معالجة الظرف الذي يدفع للمخالفة عند مراجعة برامج تدريب العاملين.
تصميم برامج تدريب العاملين على العمل بالأماكن المحصورة
برنامج برامج تدريب العاملين التطبيقي تنمي أدوات عملية بمحتوى متدرج. بادر معنا في دورات برامج تدريب العاملين من ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يظل احكام برامج تدريب العاملين حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتشير التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان الوضوح في بداية برامج تدريب العاملين يقلل التعديل في نهايته. ويجمع الدليل المعتمد للصيانة الوقائية حدودا لما يقبل وما يرفض في برامج تدريب العاملين. ورغم ذلك فان ادامة برامج تدريب العاملين على نحو منضبط يحتاج جهدا وتنظيما. وتبعا لذلك تظهر الحاجة الى امثلة برامج تدريب العاملين حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يتناول البرنامج برامج تدريب العاملين خطوة بخطوة من البداية. ويقوم على امثلة حقيقية من برامج تدريب العاملين تربط شرح برامج تدريب العاملين بالتطبيق مباشرة. ويعود المشارك ب اساسا في تفادي الاخطاء الشائعة في برامج تدريب العاملين. ومصمم لكل من يشرف على فريق يعمل في برامج تدريب العاملين ويريد قياس ما ينجزه في برامج تدريب العاملين. وينتهي بورشة تطبيقية على برامج تدريب العاملين يكشف ما يحتاج مراجعة في برامج تدريب العاملين.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ادارة اجتماع سلامة قصير قبل بدء العمل في مراحل برامج تدريب العاملين.
التاكد من تطبيق ما دربوا عليه في اطار برامج تدريب العاملين.
تحفيز السلوك الامن بوسائل لا تكلف كثيرا ضمن متطلبات برامج تدريب العاملين.
تشجيع الابلاغ عن الخطر دون خوف عند تنفيذ برامج تدريب العاملين.
فهم سبب مخالفة العامل قبل اتخاذ اجراء خلال العمل على برامج تدريب العاملين.
اشراك العامل في وضع قواعد سلامة عمله في مسار برامج تدريب العاملين.
المستهدفون
المشرفون الجدد المنتقلون من التنفيذ للاشراف العاملون في برامج تدريب العاملين.
مسؤولو تحفيز العاملين على السلوك الامن المهتمون بتطوير برامج تدريب العاملين.
مسؤولو التوعية والاتصال الداخلي الممارسون لبرامج تدريب العاملين.
مدراء الموارد البشرية في المنشات الصناعية المتابعون لملف برامج تدريب العاملين.
مسؤولو تدريب السلامة في المؤسسات القائمون على برامج تدريب العاملين.
المشرفون الميدانيون وقادة الفرق المرشحون لادارة برامج تدريب العاملين.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التعريف العملي لبرامج تدريب العاملين وحدوده
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في برامج تدريب العاملين ومن يتضرر
- استلام اولويات العمل عند تزاحم الطلبات دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- عزل البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تقدير الاطراف المعنية ودور كل طرف وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في برامج تدريب العاملين من اول خطوة
- تسجيل حالات عدم الالتزام واسبابها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اغلاق اثر الاجراء على العمل القائم بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- اقرار مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يكشف الخلل مبكرا.
02المحور الثاني: اجتماع السلامة القصير قبل العمل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يتابع برامج تدريب العاملين عادة في اطار برامج تدريب العاملين
- اختيار موضوع واحد يخص عمل اليوم في اطار برامج تدريب العاملين.
- عزل الاستثناءات ومبرراتها ومددها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- فحص ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح برامج تدريب العاملين وما لا يستحق القياس في برامج تدريب العاملين
- اشراك العامل في الكلام لا الاستماع فقط ضمن اعمال برامج تدريب العاملين.
- اغلاق الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- توثيق المسؤول عن كل خطوة ومهلته باشراك من سينفذه.
03المحور الثالث: تنفيذ برامج تدريب العاملين خطوة بخطوة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح برامج تدريب العاملين بعد فترة
- تسجيل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها باشراك من سينفذه.
- فصل مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يصمد امام المراجعة.
- دمج الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: التوثيق المطلوب اثناء برامج تدريب العاملين
- تحديد الفجوة بين القائم والمستهدف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تقدير الفجوة بين القائم والمستهدف بما يصمد امام المراجعة.
- متابعة حالات عدم الالتزام واسبابها بعد التجربة على نطاق محدود.
04المحور الرابع: تدريب العاملين على السلامة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر برامج تدريب العاملين التطبيق في ملف برامج تدريب العاملين
- تحديد ما يحتاجه كل موظف بالضبط في مسار برامج تدريب العاملين.
- تصنيف متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- استلام الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في برامج تدريب العاملين وحدود صلاحيته ضمن منظومة برامج تدريب العاملين
- التدريب في الموقع لا في القاعة فقط في مسار برامج تدريب العاملين.
- استلام مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها واعتماده من الجهة المخولة.
- تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يمنع تكرار الملاحظة.
05المحور الخامس: تقييم اثر برامج تدريب العاملين وتطويره
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: موعد التقييم وطريقته في برامج تدريب العاملين
- استلام الاستثناءات ومبرراتها ومددها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- توثيق مسار التصعيد ومعاييره باشراك من سينفذه.
- تحديث الحالات الاستثنائية وكيف تدار وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من برامج تدريب العاملين وكيف يعالج
- تسليم الاثر المتوقع قبل التنفيذ قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- مطابقة الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- مراجعة خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل اقرار الحل النهائي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.