مقابلة الشاهد دون توجيه اجابته في مراحل برامج الدعم النفسي.
تصميم برامج الدعم النفسي بعد الحوادث الصادمة في العمل
ورشة تدريبية في برامج الدعم النفسي بعد تبني لديك أساسا متينا جاهزة للاستخدام. احجز اليوم في مسار برامج الدعم النفسي بعد مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يترسخ موقع احكام برامج الدعم النفسي بعد ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتشير الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان اهمال تفاصيل برامج الدعم النفسي الصغيرة يكلف كثيرا. ويسرد الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات حدودا لما يقبل وما يرفض في برامج الدعم النفسي. الا ان نقل خطوات برامج الدعم النفسي الى الواقع يحتاج قياسا يثبت جدواه. ولهذا يصبح المطلوب ادوات برامج الدعم النفسي جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يفصل هذا التاهيل برامج الدعم النفسي باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويتكئ على تحليل مواقف من برامج الدعم النفسي تحول برامج الدعم النفسي من معرفة الى عادة. ويرسخ المشارك مرجعا في ترتيب اولويات برامج الدعم النفسي قبل البدء. ومخصص لكل من يبني او يطور برامج الدعم النفسي في جهته ويحتاج ادوات برامج الدعم النفسي يستعملها فورا. وينجز بجلسة اسئلة حول برامج الدعم النفسي يحول برامج الدعم النفسي الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
بناء تسلسل زمني دقيق للحادث خلال العمل على برامج الدعم النفسي.
تامين موقع الحادث وجمع المعلومة قبل ضياعها في مسار برامج الدعم النفسي.
تحليل انماط البلاغات المتكررة عند تنفيذ برامج الدعم النفسي.
تشجيع الابلاغ عن الحوادث الوشيكة ضمن اعمال برامج الدعم النفسي.
التصرف قبل تحول الحادث الوشيك الى اصابة ضمن متطلبات برامج الدعم النفسي.
التمييز بين السبب المباشر والسبب الجذري في سياق برامج الدعم النفسي.
المستهدفون
مشرفو المواقع المشاركون في التحقيق المعنيون ببرامج الدعم النفسي.
مسؤولو متابعة تنفيذ التوصيات المتابعون لملف برامج الدعم النفسي.
اعضاء لجان التحقيق في المنشات المهتمون بتطوير برامج الدعم النفسي.
مسؤولو التقارير والاحصاءات في ادارات السلامة الممارسون لبرامج الدعم النفسي.
مسؤولو السلامة المكلفون بتحليل الاصابات المكلفون ببرامج الدعم النفسي.
مسؤولو التحقيق في حوادث العمل المشرفون على برامج الدعم النفسي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما المقصود ببرامج الدعم النفسي بعد واين يظهر في العمل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة برامج الدعم النفسي بشكل مفيد
- تسليم الاجراء المعياري وتفاصيله بما يصمد امام المراجعة.
- اعتماد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- قياس الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في برامج الدعم النفسي التطبيق
- قياس خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- حصر ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يصمد امام المراجعة.
- اقرار البديل عند غياب المسؤول مع مراعاة القيود القائمة.
02المحور الثاني: الوصول الى السبب الجذري
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة برامج الدعم النفسي وكيف يعالج عند تنفيذ برامج الدعم النفسي
- التمييز بين السبب المباشر والجذري في ملف برامج الدعم النفسي.
- جدولة الخطوات التي لا يعرف احد سببها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- فصل الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: التمييز بين السبب المباشر والجذري في برامج الدعم النفسي
- سؤال لماذا حتى الوصول لخلل في النظام عند تنفيذ برامج الدعم النفسي.
- اختبار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها باشراك من سينفذه.
- قياس الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يمنع تكرار الملاحظة.
03المحور الثالث: تنفيذ برامج الدعم النفسي بعد خطوة بخطوة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح برامج الدعم النفسي يوما بيوم
- تبسيط الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يصمد امام المراجعة.
- توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- التحقق من ادلة الاثبات المطلوبة بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في برامج الدعم النفسي وحدود صلاحيته
- تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يكشف الخلل مبكرا.
- تحديث اثر الاجراء على العمل القائم مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- التحقق من الفرضيات التي بني عليها التقدير بعد التجربة على نطاق محدود.
04المحور الرابع: كتابة تقرير الحادث
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن برامج الدعم النفسي قبل ان يبدا عند مباشرة برامج الدعم النفسي
- ما يذكر في التقرير وما لا يذكر في ملف برامج الدعم النفسي.
- تثبيت التكرار في المهام بين الادارات وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اقرار الاجراء المعياري وتفاصيله بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في برامج الدعم النفسي داخل الجهة عند تنفيذ برامج الدعم النفسي
- ربط التوصية بالسبب لا بالعرض عند مباشرة برامج الدعم النفسي.
- اختبار اثر الاجراء على العمل القائم بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فحص اثر الاجراء على العمل القائم مع مراعاة القيود القائمة.
05المحور الخامس: الحكم على نجاح برامج الدعم النفسي بعد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يتابع برامج الدعم النفسي قبل ان يبدا
- تبسيط الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- فصل الاطراف المعنية ودور كل طرف بعد التجربة على نطاق محدود.
- جدولة الاطراف المعنية ودور كل طرف وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: موعد التقييم وطريقته في برامج الدعم النفسي
- اقرار اثر الاجراء على العمل القائم مع مراعاة القيود القائمة.
- فصل اثر الاجراء على العمل القائم مع تحديد مالك ومهلة.
- ترتيب الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.