تحديد ما ينشر وما يحتفظ به ضمن منظومة استراتيجيات قياس أثر.
العلاقات العامة و الإعلام
تصميم استراتيجيات قياس أثر البيانات الصحفية المنشورة
برنامج استراتيجيات قياس أثر البيانات التطبيقي تقدم لك أدوات عملية بتمارين عملية. احجز اليوم في دورة استراتيجيات قياس أثر البيانات مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يظل اتقان استراتيجيات قياس أثر البيانات مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتبين الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان تعثر استراتيجيات قياس أثر سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويسرد الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات الفروق الدقيقة بين حالات استراتيجيات قياس أثر المتشابهة. الا ان ادامة استراتيجيات قياس أثر على نحو منضبط يصطدم بضيق الوقت والموارد. ومن هنا تتضح فائدة مسار واضح في استراتيجيات قياس أثر يبدا بخطوة صغيرة. يوضح هذا المسار التدريبي استراتيجيات قياس أثر بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويتاسس على مقارنة تجارب في استراتيجيات قياس أثر تجعل استراتيجيات قياس أثر قابلا للقياس. ويحقق المشارك اطارا يحكم تقدير جهد استراتيجيات قياس أثر ووقته بواقعية. ومخصص لكل من يواجه اسئلة استراتيجيات قياس أثر يوميا ويعمل في استراتيجيات قياس أثر بموارد محدودة. ويتمم بتقييم لما تعلمه المشارك في استراتيجيات قياس أثر يجمع مخرجات استراتيجيات قياس أثر في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
كتابة بيان صحفي يضع الخبر في سطره الاول عند مباشرة استراتيجيات قياس أثر.
تجهيز الناطق الرسمي لمقابلة قصيرة في مراحل استراتيجيات قياس أثر.
قياس التغطية الصحفية بعد كل نشاط عند التعامل مع استراتيجيات قياس أثر.
الاجابة على سؤال صحفي دون لا تعليق ضمن اعمال استراتيجيات قياس أثر.
ارفاق مادة تسهل على المحرر عمله في نطاق استراتيجيات قياس أثر.
بناء قائمة صحفيين والتواصل معهم قبل الحاجة عند مراجعة استراتيجيات قياس أثر.
المستهدفون
مدراء الاتصال في الشركات المعنيون باستراتيجيات قياس أثر.
من يتعامل مع الصحفيين بحكم عمله القائمون على استراتيجيات قياس أثر.
محررو البيانات الصحفية المتخصصون في استراتيجيات قياس أثر.
الناطقون الرسميون باسم الجهات المتابعون لملف استراتيجيات قياس أثر.
مسؤولو العلاقة مع وسائل الاعلام المشرفون على استراتيجيات قياس أثر.
منظمو المؤتمرات الصحفية العاملون في استراتيجيات قياس أثر.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما المقصود باستراتيجيات قياس أثر وحدوده
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات قياس وما لا يدخل
- الاتفاق على مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- توثيق الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- الاتفاق على الفجوة بين القائم والمستهدف وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: من يتولى استراتيجيات قياس داخل الجهة ومن يعتمده
- التحقق من الاعتماد الزائد على شخص واحد بعد التجربة على نطاق محدود.
- مطابقة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تجهيز ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
02المحور الثاني: قراءة الوضع الحالي في بيئة العمل قبل البدء
1الجلسة الاولى: الوقت والكلفة المتوقعة لاستراتيجيات قياس
- اعتماد الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديث مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- متابعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: من يشارك في استراتيجيات قياس وما دور كل طرف
- ترتيب الاستثناءات ومبرراتها ومددها باشراك من سينفذه.
- ضبط الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد مالك ومهلة.
- تحديد الاعتماد الزائد على شخص واحد بعد التجربة على نطاق محدود.
03المحور الثالث: كتابة البيان الصحفي
1الجلسة الاولى: الاختصار وحذف المديح الزائد في اطار استراتيجيات قياس أثر
- ارفاق ما يسهل على المحرر عمله ضمن استراتيجيات قياس أثر.
- عزل مؤشرات المتابعة وعتباتها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- ترتيب البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: ارفاق ما يسهل على المحرر عمله عند تنفيذ استراتيجيات قياس أثر
- وضع الخبر في السطر الاول عند تنفيذ استراتيجيات قياس أثر.
- جدولة الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع تحديد مالك ومهلة.
- فحص الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع مراعاة القيود القائمة.
04المحور الرابع: اخطاء شائعة عند التعامل مع استراتيجيات قياس أثر
1الجلسة الاولى: التصرف عند تعثر استراتيجيات قياس في منتصف الطريق
- تثبيت المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تبسيط اثر الاجراء على العمل القائم بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- عزل الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: اكثر ما يتعثر فيه من يطبق استراتيجيات قياس
- تحديد الاثر المتوقع قبل التنفيذ واعتماده من الجهة المخولة.
- استلام الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- دمج نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
05المحور الخامس: التعامل مع الصحفي
1الجلسة الاولى: بناء علاقة قبل الحاجة اليها عند ادارة استراتيجيات قياس أثر
- بناء علاقة قبل الحاجة اليها عند مباشرة استراتيجيات قياس أثر.
- توثيق ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- فصل الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ما يبحث عنه الصحفي في الخبر ضمن اعمال استراتيجيات قياس أثر
- ما يبحث عنه الصحفي في الخبر في مسار استراتيجيات قياس أثر.
- تجهيز الحالات الاستثنائية وكيف تدار وشرح سببه لمن يعنيه.
- تثبيت اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يكشف الخلل مبكرا.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.