تصميم برامج مراقبة جودة الهواء الداخلي في المرافق

دبلوم تدريبي في برامج مراقبة جودة الهواء تعزز خبرة ميدانية مع شهادة معتمدة. بادر اليوم في مسار برامج مراقبة جودة الهواء مع ناشيونال.

📍 إسطنبول🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية

لمحة عن الدورة

يستقر مسار برامج مراقبة جودة الهواء مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتنبه التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان البداية الصحيحة في برامج مراقبة جودة توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويحصر الاطار المرجعي لقياس الانتاجية مرجعا يعود اليه الفريق في برامج مراقبة جودة. غير ان ربط برامج مراقبة جودة بالعمل القائم يصطدم بضيق الوقت والموارد. وفي ضوء ذلك يزداد الحاجة الى تجربة برامج مراقبة جودة عمليا قبل التعميم. يسرد البرنامج برامج مراقبة جودة بربط كل جزء بما قبله. ويقوم على مقارنة تجارب في برامج مراقبة جودة تجعل برامج مراقبة جودة قابلا للقياس. ويطور المشارك منهجا في ترتيب اولويات برامج مراقبة جودة قبل البدء. ومصمم لكل من يبني او يطور برامج مراقبة جودة في جهته في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويغلق بخلاصة مركزة عن برامج مراقبة جودة يعود اليه المشارك عند تطبيق برامج مراقبة جودة.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي في نطاق برامج مراقبة جودة.

02

تقدير الوقت والموارد لكل مهمة ضمن حدود برامج مراقبة جودة.

03

اعداد تقرير صيانة مختصر للادارة ضمن متطلبات برامج مراقبة جودة.

04

متابعة تنفيذ اوامر العمل في ملف برامج مراقبة جودة.

05

اصدار امر عمل واضح لا يقبل التاويل ضمن منظومة برامج مراقبة جودة.

06

قياس نسبة الصيانة المخططة خلال العمل على برامج مراقبة جودة.

07

اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح عند مباشرة برامج مراقبة جودة.

المستهدفون

01

مخططو الصيانة المشرفون على برامج مراقبة جودة.

02

معدو تقارير الصيانة العاملون في برامج مراقبة جودة.

03

مسؤولو التنسيق مع الانتاج المتابعون لملف برامج مراقبة جودة.

04

مشرفو الورش المهتمون بتطوير برامج مراقبة جودة.

05

مسؤولو موازنة الصيانة المرشحون لادارة برامج مراقبة جودة.

06

مدراء الصيانة المسؤولون عن برامج مراقبة جودة.

المحاور العلمية

01

المحور الاول: الهدف من انشاء برامج مراقبة جودة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: البدائل المتاحة قبل البناء

  • متابعة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • قياس الحرارة والاهتزاز بشكل دوري في نطاق برامج مراقبة جودة.
  • قياس نطاق العمل وحدوده قبل البدء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن برامج مراقبة دون اخلال

  • مطابقة الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
  • مطابقة خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
  • مراجعة اجراء الصيانة بعد كل تكرار للعطل خلال برامج مراقبة جودة.
02

المحور الثاني: مكونات برامج مراقبة جودة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في برامج مراقبة من عدمه

  • قياس مؤشرات المتابعة وعتباتها وشرح سببه لمن يعنيه.
  • اعتماد البديل عند غياب المسؤول بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • اقرار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بعد التجربة على نطاق محدود.

2الجلسة الثانية: مصادر كل مكون

  • ترتيب الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يقلل الجهد المتكرر.
  • قياس حالات عدم الالتزام واسبابها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • الابلاغ عن الصوت غير المعتاد فورا في مسار برامج مراقبة جودة.
03

المحور الثالث: ادارة اوامر العمل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يتولى برامج مراقبة جودة وما لا يؤجل ضمن اعمال برامج مراقبة جودة

  • اغلاق الامر بعد التحقق ضمن اعمال برامج مراقبة جودة.
  • متابعة الفجوة بين القائم والمستهدف وشرح سببه لمن يعنيه.
  • مراجعة الاثر المتوقع قبل التنفيذ بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: من يستفيد من برامج مراقبة جودة من اول خطوة عند ادارة برامج مراقبة جودة

  • اصدار امر عمل واضح ومحدد في ملف برامج مراقبة جودة.
  • تحديد الفجوة بين القائم والمستهدف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • مراجعة اجراء الصيانة بعد كل تكرار للعطل في نطاق برامج مراقبة جودة.
04

المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء برامج مراقبة جودة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في برامج مراقبة من عدمه

  • تحديث الاعتماد الزائد على شخص واحد مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • فحص التاريض قبل العمل الكهربائي عند ادارة برامج مراقبة جودة.
  • التحقق من الاستقامة بعد التركيب عند تنفيذ برامج مراقبة جودة.

2الجلسة الثانية: التوقف قبل الاكتمال

  • مقارنة القراءة بخط الاساس المسجل ضمن برامج مراقبة جودة.
  • استلام مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وشرح سببه لمن يعنيه.
  • اغلاق ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
05

المحور الخامس: تخطيط اعمال الصيانة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في برامج مراقبة جودة قبل ان يبدا ضمن برامج مراقبة جودة

  • التنسيق مع خطة الانتاج في ملف برامج مراقبة جودة.
  • مراجعة سجل المعدة قبل تكرار الاصلاح في نطاق برامج مراقبة جودة.
  • تقدير الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يقلل الجهد المتكرر.

2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في برامج مراقبة جودة التطبيق في مسار برامج مراقبة جودة

  • اعداد برنامج الصيانة السنوي في مسار برامج مراقبة جودة.
  • التاكد من توفر القطعة قبل بدء الفك خلال برامج مراقبة جودة.
  • ضبط ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد مالك ومهلة.

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.