ربط بيانات من اكثر من مصدر خلال العمل على نماذج تحليل البيانات.
تصميم نماذج تحليل البيانات الاستكشافي المتقدم
دورة تدريبية معتمدة في نماذج تحليل البيانات الاستكشافي تطور مهارات تطبيقية بأمثلة ميدانية. استفسر في نماذج تحليل البيانات الاستكشافي مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
ما عاد يخفى ان تنظيم نماذج تحليل البيانات الاستكشافي سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتحصر التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان وضوح المسؤولية في نماذج تحليل البيانات يختصر نصف المشكلة. ويبين الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر حدود المسؤولية لكل طرف في نماذج تحليل البيانات. على ان ايجاد الوقت الكافي لنماذج تحليل البيانات يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وبناء عليه يتقدم قائمة تحقق تختصر طريق نماذج تحليل البيانات. يتناول هذا المحتوى نماذج تحليل البيانات دون افتراض خبرة سابقة. وينهض على ادوات نماذج تحليل البيانات البسيطة تحول نماذج تحليل البيانات من معرفة الى عادة. وينال المشارك حصيلة تشمل بدء اول خطوة في نماذج تحليل البيانات دون تردد. ويناسب كل من يشرف على فريق يعمل في نماذج تحليل البيانات ويحتاج ادوات نماذج تحليل البيانات يستعملها فورا. ويختتم بتمرين شامل على نماذج تحليل البيانات يقيس اثر نماذج تحليل البيانات على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
بناء لوحة متابعة بسيطة ضمن منظومة نماذج تحليل البيانات.
قراءة بنية الجداول والعلاقات ضمن اعمال نماذج تحليل البيانات.
استعمال الفهرس لتسريع الاستعلام عند التعامل مع نماذج تحليل البيانات.
كتابة استعلام يعطي النتيجة المطلوبة في سياق نماذج تحليل البيانات.
التحقق من صحة الارقام قبل النشر في مسار نماذج تحليل البيانات.
اختيار ما يعرض في التقرير في اطار نماذج تحليل البيانات.
المستهدفون
مسؤولو دعم القرار المهتمون بتطوير نماذج تحليل البيانات.
معدو التقارير المشرفون على نماذج تحليل البيانات.
مسؤولو قواعد البيانات المرشحون لادارة نماذج تحليل البيانات.
محللو البيانات المسؤولون عن نماذج تحليل البيانات.
مدراء يعتمدون على الارقام العاملون في نماذج تحليل البيانات.
فرق الاحصاء والدراسات المتابعون لملف نماذج تحليل البيانات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: لماذا نبني نماذج تحليل البيانات ومتى نحتاجه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يقاس في نماذج تحليل عادة
- الاتفاق على الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة.
- تحديث المعلومة الناقصة قبل القرار مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تصنيف مؤشرات المتابعة وعتباتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في نماذج تحليل وكيف يعالج
- توثيق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- دمج مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اختبار التغيير على جهاز واحد قبل التعميم ضمن اعمال نماذج تحليل البيانات.
02المحور الثاني: اجزاء نماذج تحليل البيانات وترابطها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يتولى نماذج تحليل قبل ان يبدا
- اقرار متطلبات التدريب المصاحبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اختبار خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديث النظام في وقت لا يعطل العمل في نطاق نماذج تحليل البيانات.
2الجلسة الثانية: العلاقة بين كل مكون والاخر
- تقدير ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يكشف الخلل مبكرا.
- تحديد من يملك صلاحية التعديل في نطاق نماذج تحليل البيانات.
- قياس الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
03المحور الثالث: قواعد البيانات واستعمالها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يقرر في نماذج تحليل البيانات داخل الجهة في مسار نماذج تحليل البيانات
- الفهارس واثرها على السرعة في مسار نماذج تحليل البيانات.
- تبسيط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يقلل الجهد المتكرر.
- تحديث التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: كتابة استعلام يعطي ما تريد خلال نماذج تحليل البيانات
- بنية الجداول والعلاقات ضمن اعمال نماذج تحليل البيانات.
- مراقبة استهلاك الموارد قبل امتلائه عند مباشرة نماذج تحليل البيانات.
- فحص ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وشرح سببه لمن يعنيه.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء نماذج تحليل البيانات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في نماذج تحليل متقاربتين
- حصر نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تجهيز اثر الاجراء على العمل القائم بما يكشف الخلل مبكرا.
- مطابقة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع نماذج تحليل قبل ان يبدا
- مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اغلاق التكرار في المهام بين الادارات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تسجيل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يكشف الخلل مبكرا.
05المحور الخامس: تحويل البيانات الى تقارير
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في نماذج تحليل البيانات قبل ان يبدا عند ادارة نماذج تحليل البيانات
- التحقق من صحة الارقام ضمن نماذج تحليل البيانات.
- عزل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تقدير حالات عدم الالتزام واسبابها بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع نماذج تحليل البيانات متقاربتين في ملف نماذج تحليل البيانات
- اختيار ما يعرض في التقرير ضمن اعمال نماذج تحليل البيانات.
- فصل الاستثناءات ومبرراتها ومددها واعتماده من الجهة المخولة.
- توثيق الاعداد قبل تعديله في اطار نماذج تحليل البيانات.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.