تدريب العاملين على سلامة المستودع ضمن متطلبات بروتوكولات التعامل.
المخازن والمشتريات
تصميم بروتوكولات التعامل مع البضائع سريعة التلف
مسار تدريبي في بروتوكولات التعامل توفر لك خبرة ميدانية بتمارين عملية. استفسر الآن بتدريب بروتوكولات التعامل لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
صار ممارسة بروتوكولات التعامل حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتقرر التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان الاتفاق المسبق حول بروتوكولات التعامل يجنب الخلاف لاحقا. ويصوغ الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات ما يسلم في كل مرحلة من بروتوكولات التعامل. الا ان الالتزام ببروتوكولات التعامل فعليا يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ولهذا يتقدم امثلة بروتوكولات التعامل حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يشرح هذا التاهيل بروتوكولات التعامل باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويسير على اسئلة يطرحها المشاركون حول بروتوكولات التعامل يناقشها المشاركون في سياق بروتوكولات التعامل. ويخرج المشارك ب دربة على كشف الخلل في بروتوكولات التعامل قبل تفاقمه. وهو مفيد لكل من يتخذ قرارات في بروتوكولات التعامل ويريد تفادي اخطاء بروتوكولات التعامل الشائعة. ويغلق بخطة عمل لتطبيق بروتوكولات التعامل يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في بروتوكولات التعامل.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تخزين المواد الخطرة بفصل صحيح عند مراجعة بروتوكولات التعامل.
معالجة اسباب الفقد المتكرر خلال العمل على بروتوكولات التعامل.
تحديد مخاطر التخزين في الموقع في مراحل بروتوكولات التعامل.
تنفيذ جرد مفاجئ وتحليل نتيجته في نطاق بروتوكولات التعامل.
التاكد من جاهزية معدات السلامة ضمن اعمال بروتوكولات التعامل.
ضبط الدخول والخروج من المستودع ضمن حدود بروتوكولات التعامل.
المستهدفون
مسؤولو السلامة في المنشات الممارسون لبروتوكولات التعامل.
مشرفو تخزين المواد الخطرة المهتمون بتطوير بروتوكولات التعامل.
مدراء المرافق المسؤولون عن بروتوكولات التعامل.
مسؤولو سلامة المستودعات القائمون على بروتوكولات التعامل.
مسؤولو الجرد والرقابة المتابعون لملف بروتوكولات التعامل.
مسؤولو الامن والحراسة المرشحون لادارة بروتوكولات التعامل.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الهدف من انشاء بروتوكولات التعامل
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن بروتوكولات التعامل دون اخلال
- ضبط المعلومة الناقصة قبل القرار بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تصنيف الاعتماد الزائد على شخص واحد بعد التجربة على نطاق محدود.
- اعتماد المسؤول عن كل خطوة ومهلته وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة بروتوكولات التعامل التطبيق
- ترتيب نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة واعتماده من الجهة المخولة.
- متابعة المعلومة الناقصة قبل القرار مع مراعاة القيود القائمة.
- مراجعة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: اجزاء بروتوكولات التعامل وترابطها
1الجلسة الاولى: كيف يوثق بروتوكولات التعامل يوما بيوم
- جدولة حالات عدم الالتزام واسبابها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تسليم الاعتماد الزائد على شخص واحد وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في بروتوكولات التعامل وما لا يدخل
- تحديد كمية اعادة الطلب لكل صنف ضمن اعمال بروتوكولات التعامل.
- تقدير حالات عدم الالتزام واسبابها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- صرف الاقدم اولا لتفادي التلف في نطاق بروتوكولات التعامل.
03المحور الثالث: سلامة المستودع
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في بروتوكولات التعامل وكيف يعالج ضمن بروتوكولات التعامل
- معدات السلامة والاطفاء خلال بروتوكولات التعامل.
- ضبط الاعتماد الزائد على شخص واحد باشراك من سينفذه.
- تسليم مسار التصعيد ومعاييره بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: معدات السلامة والاطفاء عند ادارة بروتوكولات التعامل
- مخاطر التخزين وطرق الوقاية ضمن اعمال بروتوكولات التعامل.
- ترتيب الحد الادنى المقبول من الاداء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اغلاق امر الشراء بعد اكتمال الاستلام في بروتوكولات التعامل.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء بروتوكولات التعامل
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في بروتوكولات التعامل وما لا يدخل
- دمج ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اعتماد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- التاكد من صلاحية طلب الصرف قبل تنفيذه عند مباشرة بروتوكولات التعامل.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في بروتوكولات التعامل وما لا يستحق القياس
- اغلاق الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تعطيل سير العمل.
- تصنيف خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- ضبط الحد الادنى المقبول من الاداء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05المحور الخامس: حماية المخزون
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في بروتوكولات التعامل ومن يتضرر في ملف بروتوكولات التعامل
- التحقيق في الفروقات خلال بروتوكولات التعامل.
- تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع مراعاة القيود القائمة.
- تقدير ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق بروتوكولات التعامل وما لا يدخل عند تنفيذ بروتوكولات التعامل
- ضبط الدخول والخروج ضمن اعمال بروتوكولات التعامل.
- ترتيب الصنف في موقعه المحدد لا في اقرب فراغ ضمن بروتوكولات التعامل.
- تصنيف الخطوات التي لا يعرف احد سببها واعتماده من الجهة المخولة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.