التنسيق بين الصيانة وخطة الانتاج في مراحل معايير السلامة للعمل.
تصميم معايير السلامة للعمل في الأماكن المرتفعة أثناء الصيانة
برنامج تأهيلي في معايير السلامة للعمل تصقل جاهزية مهنية بتدريب مكثف. احجز معنا بتدريب معايير السلامة للعمل لدى مركز ناشيونال.
📍 أبوظبي🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
بات امر معايير السلامة للعمل حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتوثق الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان اشراك المستفيد في معايير السلامة للعمل يوفر جولات تعديل. ويؤطر الاطار المهني لادارة الموردين الترتيب المنطقي لخطوات معايير السلامة للعمل. على ان ادامة معايير السلامة للعمل على نحو منضبط تظهر صعوبته عند اول تجربة. ومن ثم تبدو ضرورة شرح يربط مفهوم معايير السلامة للعمل بالخطوة العملية. يقدم هذا التاهيل معايير السلامة للعمل بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويتكئ على حالات معايير السلامة للعمل من الواقع يعدلها كل مشارك على واقع معايير السلامة للعمل في جهته. ويعود المشارك ب ثقة في بدء اول خطوة في معايير السلامة للعمل دون تردد. ويخدم كل من يتخذ قرارات في معايير السلامة للعمل ممن يريد نتيجة في معايير السلامة للعمل لا معلومة. ويكتمل بخلاصة مركزة عن معايير السلامة للعمل يفتح باب المتابعة في معايير السلامة للعمل بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي عند مباشرة معايير السلامة للعمل.
متابعة تنفيذ اوامر العمل ضمن حدود معايير السلامة للعمل.
اعداد تقرير صيانة مختصر للادارة عند ادارة معايير السلامة للعمل.
قياس نسبة الصيانة المخططة ضمن اعمال معايير السلامة للعمل.
تقدير الوقت والموارد لكل مهمة في اطار معايير السلامة للعمل.
اصدار امر عمل واضح لا يقبل التاويل ضمن متطلبات معايير السلامة للعمل.
المستهدفون
مدراء الصيانة المعنيون بمعايير السلامة للعمل.
مخططو الصيانة المكلفون بمعايير السلامة للعمل.
مشرفو الورش القائمون على معايير السلامة للعمل.
مسؤولو موازنة الصيانة المشرفون على معايير السلامة للعمل.
مسؤولو التنسيق مع الانتاج المرشحون لادارة معايير السلامة للعمل.
معدو تقارير الصيانة المتخصصون في معايير السلامة للعمل.
المحاور العلمية
المحور الاول: تكوين معايير السلامة للعمل على مراحل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في معايير السلامة وكيف يعالج
- دمج ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- عزل مصدر الطاقة والتحقق قبل الفك ضمن اعمال معايير السلامة للعمل.
- التاكد من توفر القطعة قبل بدء الفك في ملف معايير السلامة للعمل.
2الجلسة الثانية: من يقرر في معايير السلامة التطبيق
- الغاء الفجوة بين القائم والمستهدف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تسجيل التداخل مع الوظائف المساندة بما يكشف الخلل مبكرا.
- التاكد من توفر القطعة قبل بدء الفك في معايير السلامة للعمل.
المحور الثاني: مكونات معايير السلامة للعمل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يستفيد من معايير السلامة وحدود صلاحيته
- تثبيت الاستثناءات ومبرراتها ومددها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة التكرار في المهام بين الادارات بما يكشف الخلل مبكرا.
- تصوير الوضع قبل التفكيك للرجوع اليه عند مباشرة معايير السلامة للعمل.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في معايير السلامة بعد فترة
- ضبط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تصنيف مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تسجيل مسار التصعيد ومعاييره واعتماده من الجهة المخولة.
المحور الثالث: تخطيط اعمال الصيانة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تقدير الموارد والوقت لكل مهمة ضمن منظومة معايير السلامة للعمل
- التنسيق مع خطة الانتاج ضمن منظومة معايير السلامة للعمل.
- التحقق من الحد الادنى المقبول من الاداء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديد المعدة التي لا يقبل توقفها عند تنفيذ معايير السلامة للعمل.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في معايير السلامة للعمل من عدمه في ملف معايير السلامة للعمل
- اعداد برنامج الصيانة السنوي ضمن معايير السلامة للعمل.
- التحقق من ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- ترتيب الورشة بما يقلل زمن البحث ضمن منظومة معايير السلامة للعمل.
المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء معايير السلامة للعمل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يقرر في معايير السلامة وكيف يعالج
- الغاء الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- حصر الفجوة بين القائم والمستهدف بما يمنع تكرار الملاحظة.
- الغاء المعلومة الناقصة قبل القرار بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق معايير السلامة بعد فترة
- الاتفاق على الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يصمد امام المراجعة.
- فحص التاريض قبل العمل الكهربائي عند تنفيذ معايير السلامة للعمل.
- اختبار الخطوات التي لا يعرف احد سببها قبل اقرار الحل النهائي.
المحور الخامس: ادارة اوامر العمل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: متابعة التنفيذ وتوثيقه في نطاق معايير السلامة للعمل
- اغلاق الامر بعد التحقق في ملف معايير السلامة للعمل.
- استلام البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- فحص مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في معايير السلامة للعمل وحدود صلاحيته عند ادارة معايير السلامة للعمل
- اصدار امر عمل واضح ومحدد عند مباشرة معايير السلامة للعمل.
- مراجعة سجل المعدة قبل تكرار الاصلاح في ملف معايير السلامة للعمل.
- تحديد المعدة التي لا يقبل توقفها عند ادارة معايير السلامة للعمل.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.