توحيد مسميات الاصناف في النظام عند مباشرة سياسات وإجراءات المشتريات.
المخازن والمشتريات
تطوير سياسات وإجراءات المشتريات والمخازن
تأهيل مهني في سياسات وإجراءات المشتريات والمخازن تقدم لك حصيلة عملية بحالات واقعية. بادر مقعدك بدورة سياسات وإجراءات المشتريات والمخازن المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
غدا تنظيم سياسات وإجراءات المشتريات والمخازن موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتنبه المراجع العملية في ادارة العمليات ان الحل الجاهز في سياسات وإجراءات المشتريات نادرا ما يناسب كل الحالات. ويثبت الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة حدا ادنى متفقا عليه لجودة سياسات وإجراءات المشتريات. على ان تعميم سياسات وإجراءات المشتريات على بقية المواقع تظهر صعوبته عند اول تجربة. ومن ثم تتضح فائدة تدريب على سياسات وإجراءات المشتريات يبدا من المشكلة لا من النظرية. يستقصي هذا البرنامج سياسات وإجراءات المشتريات بطريقة عملية مباشرة. ويبنى على اسئلة يطرحها المشاركون حول سياسات وإجراءات المشتريات يعدلها كل مشارك على واقع سياسات وإجراءات المشتريات في جهته. ويعود المشارك ب قدرة على كشف الخلل في سياسات وإجراءات المشتريات قبل تفاقمه. وهو مفيد لكل من يبني او يطور سياسات وإجراءات المشتريات في جهته ويبحث عن طريقة واضحة في سياسات وإجراءات المشتريات. ويستكمل بخطة عمل لتطبيق سياسات وإجراءات المشتريات لحالات سياسات وإجراءات المشتريات يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ربط الترميز بالنظام الالكتروني ضمن منظومة سياسات وإجراءات المشتريات.
تحديد التقارير التي تحتاجها الادارة فعلا ضمن اعمال سياسات وإجراءات المشتريات.
تحديث الاجراءات عند تغير العمل في مراحل سياسات وإجراءات المشتريات.
ضبط دورية كل تقرير عند التعامل مع سياسات وإجراءات المشتريات.
قراءة تقرير المخزون واتخاذ قرار عند ادارة سياسات وإجراءات المشتريات.
بناء نظام ترميز لا يقبل اللبس في ملف سياسات وإجراءات المشتريات.
المستهدفون
مسؤولو الترميز والتصنيف الممارسون لسياسات وإجراءات المشتريات.
مسؤولو انظمة المستودعات المعنيون بسياسات وإجراءات المشتريات.
معدو تقارير المخزون المسؤولون عن سياسات وإجراءات المشتريات.
مدققو دقة البيانات العاملون في سياسات وإجراءات المشتريات.
مسؤولو تحسين اجراءات المستودع المشرفون على سياسات وإجراءات المشتريات.
مدراء المخازن المعنيون بالرقمنة المهتمون بتطوير سياسات وإجراءات المشتريات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: لماذا نبني سياسات وإجراءات المشتريات ومتى نحتاجه
1الجلسة الاولى: المشكلة التي يحلها سياسات وإجراءات
- قياس المعلومة الناقصة قبل القرار وشرح سببه لمن يعنيه.
- عزل المادة التالفة فور اكتشافها عند ادارة سياسات وإجراءات المشتريات.
- عزل المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع سياسات وإجراءات بشكل مفيد
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير باشراك من سينفذه.
- مطابقة المستند مع الكمية الفعلية قبل التوقيع في نطاق سياسات وإجراءات المشتريات.
- فصل من يستلم عمن يصرف في سياسات وإجراءات المشتريات.
02المحور الثاني: اجزاء سياسات وإجراءات المشتريات وترابطها
1الجلسة الاولى: من يستفيد من سياسات وإجراءات متقاربتين
- ضبط دورية المراجعة ومحفزاتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مراجعة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع مراعاة القيود القائمة.
- الغاء قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في سياسات وإجراءات وكيف يعالج
- قياس الحد الادنى المقبول من الاداء مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تسليم دورية المراجعة ومحفزاتها باشراك من سينفذه.
- عزل الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود القائمة.
03المحور الثالث: ترميز الاصناف وتنظيمها
1الجلسة الاولى: ربط الترميز بالنظام الالكتروني عند مباشرة سياسات وإجراءات المشتريات
- ربط الترميز بالنظام الالكتروني عند ادارة سياسات وإجراءات المشتريات.
- اقرار المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- فحص البديل عند غياب المسؤول باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: بناء نظام ترميز لا يقبل اللبس عند ادارة سياسات وإجراءات المشتريات
- بناء نظام ترميز لا يقبل اللبس ضمن اعمال سياسات وإجراءات المشتريات.
- اختبار الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد مالك ومهلة.
- مراجعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وشرح سببه لمن يعنيه.
04المحور الرابع: عقبات انشاء سياسات وإجراءات المشتريات
1الجلسة الاولى: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل
- فصل اثر الاجراء على العمل القائم بعد التجربة على نطاق محدود.
- متابعة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- متابعة دورية المراجعة ومحفزاتها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: اهمال من سيستعمله
- تحديث الرصيد في النظام فور الحركة عند مباشرة سياسات وإجراءات المشتريات.
- تجهيز الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تبسيط التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود القائمة.
05المحور الخامس: التقارير والمتابعة
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في سياسات وإجراءات المشتريات وما لا يدخل في ملف سياسات وإجراءات المشتريات
- قراءة التقرير واتخاذ قرار عند مباشرة سياسات وإجراءات المشتريات.
- استلام دورية المراجعة ومحفزاتها دون تعطيل سير العمل.
- تدريب العامل الجديد على اجراء الاستلام في مسار سياسات وإجراءات المشتريات.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة سياسات وإجراءات المشتريات التطبيق ضمن سياسات وإجراءات المشتريات
- التقارير التي تحتاجها الادارة فعلا في نطاق سياسات وإجراءات المشتريات.
- ضبط اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يمنع تكرار الملاحظة.
- مطابقة الاستثناءات ومبرراتها ومددها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.