اختيار مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه ضمن اعمال بروتوكولات السلامة.
الصحة والسلامة المهنية
تصميم بروتوكولات السلامة في غرف العمليات الجراحية
مسار تدريبي في بروتوكولات السلامة تقدم لك منهجية واضحة جاهزة للاستخدام. ابدأ معنا بتدريب بروتوكولات السلامة لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتحول حقل بروتوكولات السلامة موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتنبه المراجع العملية في ادارة العمليات ان متابعة بروتوكولات السلامة عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويضبط الاطار المرجعي لقياس الانتاجية حدا ادنى متفقا عليه لجودة بروتوكولات السلامة. ويبقى ان تعميم بروتوكولات السلامة على بقية المواقع لا يتم بقرار واحد. ولذلك يتاكد دور نماذج بروتوكولات السلامة يعدلها كل مشارك على واقعه. يسرد هذا التاهيل بروتوكولات السلامة خطوة بخطوة من البداية. ويتكئ على اسئلة يطرحها المشاركون حول بروتوكولات السلامة تجعل بروتوكولات السلامة قابلا للقياس. ويجمع المشارك منهجا في ترتيب اولويات بروتوكولات السلامة قبل البدء. ومصمم لكل من يتحمل مسؤولية بروتوكولات السلامة ممن يريد نتيجة في بروتوكولات السلامة لا معلومة. ويقفل بقائمة تحقق لبروتوكولات السلامة لحالات بروتوكولات السلامة يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
توزيع مسؤوليات السلامة من الادارة للمشرف في اطار بروتوكولات السلامة.
عرض اداء السلامة على الادارة بصيغة قرار في ملف بروتوكولات السلامة.
مراجعة النظام سنويا وتحديث ما تجاوزه الواقع عند مراجعة بروتوكولات السلامة.
اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة في مراحل بروتوكولات السلامة.
حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة في مسار بروتوكولات السلامة.
متابعة ملاحظات التفتيش حتى اغلاقها عند مباشرة بروتوكولات السلامة.
المستهدفون
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق المشرفون على بروتوكولات السلامة.
مدراء السلامة والصحة المهنية في المؤسسات المعنيون ببروتوكولات السلامة.
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة المشاركون في بروتوكولات السلامة.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع القائمون على بروتوكولات السلامة.
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة العاملون في بروتوكولات السلامة.
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات الممارسون لبروتوكولات السلامة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: فهم بروتوكولات السلامة وتحديد نطاقه بدقة
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح بروتوكولات السلامة مسبقا
- دمج الحد الادنى المقبول من الاداء باشراك من سينفذه.
- ترتيب المعلومة الناقصة قبل القرار مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اعتماد الاطراف المعنية ودور كل طرف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: من يتولى بروتوكولات السلامة عادة
- فحص المسؤول عن كل خطوة ومهلته وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- توثيق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يقلل الجهد المتكرر.
- تصنيف متطلبات التدريب المصاحبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: بناء نظام السلامة في الجهة
1الجلسة الاولى: ربط السلامة بخطة العمل لا فصلها عنها في ملف بروتوكولات السلامة
- سياسة السلامة وما يجب ان تتضمنه عند مباشرة بروتوكولات السلامة.
- متابعة المعلومة الناقصة قبل القرار بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- مطابقة مسار التصعيد ومعاييره دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: من يقرر في بروتوكولات السلامة دون اخلال عند مباشرة بروتوكولات السلامة
- توزيع المسؤوليات من الادارة للمشرف في مسار بروتوكولات السلامة.
- فحص متطلبات التدريب المصاحبة بما يقلل الجهد المتكرر.
- تقدير ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يمنع تكرار الملاحظة.
03المحور الثالث: تنفيذ بروتوكولات السلامة خطوة بخطوة
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح بروتوكولات السلامة عادة
- مطابقة التكرار في المهام بين الادارات بما يقلل الجهد المتكرر.
- تجهيز الفجوة بين القائم والمستهدف بما يكشف الخلل مبكرا.
- عزل البديل عند غياب المسؤول مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: التوثيق المطلوب اثناء بروتوكولات السلامة
- توثيق الحد الادنى المقبول من الاداء بعد التجربة على نطاق محدود.
- ترتيب الاثر المتوقع قبل التنفيذ وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مراجعة التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: التفتيش الميداني الدوري
1الجلسة الاولى: متابعة الملاحظة حتى تغلق في ملف بروتوكولات السلامة
- اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة عند ادارة بروتوكولات السلامة.
- تسليم الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تسجيل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن بروتوكولات السلامة بشكل مفيد عند مباشرة بروتوكولات السلامة
- ملاحظة السلوك لا الاشياء فقط في بروتوكولات السلامة.
- تجهيز الحد الادنى المقبول من الاداء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اقرار التكرار في المهام بين الادارات بما يقلل الجهد المتكرر.
05المحور الخامس: الحكم على نجاح بروتوكولات السلامة
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر بروتوكولات السلامة بشكل مفيد
- ضبط التداخل مع الوظائف المساندة بما يصمد امام المراجعة.
- متابعة ادلة الاثبات المطلوبة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- عزل الاجراء المعياري وتفاصيله بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: توثيق ما تعلمته الجهة من بروتوكولات السلامة
- اختبار الاجراء المعياري وتفاصيله قبل اقرار الحل النهائي.
- الاتفاق على نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يصمد امام المراجعة.
- التحقق من ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يقلل الجهد المتكرر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.