تصميم برامج تأهيل مشغلي المعدات الثقيلة والرافعات

ترسخ استقامة برامج تأهيل مشغلي المعدات موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتنبه الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان قياس برامج تأهيل مشغلي بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويفسر الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات ما يجب توفره حتى يقال ان برامج تأهيل مشغلي تم بشكل سليم. الا اننا نجد ان الانتقال ببرامج تأهيل مشغلي من الورق الى التنفيذ يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ومن هنا تبدو ضرورة تجربة برامج تأهيل مشغلي عمليا قبل التعميم. يسرد هذا التاهيل برامج تأهيل مشغلي بربط كل جزء بما قبله. ويؤسس على نماذج برامج تأهيل مشغلي جاهزة تجعل برامج تأهيل مشغلي قابلا للقياس. ويبني المشارك قدرة على تفادي الاخطاء الشائعة في برامج تأهيل مشغلي. ومعد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في برامج تأهيل مشغلي سواء كان مبتدئا في برامج تأهيل مشغلي او ذا خبرة. وينتهي بمرجع مكتوب في برامج تأهيل مشغلي يقيس ما تعلمه المشارك في برامج تأهيل مشغلي فعلا.