اعداد تقرير صيانة مختصر للادارة ضمن متطلبات بروتوكولات صيانة أنظمة.
تصميم بروتوكولات صيانة أنظمة الطاقة غير المنقطعة
دبلوم تدريبي في بروتوكولات صيانة أنظمة الطاقة تعزز إتقانا تطبيقيا بتمارين عملية. استفسر مباشرة في تدريب بروتوكولات صيانة أنظمة الطاقة مع ناشيونال للتدريب.
لمحة عن الدورة
تحول ضبط بروتوكولات صيانة أنظمة الطاقة مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتحصر التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان مراجعة بروتوكولات صيانة أنظمة دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويوضح الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر الفرق بين بروتوكولات صيانة أنظمة المنظم والعشوائي. ومن جهة اخرى فان تطبيق بروتوكولات صيانة أنظمة في العمل اليومي يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وعليه تظهر الحاجة الى امثلة بروتوكولات صيانة أنظمة حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يشرح هذا المحتوى بروتوكولات صيانة أنظمة بترتيب يبدا بالاسهل. ويتكئ على حالات بروتوكولات صيانة أنظمة من الواقع تناسب حجم الجهة عند تطبيق بروتوكولات صيانة أنظمة. ويحوز المشارك منهجا في قياس ما تحقق في بروتوكولات صيانة أنظمة بوضوح. ويخدم كل من يراجع نتائج بروتوكولات صيانة أنظمة ويبحث عن طريقة واضحة في بروتوكولات صيانة أنظمة. ويختتم بنموذج جاهز لبروتوكولات صيانة أنظمة يثبت ما تعلمه المشارك عن بروتوكولات صيانة أنظمة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي عند ادارة بروتوكولات صيانة أنظمة.
التنسيق بين الصيانة وخطة الانتاج في اطار بروتوكولات صيانة أنظمة.
متابعة تنفيذ اوامر العمل عند مباشرة بروتوكولات صيانة أنظمة.
تقدير الوقت والموارد لكل مهمة في سياق بروتوكولات صيانة أنظمة.
اصدار امر عمل واضح لا يقبل التاويل في مسار بروتوكولات صيانة أنظمة.
اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح خلال العمل على بروتوكولات صيانة أنظمة.
المستهدفون
مسؤولو اوامر العمل القائمون على بروتوكولات صيانة أنظمة.
مدراء الصيانة المشاركون في بروتوكولات صيانة أنظمة.
مسؤولو موازنة الصيانة المتابعون لملف بروتوكولات صيانة أنظمة.
مسؤولو التنسيق مع الانتاج المشرفون على بروتوكولات صيانة أنظمة.
مشرفو الورش المرشحون لادارة بروتوكولات صيانة أنظمة.
معدو تقارير الصيانة العاملون في بروتوكولات صيانة أنظمة.
المحاور العلمية
المحور الاول: بروتوكولات صيانة أنظمة: التصور والتنفيذ
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يوثق بروتوكولات صيانة وما لا يستحق القياس
- عزل المسؤول عن كل خطوة ومهلته وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اختبار ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد مالك ومهلة.
- ضبط الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: المشكلة التي يحلها بروتوكولات صيانة
- توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- التاكد من توفر القطعة قبل بدء الفك ضمن منظومة بروتوكولات صيانة أنظمة.
- تشغيل تجريبي قبل التسليم النهائي عند مباشرة بروتوكولات صيانة أنظمة.
المحور الثاني: مكونات بروتوكولات صيانة أنظمة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في بروتوكولات صيانة يوما بيوم
- تبسيط ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع مراعاة القيود القائمة.
- الاتفاق على ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- التحقق من الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة بروتوكولات صيانة مسبقا
- تسليم التكرار في المهام بين الادارات وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- استعمال العدة المناسبة لا الاقرب عند ادارة بروتوكولات صيانة أنظمة.
- عزل مصدر الطاقة والتحقق قبل الفك خلال بروتوكولات صيانة أنظمة.
المحور الثالث: ادارة اوامر العمل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في بروتوكولات صيانة أنظمة وكيف يعالج في مسار بروتوكولات صيانة أنظمة
- اغلاق الامر بعد التحقق في نطاق بروتوكولات صيانة أنظمة.
- الاتفاق على التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: متابعة التنفيذ وتوثيقه في نطاق بروتوكولات صيانة أنظمة
- اصدار امر عمل واضح ومحدد عند مباشرة بروتوكولات صيانة أنظمة.
- تحديد قطع الغيار الحرجة وتوفيرها في ملف بروتوكولات صيانة أنظمة.
- تحليل الاتجاه لا القراءة الواحدة في نطاق بروتوكولات صيانة أنظمة.
المحور الرابع: اسباب تعثر بروتوكولات صيانة أنظمة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في بروتوكولات صيانة من عدمه
- متابعة الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع تحديد مالك ومهلة.
- تثبيت مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بعد التجربة على نطاق محدود.
- جدولة الصيانة بما يناسب خطة الانتاج ضمن بروتوكولات صيانة أنظمة.
2الجلسة الثانية: التوقف قبل الاكتمال
- تسجيل مؤشرات المتابعة وعتباتها وشرح سببه لمن يعنيه.
- جدولة الصيانة بما يناسب خطة الانتاج عند ادارة بروتوكولات صيانة أنظمة.
- التحقق من قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يمنع تكرار الملاحظة.
المحور الخامس: تخطيط اعمال الصيانة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تقدير الموارد والوقت لكل مهمة في اطار بروتوكولات صيانة أنظمة
- التنسيق مع خطة الانتاج في بروتوكولات صيانة أنظمة.
- جدولة حالات عدم الالتزام واسبابها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- حساب كلفة التوقف لا كلفة الاصلاح فقط عند ادارة بروتوكولات صيانة أنظمة.
2الجلسة الثانية: من يتولى بروتوكولات صيانة أنظمة داخل الجهة ضمن اعمال بروتوكولات صيانة أنظمة
- اعداد برنامج الصيانة السنوي عند تنفيذ بروتوكولات صيانة أنظمة.
- مراجعة مؤشرات المتابعة وعتباتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اعتماد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج دون تعطيل سير العمل.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.