تصميم برامج استبدال الأختام والخراطيم الهيدروليكية دوريا

دورة احترافية في برامج استبدال الأختام والخراطيم تمنحك منهجية واضحة بأسلوب مبسط. استفسر مباشرة في برنامج برامج استبدال الأختام والخراطيم لدى ناشيونال.

📍 إسطنبول🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية

لمحة عن الدورة

اصبح جهد برامج استبدال الأختام والخراطيم عاملا يفرق بين جهة واخرى. وتذكر التقارير المهنية عن اداء الموردين ان نجاح برامج استبدال الأختام يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويوفر الاطار المهني لادارة الموردين ما يسلم في كل مرحلة من برامج استبدال الأختام. وتظل مشكلة ان الانتقال ببرامج استبدال الأختام من الورق الى التنفيذ يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ولذلك تتقدم اولوية شرح يربط مفهوم برامج استبدال الأختام بالخطوة العملية. يبني هذا البرنامج برامج استبدال الأختام بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويعتمد على تحليل مواقف من برامج استبدال الأختام تبين الصواب والاصوب في برامج استبدال الأختام. ويبني المشارك خبرة في تحديد ما تحتاجه جهته في برامج استبدال الأختام. ومخصص لكل من يعمل في برامج استبدال الأختام فعلا في القطاعين العام والخاص. ويقفل بمرجع مكتوب في برامج استبدال الأختام يحول برامج استبدال الأختام الى خطوات يومية.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

اصدار امر عمل واضح لا يقبل التاويل عند مراجعة برامج استبدال الأختام.

02

اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي عند ادارة برامج استبدال الأختام.

03

متابعة تنفيذ اوامر العمل ضمن اعمال برامج استبدال الأختام.

04

قياس نسبة الصيانة المخططة في سياق برامج استبدال الأختام.

05

تقدير الوقت والموارد لكل مهمة عند مباشرة برامج استبدال الأختام.

06

اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح ضمن متطلبات برامج استبدال الأختام.

07

اعداد تقرير صيانة مختصر للادارة ضمن حدود برامج استبدال الأختام.

المستهدفون

01

مخططو الصيانة الممارسون لبرامج استبدال الأختام.

02

مسؤولو التنسيق مع الانتاج القائمون على برامج استبدال الأختام.

03

مشرفو الورش المشاركون في برامج استبدال الأختام.

04

مسؤولو موازنة الصيانة المعنيون ببرامج استبدال الأختام.

05

مسؤولو اوامر العمل المهتمون بتطوير برامج استبدال الأختام.

06

مدراء الصيانة المتابعون لملف برامج استبدال الأختام.

المحاور العلمية

01

المحور الاول: انشاء برامج استبدال الأختام من الصفر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يقاس في برامج استبدال بعد فترة

  • الاتفاق على المسؤول عن كل خطوة ومهلته باشراك من سينفذه.
  • التاكد من معايرة جهاز القياس ضمن منظومة برامج استبدال الأختام.
  • ترتيب الورشة بما يقلل زمن البحث عند تنفيذ برامج استبدال الأختام.

2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح برامج استبدال يوما بيوم

  • تجهيز متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد مالك ومهلة.
  • فحص البديل عند غياب المسؤول مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
  • تجهيز اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02

المحور الثاني: ما يتالف منه برامج استبدال الأختام

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية

  • تثبيت الاطراف المعنية ودور كل طرف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • حصر الفجوة بين القائم والمستهدف بما يصمد امام المراجعة.
  • تدريب الفني على المعدة قبل تكليفه بها في مسار برامج استبدال الأختام.

2الجلسة الثانية: من يقرر في برامج استبدال ومن يتضرر

  • مراجعة دورية المراجعة ومحفزاتها مع تحديد مالك ومهلة.
  • التاكد من معايرة جهاز القياس في ملف برامج استبدال الأختام.
  • فصل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد مالك ومهلة.
03

المحور الثالث: تخطيط اعمال الصيانة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن برامج استبدال الأختام ومن يتضرر عند تنفيذ برامج استبدال الأختام

  • التنسيق مع خطة الانتاج عند ادارة برامج استبدال الأختام.
  • اعتماد مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يكشف الخلل مبكرا.
  • مطابقة مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يمنع تكرار الملاحظة.

2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في برامج استبدال الأختام وكيف يعالج في اطار برامج استبدال الأختام

  • اعداد برنامج الصيانة السنوي ضمن اعمال برامج استبدال الأختام.
  • مقارنة القراءة بخط الاساس المسجل ضمن برامج استبدال الأختام.
  • دمج ادلة الاثبات المطلوبة بما يقلل الجهد المتكرر.
04

المحور الرابع: اسباب تعثر برامج استبدال الأختام

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في برامج استبدال وما لا يؤجل

  • تدريب الفني على المعدة قبل تكليفه بها في اطار برامج استبدال الأختام.
  • اعتماد الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • فصل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.

2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في برامج استبدال دون اخلال

  • التحقق من دورية المراجعة ومحفزاتها بما يصمد امام المراجعة.
  • مقارنة القراءة بخط الاساس المسجل في برامج استبدال الأختام.
  • فصل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
05

المحور الخامس: ادارة اوامر العمل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اصدار امر عمل واضح ومحدد في ملف برامج استبدال الأختام

  • اغلاق الامر بعد التحقق في مسار برامج استبدال الأختام.
  • تبسيط الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • تحديد المعدة التي لا يقبل توقفها في اطار برامج استبدال الأختام.

2الجلسة الثانية: اغلاق الامر بعد التحقق عند ادارة برامج استبدال الأختام

  • اصدار امر عمل واضح ومحدد عند تنفيذ برامج استبدال الأختام.
  • تسجيل التداخل مع الوظائف المساندة باشراك من سينفذه.
  • اختبار ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.