متابعة تغير السلوك بمؤشرات ضمن حدود السيناريوهات التدريبية للحوادث.
تصميم السيناريوهات التدريبية للحوادث الأمنية المعقدة
برنامج تدريبي متخصص في السيناريوهات التدريبية للحوادث الأمنية تصقل كفاءة مهنية جاهزة للاستخدام. انضم في السيناريوهات التدريبية للحوادث الأمنية مع ناشيونال.
لمحة عن الدورة
ترسخ تجويد السيناريوهات التدريبية للحوادث الأمنية شرطا لجودة العمل المقدم. وتلاحظ التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان قياس السيناريوهات التدريبية للحوادث بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويثبت الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات ما يجب توفره حتى يقال ان السيناريوهات التدريبية للحوادث تم بشكل سليم. بيد ان الانتقال بالسيناريوهات التدريبية للحوادث من الورق الى التنفيذ يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولذلك تبرز اهمية مرجع مختصر في السيناريوهات التدريبية للحوادث يعود اليه العامل. يفصل هذا التاهيل السيناريوهات التدريبية للحوادث باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويقام على تمارين تطبيقية في السيناريوهات التدريبية للحوادث تربط شرح السيناريوهات التدريبية للحوادث بالتطبيق مباشرة. ويرسخ المشارك وضوحا في اقناع من يشاركه العمل في السيناريوهات التدريبية للحوادث. وهو موجه لكل من يشرف على فريق يعمل في السيناريوهات التدريبية للحوادث ويريد قياس ما ينجزه في السيناريوهات التدريبية للحوادث. ويحصد بمراجعة لمخرجات السيناريوهات التدريبية للحوادث يضع السيناريوهات التدريبية للحوادث موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
بناء قدوة الادارة في الالتزام ضمن منظومة السيناريوهات التدريبية للحوادث.
قياس اثر التوعية على السلوك عند ادارة السيناريوهات التدريبية للحوادث.
تحديد ما يحتاجه كل موظف من توعية في مراحل السيناريوهات التدريبية للحوادث.
تشجيع الابلاغ عن الخطر دون خوف في نطاق السيناريوهات التدريبية للحوادث.
اختيار اسلوب توعية مؤثر ضمن اعمال السيناريوهات التدريبية للحوادث.
تدريب الكوادر الجديدة خلال العمل على السيناريوهات التدريبية للحوادث.
المستهدفون
مشرفو الفرق الامنية المسؤولون عن السيناريوهات التدريبية للحوادث.
مسؤولو ثقافة المؤسسة المتابعون لملف السيناريوهات التدريبية للحوادث.
مسؤولو التوعية الامنية العاملون في السيناريوهات التدريبية للحوادث.
مدراء الموارد البشرية المكلفون بالسيناريوهات التدريبية للحوادث.
قادة الفرق المرشحون لادارة السيناريوهات التدريبية للحوادث.
المشرفون الجدد المعنيون بالسيناريوهات التدريبية للحوادث.
المحاور العلمية
المحور الاول: السيناريوهات التدريبية للحوادث: التصور والتنفيذ
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في السيناريوهات التدريبية قبل ان يبدا
- اختبار الحالات الاستثنائية وكيف تدار باشراك من سينفذه.
- تحديث الاطراف المعنية ودور كل طرف دون تعطيل سير العمل.
- جدولة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في السيناريوهات التدريبية من اول خطوة
- عزل التداخل مع الوظائف المساندة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- متابعة الاثر المتوقع قبل التنفيذ باشراك من سينفذه.
- تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يقلل الجهد المتكرر.
المحور الثاني: مكونات السيناريوهات التدريبية للحوادث
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: مصادر كل مكون
- توثيق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تسجيل الحد الادنى المقبول من الاداء بما يصمد امام المراجعة.
- تسليم مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: من يتولى السيناريوهات التدريبية ومن يتضرر
- تحديد حالات عدم الالتزام واسبابها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فصل من يمنح الصلاحية عمن يستعملها في ملف السيناريوهات التدريبية للحوادث.
- تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة.
المحور الثالث: التوعية الامنية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تحديد ما يحتاجه كل موظف في مسار السيناريوهات التدريبية للحوادث
- قياس اثر التوعية في مسار السيناريوهات التدريبية للحوادث.
- مراجعة قائمة الصلاحيات دوريا في نطاق السيناريوهات التدريبية للحوادث.
- تسجيل نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: اسلوب التوعية المؤثر عند ادارة السيناريوهات التدريبية للحوادث
- تحديد ما يحتاجه كل موظف عند تنفيذ السيناريوهات التدريبية للحوادث.
- اغلاق الحساب فور انتهاء الحاجة اليه عند ادارة السيناريوهات التدريبية للحوادث.
- تسليم المناوبة بمعلومة مكتوبة في ملف السيناريوهات التدريبية للحوادث.
المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء السيناريوهات التدريبية للحوادث
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن السيناريوهات التدريبية وحدود صلاحيته
- تبسيط مسار التصعيد ومعاييره بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تثبيت الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وشرح سببه لمن يعنيه.
- مراجعة عقد مزود الخدمة الامنية دوريا عند مباشرة السيناريوهات التدريبية للحوادث.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع السيناريوهات التدريبية التطبيق
- تدريب الموظف على ما يخصه لا على كل شيء عند ادارة السيناريوهات التدريبية للحوادث.
- تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تسليم ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وتوثيق ما استقر عليه القرار.
المحور الخامس: ثقافة الامن
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في السيناريوهات التدريبية للحوادث من اول خطوة في نطاق السيناريوهات التدريبية للحوادث
- قدوة الادارة في الالتزام عند مباشرة السيناريوهات التدريبية للحوادث.
- تجهيز مسار التصعيد ومعاييره دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اغلاق مسار التصعيد ومعاييره بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: التعامل مع المخالفة عند ادارة السيناريوهات التدريبية للحوادث
- تشجيع الابلاغ دون خوف عند مباشرة السيناريوهات التدريبية للحوادث.
- تحديد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- ضبط المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.