قياس اثر التدريب على الاداء لا الرضا عند تنفيذ مهارات التفكير النقدي.
الموارد البشرية وتنمية الذات
تطوير مهارات التفكير النقدي والتحليلي
تدريب متخصص في مهارات التفكير النقدي والتحليلي توفر لك أدوات عملية بأسلوب مبسط. سجل مباشرة في مسار مهارات التفكير النقدي والتحليلي مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
بات مسار مهارات التفكير النقدي والتحليلي مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتعرض الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان تعثر مهارات التفكير النقدي سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويعالج الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر لغة مشتركة تسهل التفاهم حول مهارات التفكير النقدي. الا ان اقناع الفريق بطريقة مهارات التفكير النقدي الجديدة يستلزم صبرا على النتائج. ومن هنا يصبح المطلوب مرجع مختصر في مهارات التفكير النقدي يعود اليه العامل. يقارب هذا البرنامج مهارات التفكير النقدي باختصار لا يخل بالمعنى. ويبنى على تطبيق مهارات التفكير النقدي مباشرة يعدلها كل مشارك على واقع مهارات التفكير النقدي في جهته. ويبني المشارك مهارة في كشف الخلل في مهارات التفكير النقدي قبل تفاقمه. ويخدم كل من يبني او يطور مهارات التفكير النقدي في جهته في القطاعين العام والخاص. ويتمم بجلسة اسئلة حول مهارات التفكير النقدي يترك اثرا مكتوبا في مهارات التفكير النقدي يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ترتيب اولويات التدريب بميزانية محدودة ضمن متطلبات مهارات التفكير النقدي.
اختيار اسلوب تدريب يناسب المهارة في مراحل مهارات التفكير النقدي.
التمييز بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه عند التعامل مع مهارات التفكير النقدي.
بناء مسار تطوير لكل مستوى وظيفي في سياق مهارات التفكير النقدي.
ربط الاحتياج التدريبي بفجوة اداء في ملف مهارات التفكير النقدي.
متابعة تطبيق ما تدرب عليه الموظف عند مباشرة مهارات التفكير النقدي.
المستهدفون
مدراء الموارد البشرية المعنيون بمهارات التفكير النقدي.
مسؤولو التدريب والتطوير المشرفون على مهارات التفكير النقدي.
مسؤولو التعاقد مع مزودي التدريب المتخصصون في مهارات التفكير النقدي.
مسؤولو تحليل الاحتياج التدريبي المرشحون لادارة مهارات التفكير النقدي.
المدربون الداخليون المشاركون في مهارات التفكير النقدي.
رؤساء الاقسام المعنيون بتطوير فرقهم الممارسون لمهارات التفكير النقدي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: مهارات التفكير النقدي: التصور والتنفيذ
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في مهارات التفكير التطبيق
- شرح القاعدة للجميع لا لمن خالفها فقط في نطاق مهارات التفكير النقدي.
- تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء ضمن منظومة مهارات التفكير النقدي.
- فصل البديل عند غياب المسؤول وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع مهارات التفكير متقاربتين
- اعطاء المثال بدل الاكتفاء بالتوجيه في اطار مهارات التفكير النقدي.
- اغلاق الحد الادنى المقبول من الاداء وشرح سببه لمن يعنيه.
- تثبيت ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع مراعاة القيود القائمة.
02المحور الثاني: اجزاء مهارات التفكير النقدي وترابطها
1الجلسة الاولى: من يقرر في مهارات التفكير بعد فترة
- فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- ابلاغ الموظف بالقرار قبل ان يسمعه من غيرك ضمن اعمال مهارات التفكير النقدي.
- فصل البديل عند غياب المسؤول بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة مهارات التفكير ومن يتضرر
- الاتفاق على المتوقع قبل بدء العمل عند ادارة مهارات التفكير النقدي.
- استلام الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بعد التجربة على نطاق محدود.
- شرح القاعدة للجميع لا لمن خالفها فقط خلال مهارات التفكير النقدي.
03المحور الثالث: تنفيذ التدريب وقياس اثره
1الجلسة الاولى: من يتولى مهارات التفكير النقدي داخل الجهة في نطاق مهارات التفكير النقدي
- قياس الاثر على الاداء لا الرضا فقط خلال مهارات التفكير النقدي.
- فحص الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اغلاق الملف بقرار موثق لا بتجاهل ضمن منظومة مهارات التفكير النقدي.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في مهارات التفكير النقدي بعد فترة عند ادارة مهارات التفكير النقدي
- اختيار الاسلوب المناسب لكل مهارة ضمن منظومة مهارات التفكير النقدي.
- تحديث نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديد مؤشرات المتابعة وعتباتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
04المحور الرابع: اسباب تعثر مهارات التفكير النقدي
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن مهارات التفكير دون اخلال
- فحص مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تسجيل الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تقدير مصادر البيانات ودرجة الثقة بها باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في مهارات التفكير وما لا يستحق القياس
- توثيق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- مطابقة دورية المراجعة ومحفزاتها بما يقلل الجهد المتكرر.
- فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يقلل الجهد المتكرر.
05المحور الخامس: تحديد الاحتياج التدريبي
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في مهارات التفكير النقدي وكيف يعالج في ملف مهارات التفكير النقدي
- ترتيب الاولويات بميزانية محدودة عند تنفيذ مهارات التفكير النقدي.
- مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها وشرح سببه لمن يعنيه.
- الاتفاق على المعلومة الناقصة قبل القرار مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع مهارات التفكير النقدي داخل الجهة في اطار مهارات التفكير النقدي
- الفرق بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه في ملف مهارات التفكير النقدي.
- اعتماد مؤشرات المتابعة وعتباتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- ترتيب المعلومة الناقصة قبل القرار مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.