تقييم مزود التدريب باثره لا بعرضه عند مراجعة المرونة النفسية لمواجهة.
الموارد البشرية وتنمية الذات
تطوير المرونة النفسية لمواجهة التحديات
دورة متقدمة في المرونة النفسية لمواجهة التحديات تقدم لك جاهزية مهنية بمنهج عملي. استفسر الآن في مسار المرونة النفسية لمواجهة التحديات مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
بات تنظيم المرونة النفسية لمواجهة التحديات سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتثبت الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان اهمال تفاصيل المرونة النفسية لمواجهة الصغيرة يكلف كثيرا. ويسرد الدليل المعتمد للصيانة الوقائية حدا ادنى متفقا عليه لجودة المرونة النفسية لمواجهة. غير ان الحفاظ على انضباط المرونة النفسية لمواجهة بعد فترة يستلزم صبرا على النتائج. وبناء عليه تتضح فائدة نماذج المرونة النفسية لمواجهة يعدلها كل مشارك على واقعه. يوضح البرنامج المرونة النفسية لمواجهة بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويتكئ على تطبيق المرونة النفسية لمواجهة مباشرة يناقشها المشاركون في سياق المرونة النفسية لمواجهة. ويجمع المشارك خبرة في متابعة المرونة النفسية لمواجهة حتى نهايته. ومخصص لكل من يشرف على فريق يعمل في المرونة النفسية لمواجهة ويريد قياس ما ينجزه في المرونة النفسية لمواجهة. وينجز بتقييم لما تعلمه المشارك في المرونة النفسية لمواجهة يثبت ما تعلمه المشارك عن المرونة النفسية لمواجهة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
بناء مسار تطوير لكل مستوى وظيفي في مراحل المرونة النفسية لمواجهة.
اختيار اسلوب تدريب يناسب المهارة في سياق المرونة النفسية لمواجهة.
ربط الاحتياج التدريبي بفجوة اداء خلال العمل على المرونة النفسية لمواجهة.
متابعة تطبيق ما تدرب عليه الموظف عند التعامل مع المرونة النفسية لمواجهة.
قياس اثر التدريب على الاداء لا الرضا في اطار المرونة النفسية لمواجهة.
التمييز بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه ضمن اعمال المرونة النفسية لمواجهة.
المستهدفون
المدربون الداخليون المشاركون في المرونة النفسية لمواجهة.
مسؤولو تحليل الاحتياج التدريبي المتابعون لملف المرونة النفسية لمواجهة.
مسؤولو التدريب والتطوير المرشحون لادارة المرونة النفسية لمواجهة.
رؤساء الاقسام المعنيون بتطوير فرقهم المعنيون بالمرونة النفسية لمواجهة.
مدراء الموارد البشرية العاملون في المرونة النفسية لمواجهة.
مسؤولو قياس اثر التدريب المتخصصون في المرونة النفسية لمواجهة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الهدف من انشاء المرونة النفسية لمواجهة
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في المرونة النفسية قبل ان يبدا
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديث نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- كتابة التقرير في نصف صفحة ضمن منظومة المرونة النفسية لمواجهة.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح المرونة النفسية وما لا يدخل
- ضبط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- التحقق من مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بعد التجربة على نطاق محدود.
- فصل التكرار في المهام بين الادارات مع مراعاة القيود القائمة.
02المحور الثاني: مكونات المرونة النفسية لمواجهة
1الجلسة الاولى: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- تحديد سبب المغادرة بسؤال صادق عند ادارة المرونة النفسية لمواجهة.
- تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء ضمن منظومة المرونة النفسية لمواجهة.
- ضبط ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن المرونة النفسية يوما بيوم
- اعتماد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا باشراك من سينفذه.
- تحديد التكرار في المهام بين الادارات قبل اقرار الحل النهائي.
- اختبار التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
03المحور الثالث: تنفيذ التدريب وقياس اثره
1الجلسة الاولى: قياس الاثر على الاداء لا الرضا فقط عند تنفيذ المرونة النفسية لمواجهة
- قياس الاثر على الاداء لا الرضا فقط عند ادارة المرونة النفسية لمواجهة.
- عزل الحالات الاستثنائية وكيف تدار واعتماده من الجهة المخولة.
- التحقق من الحد الادنى المقبول من الاداء بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من المرونة النفسية لمواجهة وحدود صلاحيته في ملف المرونة النفسية لمواجهة
- اختيار الاسلوب المناسب لكل مهارة في المرونة النفسية لمواجهة.
- قياس خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مراجعة الاجراء المعياري وتفاصيله بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
04المحور الرابع: عقبات انشاء المرونة النفسية لمواجهة
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في المرونة النفسية وكيف يعالج
- تحديث الوصف الوظيفي عند تغير المهام عند مباشرة المرونة النفسية لمواجهة.
- ترتيب التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- ترتيب خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: اهمال من سيستعمله
- تثبيت مؤشرات المتابعة وعتباتها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اعطاء المهمة الصعبة لمن يستحق الثقة في نطاق المرونة النفسية لمواجهة.
- توثيق كل خطوة في ملف الموظف ضمن اعمال المرونة النفسية لمواجهة.
05المحور الخامس: تحديد الاحتياج التدريبي
1الجلسة الاولى: الفرق بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه ضمن المرونة النفسية لمواجهة
- ترتيب الاولويات بميزانية محدودة عند تنفيذ المرونة النفسية لمواجهة.
- استلام حالات عدم الالتزام واسبابها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- كتابة التقرير في نصف صفحة ضمن اعمال المرونة النفسية لمواجهة.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في المرونة النفسية لمواجهة من عدمه عند ادارة المرونة النفسية لمواجهة
- الفرق بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه في اطار المرونة النفسية لمواجهة.
- اقرار الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اعتماد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.