اصدار امر شراء ومتابعة تنفيذه في نطاق سياسات مكافحة تضارب.
المخازن والمشتريات
تصميم سياسات مكافحة تضارب المصالح في قرارات الشراء
برنامج تدريبي متخصص في سياسات مكافحة تضارب المصالح توفر لك خبرة ميدانية من واقع العمل. احجز مقعدك في برنامج سياسات مكافحة تضارب المصالح لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ ممارسة سياسات مكافحة تضارب المصالح مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتظهر الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان اشراك الفريق مبكرا في سياسات مكافحة تضارب يرفع فرص النجاح. ويشترط الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر الشروط التي لا يستقيم سياسات مكافحة تضارب بدونها. لكن ايجاد الوقت الكافي لسياسات مكافحة تضارب يحتاج جهدا وتنظيما. ولذلك تبدو ضرورة قائمة تحقق تختصر طريق سياسات مكافحة تضارب. يبني هذا المحتوى سياسات مكافحة تضارب بربط كل جزء بما قبله. وينهض على تطبيق سياسات مكافحة تضارب مباشرة تجعل سياسات مكافحة تضارب قابلا للقياس. ويكتسب المشارك قدرة على اقناع من يشاركه العمل في سياسات مكافحة تضارب. ويناسب كل من يراجع نتائج سياسات مكافحة تضارب ممن يريد نتيجة في سياسات مكافحة تضارب لا معلومة. ويحصد بخطة عمل لتطبيق سياسات مكافحة تضارب يجمع مخرجات سياسات مكافحة تضارب في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
كتابة طلب شراء بمواصفة لا تقبل التاويل في سياق سياسات مكافحة تضارب.
مراجعة دورة الشراء لتقصير مدتها عند تنفيذ سياسات مكافحة تضارب.
توثيق ما اتفق عليه كتابة في ملف سياسات مكافحة تضارب.
التحضير للتفاوض بمعرفة السوق عند مراجعة سياسات مكافحة تضارب.
التعامل مع تاخر التوريد في اطار سياسات مكافحة تضارب.
جمع ثلاثة عروض ومقارنتها بمعيار موحد خلال العمل على سياسات مكافحة تضارب.
المستهدفون
مسؤولو الشراء في المشاريع المسؤولون عن سياسات مكافحة تضارب.
مسؤولو المناقصات المهتمون بتطوير سياسات مكافحة تضارب.
مدراء المشتريات المرشحون لادارة سياسات مكافحة تضارب.
المفاوضون على العقود التوريدية العاملون في سياسات مكافحة تضارب.
مسؤولو طلبات الشراء المتخصصون في سياسات مكافحة تضارب.
مسؤولو المشتريات في القطاعين المتابعون لملف سياسات مكافحة تضارب.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: سياسات مكافحة تضارب: التصور والتنفيذ
1الجلسة الاولى: من يستفيد من سياسات مكافحة بشكل مفيد
- تبسيط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تعطيل سير العمل.
- تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع مراعاة القيود القائمة.
- تجهيز الفجوة بين القائم والمستهدف بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما يتغير في العمل بعد وجوده
- تسجيل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وشرح سببه لمن يعنيه.
- مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها قبل اقرار الحل النهائي.
- تسجيل التكرار في المهام بين الادارات دون تعطيل سير العمل.
02المحور الثاني: مكونات سياسات مكافحة تضارب
1الجلسة الاولى: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- الغاء الاثر المتوقع قبل التنفيذ قبل اقرار الحل النهائي.
- فحص الحد الادنى المقبول من الاداء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تدريب العامل الجديد على اجراء الاستلام عند مباشرة سياسات مكافحة تضارب.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في سياسات مكافحة مسبقا
- قياس الاطراف المعنية ودور كل طرف وشرح سببه لمن يعنيه.
- جدولة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء باشراك من سينفذه.
03المحور الثالث: دورة الشراء من الطلب للاستلام
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في سياسات مكافحة تضارب بشكل مفيد عند تنفيذ سياسات مكافحة تضارب
- اصدار امر الشراء ومتابعته ضمن سياسات مكافحة تضارب.
- استلام التكرار في المهام بين الادارات بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- حساب مساحة التخزين المتاحة قبل الطلب ضمن اعمال سياسات مكافحة تضارب.
2الجلسة الثانية: اصدار امر الشراء ومتابعته في ملف سياسات مكافحة تضارب
- اعداد طلب شراء واضح المواصفات عند ادارة سياسات مكافحة تضارب.
- منع الدخول لغير المصرح لهم عند مباشرة سياسات مكافحة تضارب.
- اعتماد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة باشراك من سينفذه.
04المحور الرابع: عقبات انشاء سياسات مكافحة تضارب
1الجلسة الاولى: التوقف قبل الاكتمال
- قياس الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة.
- جدولة الحد الادنى المقبول من الاداء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تجهيز حالات عدم الالتزام واسبابها دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: اهمال من سيستعمله
- مراجعة التكرار في المهام بين الادارات بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- استلام الاعتماد الزائد على شخص واحد وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تثبيت نطاق العمل وحدوده قبل البدء بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
05المحور الخامس: التفاوض على الشراء
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح سياسات مكافحة تضارب قبل ان يبدا في سياسات مكافحة تضارب
- توثيق ما اتفق عليه ضمن سياسات مكافحة تضارب.
- التحقق من الفجوة بين القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- دمج الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في سياسات مكافحة تضارب بعد فترة في سياسات مكافحة تضارب
- التحضير بمعرفة السوق ضمن سياسات مكافحة تضارب.
- التحقق من الوزن والعدد لا الاكتفاء بالمستند في اطار سياسات مكافحة تضارب.
- فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل اقرار الحل النهائي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.