بناء سجل حالة لكل معدة حرجة في نطاق استراتيجيات قياس عائد.
تصميم استراتيجيات قياس عائد الاستثمار في برامج الصيانة
برنامج تأهيلي في استراتيجيات قياس عائد الاستثمار تقدم لك خبرة ميدانية بتمارين عملية. انضم فورا في تدريب استراتيجيات قياس عائد الاستثمار مع ناشيونال للتدريب.
لمحة عن الدورة
ما عاد يخفى ان جهد استراتيجيات قياس عائد الاستثمار محكا لجدوى ما تنفقه الجهة. وتبين التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان نجاح استراتيجيات قياس عائد يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويضع الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر ما يسلم في كل مرحلة من استراتيجيات قياس عائد. وفي المقابل فان تعميم استراتيجيات قياس عائد على بقية المواقع يستلزم صبرا على النتائج. ولذلك تتاكد اهمية مسار واضح في استراتيجيات قياس عائد يبدا بخطوة صغيرة. يستعرض هذا المسار التدريبي استراتيجيات قياس عائد بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويرتكز على مقارنة تجارب في استراتيجيات قياس عائد تربط شرح استراتيجيات قياس عائد بالتطبيق مباشرة. ويحوز المشارك اتقانا في تقدير جهد استراتيجيات قياس عائد ووقته بواقعية. ومعد لكل من يشرف على فريق يعمل في استراتيجيات قياس عائد ويريد تفادي اخطاء استراتيجيات قياس عائد الشائعة. ويقفل بدليل مختصر في استراتيجيات قياس عائد يترك اثرا مكتوبا في استراتيجيات قياس عائد يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحويل نتيجة المراقبة الى قرار صيانة عند ادارة استراتيجيات قياس عائد.
قراءة نتيجة تحليل الزيت في سياق استراتيجيات قياس عائد.
استعمال التصوير الحراري لكشف الخلل في اطار استراتيجيات قياس عائد.
تحديد العلامات المبكرة للتدهور ضمن اعمال استراتيجيات قياس عائد.
تحديد متى نتدخل ومتى ننتظر ضمن منظومة استراتيجيات قياس عائد.
مقارنة القراءة بخط الاساس عند تنفيذ استراتيجيات قياس عائد.
المستهدفون
فنيو قياس الاهتزاز المسؤولون عن استراتيجيات قياس عائد.
مهندسو الموثوقية المشرفون على استراتيجيات قياس عائد.
مسؤولو مراقبة حالة المعدات المتخصصون في استراتيجيات قياس عائد.
فنيو تحليل الزيوت العاملون في استراتيجيات قياس عائد.
مدراء الصيانة المتابعون لملف استراتيجيات قياس عائد.
مهندسو الصيانة التنبؤية القائمون على استراتيجيات قياس عائد.
المحاور العلمية
المحور الاول: تكوين استراتيجيات قياس عائد على مراحل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يستفيد من استراتيجيات قياس وحدود صلاحيته
- تجهيز مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها باشراك من سينفذه.
- فحص الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- التاكد من معايرة جهاز القياس في ملف استراتيجيات قياس عائد.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن استراتيجيات قياس وما لا يدخل
- توثيق ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تسجيل المسؤول عن كل خطوة ومهلته وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اعتماد متطلبات التدريب المصاحبة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
المحور الثاني: مكونات استراتيجيات قياس عائد
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- مقارنة القراءة بخط الاساس المسجل خلال استراتيجيات قياس عائد.
- حساب كلفة التوقف لا كلفة الاصلاح فقط عند تنفيذ استراتيجيات قياس عائد.
- مراجعة خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: العلاقة بين كل مكون والاخر
- تجهيز حالات عدم الالتزام واسبابها بما يصمد امام المراجعة.
- فحص اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديد المعلومة الناقصة قبل القرار بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
المحور الثالث: التنبؤ بالعطل قبل وقوعه
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يقاس في استراتيجيات قياس عائد التطبيق خلال استراتيجيات قياس عائد
- بناء سجل حالة لكل معدة عند تنفيذ استراتيجيات قياس عائد.
- تسجيل التكرار في المهام بين الادارات قبل اقرار الحل النهائي.
- فصل الاجراء المعياري وتفاصيله بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في استراتيجيات قياس عائد ومن يتضرر في استراتيجيات قياس عائد
- العلامات المبكرة لتدهور المعدة عند تنفيذ استراتيجيات قياس عائد.
- تسليم الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- قياس مؤشرات المتابعة وعتباتها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات قياس عائد
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يقاس في استراتيجيات قياس عادة
- شد البراغي بعزم محدد لا بالتقدير في مسار استراتيجيات قياس عائد.
- تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- عزل خط الاساس المعتمد للمقارنة وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن استراتيجيات قياس متقاربتين
- تشغيل تجريبي قبل التسليم النهائي عند تنفيذ استراتيجيات قياس عائد.
- اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح في اطار استراتيجيات قياس عائد.
- اعتماد حالات عدم الالتزام واسبابها بعد التجربة على نطاق محدود.
المحور الخامس: مراقبة حالة المعدات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في استراتيجيات قياس عائد ومن يتضرر عند ادارة استراتيجيات قياس عائد
- تحليل الزيت ودلالاته خلال استراتيجيات قياس عائد.
- استعمال العدة المناسبة لا الاقرب ضمن اعمال استراتيجيات قياس عائد.
- استلام مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: قياس الاهتزاز وتفسير قراءته ضمن اعمال استراتيجيات قياس عائد
- قياس الاهتزاز وتفسير قراءته في نطاق استراتيجيات قياس عائد.
- توثيق ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج باشراك من سينفذه.
- مطابقة ادلة الاثبات المطلوبة بما يكشف الخلل مبكرا.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.