اختيار اسلوب تدريب يناسب المهارة عند ادارة عادات نمط الحياة.
الموارد البشرية وتنمية الذات
تطوير عادات نمط الحياة الصحي في بيئة العمل المكتبية
ورشة تدريبية في عادات نمط الحياة الصحي تطور جاهزية مهنية بتدريب مكثف. استفسر اليوم في تدريب عادات نمط الحياة الصحي مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتقدم ضبط عادات نمط الحياة الصحي سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتضيف الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان اهمال تفاصيل عادات نمط الحياة الصغيرة يكلف كثيرا. ويسرد الدليل المعتمد للصيانة الوقائية حدود المسؤولية لكل طرف في عادات نمط الحياة. لكن تحويل عادات نمط الحياة الى ممارسة تظهر صعوبته عند اول تجربة. وبناء عليه تتضح فائدة نماذج عادات نمط الحياة يعدلها كل مشارك على واقعه. يبني هذا التاهيل عادات نمط الحياة دون افتراض خبرة سابقة. ويعتمد على تطبيق عادات نمط الحياة مباشرة تكشف الخطا في عادات نمط الحياة قبل وقوعه. ويبني المشارك وضوحا في متابعة عادات نمط الحياة حتى نهايته. وهو موجه لكل من يبني او يطور عادات نمط الحياة في جهته ويحتاج ادوات عادات نمط الحياة يستعملها فورا. ويحصد بتمرين شامل على عادات نمط الحياة يكشف ما يحتاج مراجعة في عادات نمط الحياة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقييم مزود التدريب باثره لا بعرضه في مراحل عادات نمط الحياة.
قياس اثر التدريب على الاداء لا الرضا ضمن اعمال عادات نمط الحياة.
متابعة تطبيق ما تدرب عليه الموظف ضمن حدود عادات نمط الحياة.
التمييز بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه ضمن منظومة عادات نمط الحياة.
ربط الاحتياج التدريبي بفجوة اداء في نطاق عادات نمط الحياة.
بناء مسار تطوير لكل مستوى وظيفي في اطار عادات نمط الحياة.
المستهدفون
مسؤولو التدريب والتطوير القائمون على عادات نمط الحياة.
مسؤولو تحليل الاحتياج التدريبي الممارسون لعادات نمط الحياة.
رؤساء الاقسام المعنيون بتطوير فرقهم المكلفون بعادات نمط الحياة.
مسؤولو التعاقد مع مزودي التدريب العاملون في عادات نمط الحياة.
المدربون الداخليون المسؤولون عن عادات نمط الحياة.
مدراء الموارد البشرية المهتمون بتطوير عادات نمط الحياة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الحاجة الى عادات نمط الحياة
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح عادات نمط بعد فترة
- تسليم الاثر المتوقع قبل التنفيذ بعد التجربة على نطاق محدود.
- تثبيت المعلومة الناقصة قبل القرار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: تقدير الجهد والكلفة
- تجهيز مؤشرات المتابعة وعتباتها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اقرار ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة واعتماده من الجهة المخولة.
- تقدير اثر الاجراء على العمل القائم بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
02المحور الثاني: مكونات عادات نمط الحياة
1الجلسة الاولى: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- مراجعة القرار مع طرف محايد قبل تنفيذه ضمن عادات نمط الحياة.
- جدولة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- استلام نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: العلاقة بين كل مكون والاخر
- جدولة الفجوة بين القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
- دمج مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديث ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج دون تعطيل سير العمل.
03المحور الثالث: تحديد الاحتياج التدريبي
1الجلسة الاولى: ما يقاس في عادات نمط الحياة عادة عند مباشرة عادات نمط الحياة
- ترتيب الاولويات بميزانية محدودة عند مباشرة عادات نمط الحياة.
- استلام البديل عند غياب المسؤول مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- التحقق من نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن عادات نمط الحياة وما لا يستحق القياس في نطاق عادات نمط الحياة
- الفرق بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه ضمن منظومة عادات نمط الحياة.
- تقدير الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تثبيت ادلة الاثبات المطلوبة مع مراعاة القيود القائمة.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء عادات نمط الحياة
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في عادات نمط وما لا يدخل
- قياس الخطوات التي لا يعرف احد سببها قبل اقرار الحل النهائي.
- مطابقة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- ربط المكافاة بمعيار معلن للجميع في اطار عادات نمط الحياة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في عادات نمط وما لا يستحق القياس
- عزل الاطراف المعنية ودور كل طرف مع مراعاة القيود القائمة.
- جدولة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديد ما يحتاجه الموظف لينجح لا ما ينقصه فقط ضمن منظومة عادات نمط الحياة.
05المحور الخامس: تنفيذ التدريب وقياس اثره
1الجلسة الاولى: قياس الاثر على الاداء لا الرضا فقط ضمن منظومة عادات نمط الحياة
- قياس الاثر على الاداء لا الرضا فقط في اطار عادات نمط الحياة.
- اعتماد الفجوة بين القائم والمستهدف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اعطاء المهمة الصعبة لمن يستحق الثقة عند تنفيذ عادات نمط الحياة.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في عادات نمط الحياة متقاربتين عند تنفيذ عادات نمط الحياة
- اختيار الاسلوب المناسب لكل مهارة خلال عادات نمط الحياة.
- تجهيز البديل عند غياب المسؤول بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة باشراك من سينفذه.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.