بناء لوحة متابعة بسيطة في سياق استراتيجيات مراقبة الأداء.
تقنية المعلومات و الاتصالات
تصميم استراتيجيات مراقبة الأداء البيئي لمراكز البيانات
مسار تدريبي في استراتيجيات مراقبة الأداء البيئي تعزز كفاءة مهنية مع شهادة معتمدة. سجل فورا بدورة استراتيجيات مراقبة الأداء البيئي من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
غدا استقامة استراتيجيات مراقبة الأداء البيئي اولوية في خطط التطوير. وتدل الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان الاتساق في استراتيجيات مراقبة الأداء يتفوق على الاجتهاد الفردي. ويشرح الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة ما يسلم في كل مرحلة من استراتيجيات مراقبة الأداء. ومع ذلك الانتقال باستراتيجيات مراقبة الأداء من الورق الى التنفيذ يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وهنا تبرز اهمية تاهيل يركز على تطبيق استراتيجيات مراقبة الأداء لا حفظه. يبني هذا التاهيل استراتيجيات مراقبة الأداء باختصار لا يخل بالمعنى. وينهض على تحليل مواقف من استراتيجيات مراقبة الأداء توفر وقت التجربة والخطا في استراتيجيات مراقبة الأداء. وينال المشارك ثقة في التعامل مع الحالات الصعبة في استراتيجيات مراقبة الأداء. وهو مفيد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في استراتيجيات مراقبة الأداء في القطاعين العام والخاص. ويتمم بخلاصة مركزة عن استراتيجيات مراقبة الأداء يعود اليه المشارك عند تطبيق استراتيجيات مراقبة الأداء.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التحقق من صحة الارقام قبل النشر عند التعامل مع استراتيجيات مراقبة الأداء.
ربط بيانات من اكثر من مصدر في مراحل استراتيجيات مراقبة الأداء.
كتابة استعلام يعطي النتيجة المطلوبة ضمن اعمال استراتيجيات مراقبة الأداء.
اختيار ما يعرض في التقرير ضمن متطلبات استراتيجيات مراقبة الأداء.
قراءة بنية الجداول والعلاقات في مسار استراتيجيات مراقبة الأداء.
استعمال الفهرس لتسريع الاستعلام ضمن منظومة استراتيجيات مراقبة الأداء.
المستهدفون
مسؤولو دعم القرار المهتمون بتطوير استراتيجيات مراقبة الأداء.
معدو التقارير المعنيون باستراتيجيات مراقبة الأداء.
مدراء يعتمدون على الارقام القائمون على استراتيجيات مراقبة الأداء.
محللو البيانات العاملون في استراتيجيات مراقبة الأداء.
مسؤولو لوحات المتابعة المتخصصون في استراتيجيات مراقبة الأداء.
مسؤولو قواعد البيانات المشاركون في استراتيجيات مراقبة الأداء.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الحاجة الى استراتيجيات مراقبة الأداء
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في استراتيجيات مراقبة من اول خطوة
- تسجيل ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- توثيق مخطط الشبكة وتحديثه في اطار استراتيجيات مراقبة الأداء.
- تثبيت الاجراء المعياري وتفاصيله بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في استراتيجيات مراقبة مسبقا
- اغلاق الحسابات غير المستعملة ضمن استراتيجيات مراقبة الأداء.
- اختبار الحد الادنى المقبول من الاداء بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: اجزاء استراتيجيات مراقبة الأداء وترابطها
1الجلسة الاولى: العلاقة بين كل مكون والاخر
- تسليم قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اقرار البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- دمج قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- عزل خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- عزل الاطراف المعنية ودور كل طرف وشرح سببه لمن يعنيه.
- الغاء مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
03المحور الثالث: تحويل البيانات الى تقارير
1الجلسة الاولى: كيف يتابع استراتيجيات مراقبة الأداء ومن يتضرر ضمن منظومة استراتيجيات مراقبة الأداء
- التحقق من صحة الارقام عند تنفيذ استراتيجيات مراقبة الأداء.
- متابعة الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تعطيل سير العمل.
- مراجعة الفرضيات التي بني عليها التقدير وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن استراتيجيات مراقبة الأداء مسبقا ضمن منظومة استراتيجيات مراقبة الأداء
- اختيار ما يعرض في التقرير ضمن استراتيجيات مراقبة الأداء.
- تحديد المسؤول عن كل نظام عند تنفيذ استراتيجيات مراقبة الأداء.
- تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير وابلاغ المعنيين قبل السريان.
04المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات مراقبة الأداء
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات مراقبة وحدود صلاحيته
- تبسيط الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تثبيت الفجوة بين القائم والمستهدف بما يمنع تكرار الملاحظة.
- اختبار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: من يقرر في استراتيجيات مراقبة التطبيق
- تثبيت ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تثبيت الحالات الاستثنائية وكيف تدار وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تحديد الحالات الاستثنائية وكيف تدار دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
05المحور الخامس: قواعد البيانات واستعمالها
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في استراتيجيات مراقبة الأداء يوما بيوم ضمن اعمال استراتيجيات مراقبة الأداء
- الفهارس واثرها على السرعة عند تنفيذ استراتيجيات مراقبة الأداء.
- مراجعة سجل الدخول عند الشك في نطاق استراتيجيات مراقبة الأداء.
- التحقق من الفجوة بين القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق استراتيجيات مراقبة الأداء وما لا يستحق القياس ضمن استراتيجيات مراقبة الأداء
- بنية الجداول والعلاقات ضمن منظومة استراتيجيات مراقبة الأداء.
- مراجعة المعلومة الناقصة قبل القرار دون تعطيل سير العمل.
- تصنيف التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.