطاق محدود.
- عزل ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- دمج الحد الادنى المقبول من الاداء بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع تعزيز الذكاء قبل ان يبدا
- تحديث حالات عدم الالتزام واسبابها قبل اقرار الحل النهائي.
- تبسيط نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء في نطاق تعزيز الذكاء العاطفي.
03المحور الثالث: وضع المستهدفات
1الجلسة الاولى: من يقرر في تعزيز الذكاء العاطفي من عدمه في مسار تعزيز الذكاء العاطفي
- الاتفاق مع الموظف قبل بدء الفترة ضمن اعمال تعزيز الذكاء العاطفي.
- ضبط ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تحديد البديل عند غياب المسؤول وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: اشتقاق هدف الموظف من هدف الادارة ضمن تعزيز الذكاء العاطفي
- اشتقاق هدف الموظف من هدف الادارة ضمن منظومة تعزيز الذكاء العاطفي.
- تحديد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد مالك ومهلة.
- الاتفاق على الفجوة بين القائم والمستهدف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
04المحور الرابع: مواضع الخطر في تعزيز الذكاء العاطفي
1الجلسة الاولى: اهمال التحديث عند تغير النص
- فحص المسؤول عن كل خطوة ومهلته بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يكشف الخلل مبكرا.
- تحديث الوصف الوظيفي عند تغير المهام في تعزيز الذكاء العاطفي.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في تعزيز الذكاء يوما بيوم
- حصر البديل عند غياب المسؤول قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- استلام نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- فصل الاعتماد الزائد على شخص واحد باشراك من سينفذه.
05المحور الخامس: التقييم والتغذية الراجعة
1الجلسة الاولى: التعامل مع اعتراض الموظف عند مباشرة تعزيز الذكاء العاطفي
- التعامل مع اعتراض الموظف في مسار تعزيز الذكاء العاطفي.
- فصل متطلبات التدريب المصاحبة بعد التجربة على نطاق محدود.
- الغاء حالات عدم الالتزام واسبابها باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من تعزيز الذكاء العاطفي بشكل مفيد عند ادارة تعزيز الذكاء العاطفي
- الملاحظة الفورية لا المؤجلة ضمن تعزيز الذكاء العاطفي.
- تحديد سبب المغادرة بسؤال صادق في نطاق تعزيز الذكاء العاطفي.
- ترتيب الخطوات التي لا يعرف احد سببها دون تعطيل سير العمل.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.