تنسيق منظومة متكاملة لتصميم استراتيجيات قياس أداء تراعي حجم العمل وموارده وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
التسويق و المبيعات
تصميم استراتيجيات قياس أداء محتوى الفيديو التسويقي
دورة تصميم استراتيجيات قياس أداء المعتمدة تبني لديك قدرة عملية بأسلوب مبسط. تواصل فورا بدورة تصميم استراتيجيات قياس أداء المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ موضوع تصميم استراتيجيات قياس أداء محكا لجدوى ما تنفقه الجهة. وتوضح الابحاث الميدانية في التفاوض والاقناع ان اشراك المستفيد في تصميم استراتيجيات قياس يوفر جولات تعديل. ويجمع الدليل الاسترشادي لبحوث السوق وتحليل المنافسين خطوات تصميم استراتيجيات قياس بترتيب يمكن الرجوع اليه. الا ان اقناع الفريق بطريقة تصميم استراتيجيات قياس الجديدة يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ولاجل ذلك تتضح فائدة مسار واضح في تصميم استراتيجيات قياس يبدا بخطوة صغيرة. يقدم هذا المسار التدريبي تصميم استراتيجيات قياس باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويعتمد على نماذج تصميم استراتيجيات قياس جاهزة تبين الصواب والاصوب في تصميم استراتيجيات قياس. وينال المشارك دربة على شرح خياراته في تصميم استراتيجيات قياس لمن يسال. ومخصص لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في تصميم استراتيجيات قياس ويريد تفادي اخطاء تصميم استراتيجيات قياس الشائعة. ويستكمل بنموذج جاهز لتصميم استراتيجيات قياس يرسخ اتقان تصميم استراتيجيات قياس بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
بناء اطار عمل يحكم ممارسة تصميم استراتيجيات قياس أداء ويحدد مسؤولياتها بدقة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تطوير منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في تصميم استراتيجيات قياس أداء بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
اختبار معايير قبول واضحة تحكم مخرجات تصميم استراتيجيات قياس أداء بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
هيكلة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق تصميم استراتيجيات قياس أداء عبر الفرق مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
صياغة ادوات قياس تتابع اداء تصميم استراتيجيات قياس أداء وتكشف انحرافه مبكرا مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تصميم برنامج مراجعة دورية يقيس نضج تصميم استراتيجيات قياس أداء ويوثق فجواته بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
المستهدفون
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المرشحون لادارة تصميم استراتيجيات قياس.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق العاملون في تصميم استراتيجيات قياس.
مدراء تطوير الاعمال والنمو المتخصصون في تصميم استراتيجيات قياس.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المتابعون لملف تصميم استراتيجيات قياس.
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة القائمون على تصميم استراتيجيات قياس.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المشرفون على تصميم استراتيجيات قياس.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: البنية المفاهيمية والمعيارية ل تصميم استراتيجيات قياس أداء
1الجلسة الاولى: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- تحديث الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- توثيق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- رصد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- مراجعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- فحص مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: الدراسة التمهيدية وتحليل الجدوى في تصميم استراتيجيات قياس أداء
1الجلسة الاولى: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- رصد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تصنيف الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحديث قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- حصر الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تصنيف خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
03المحور الثالث: بناء النموذج التشغيلي ل تصميم استراتيجيات قياس أداء
1الجلسة الاولى: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- معايرة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تصنيف مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- اختبار الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- مراجعة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- فحص مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: التطبيق المرحلي ومعالجة العقبات في تصميم استراتيجيات قياس أداء
1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- جدولة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تقدير مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل اقرار الحل النهائي.
- ترتيب مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- ضبط الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية واعتماده من الجهة المخولة.
- حصر الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
05المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث تصميم استراتيجيات قياس أداء
1الجلسة الاولى: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- توزيع الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- رصد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- قياس الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- قياس مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- معايرة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- ضبط دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.