تحديد اولوية الاصلاح بين المواقع ضمن منظومة استراتيجيات صيانة المباني.
تصميم استراتيجيات صيانة المباني الذكية وأنظمتها الآلية
برنامج تأهيلي في استراتيجيات صيانة المباني الذكية تنمي كفاءة مهنية بأمثلة ميدانية. بادر فورا في دورة استراتيجيات صيانة المباني الذكية مع ناشيونال.
لمحة عن الدورة
تحول باب استراتيجيات صيانة المباني الذكية مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتضيف التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان الخطا في استراتيجيات صيانة المباني يتكرر حين لا يعالج سببه. ويحكم الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء لغة مشتركة تسهل التفاهم حول استراتيجيات صيانة المباني. على ان اقناع الفريق بطريقة استراتيجيات صيانة المباني الجديدة يصطدم بضيق الوقت والموارد. ومن ثم يتاكد دور شرح يربط مفهوم استراتيجيات صيانة المباني بالخطوة العملية. يفصل هذا التاهيل استراتيجيات صيانة المباني بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويؤسس على حالات استراتيجيات صيانة المباني من الواقع تشبه ما يواجهه الفريق في استراتيجيات صيانة المباني. ويحقق المشارك ادوات تعينه على كشف الخلل في استراتيجيات صيانة المباني قبل تفاقمه. ومصمم لكل من يتخذ قرارات في استراتيجيات صيانة المباني في القطاعين العام والخاص. وينجز بجلسة اسئلة حول استراتيجيات صيانة المباني يكشف ما يحتاج مراجعة في استراتيجيات صيانة المباني.
الاهداف المتوقعة من الدورة
فحص العزل المائي وكشف مواضع التسرب عند ادارة استراتيجيات صيانة المباني.
فحص الهيكل والاساسات وتقييم حالته في اطار استراتيجيات صيانة المباني.
تقدير كلفة الاصلاح بشكل واقعي في مسار استراتيجيات صيانة المباني.
اختيار مادة الترميم المناسبة عند مراجعة استراتيجيات صيانة المباني.
توثيق حالة المبنى ومتابعة تدهورها في ملف استراتيجيات صيانة المباني.
التمييز بين تشقق سطحي وخطر انشائي عند مباشرة استراتيجيات صيانة المباني.
المستهدفون
مهندسو الصيانة المدنية المكلفون باستراتيجيات صيانة المباني.
مدراء المرافق في المنشات المشاركون في استراتيجيات صيانة المباني.
مسؤولو العزل والاصلاحات المتابعون لملف استراتيجيات صيانة المباني.
مهندسو الفحص الانشائي المعنيون باستراتيجيات صيانة المباني.
فنيو الترميم والاصلاح المتخصصون في استراتيجيات صيانة المباني.
مسؤولو صيانة المباني المشرفون على استراتيجيات صيانة المباني.
المحاور العلمية
المحور الاول: تكوين استراتيجيات صيانة المباني على مراحل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر استراتيجيات صيانة بشكل مفيد
- جدولة الصيانة بما يناسب خطة الانتاج في مسار استراتيجيات صيانة المباني.
- قياس الحرارة والاهتزاز بشكل دوري في استراتيجيات صيانة المباني.
- تحديد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: ما يتغير في العمل بعد وجوده
- عزل دورية المراجعة ومحفزاتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تثبيت ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح في ملف استراتيجيات صيانة المباني.
المحور الثاني: ما يتالف منه استراتيجيات صيانة المباني
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: العلاقة بين كل مكون والاخر
- تثبيت مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل اقرار الحل النهائي.
- تحليل الاتجاه لا القراءة الواحدة في نطاق استراتيجيات صيانة المباني.
- تبسيط الفجوة بين القائم والمستهدف باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- تحديث المخطط بعد اي تعديل على المعدة ضمن منظومة استراتيجيات صيانة المباني.
- تقدير نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- حساب كلفة التوقف لا كلفة الاصلاح فقط في مسار استراتيجيات صيانة المباني.
المحور الثالث: صيانة المباني والمنشات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: فحص الهيكل والاساسات في نطاق استراتيجيات صيانة المباني
- العزل المائي والحراري في نطاق استراتيجيات صيانة المباني.
- مقارنة القراءة بخط الاساس المسجل ضمن استراتيجيات صيانة المباني.
- ضبط الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: العزل المائي والحراري عند ادارة استراتيجيات صيانة المباني
- فحص الهيكل والاساسات ضمن استراتيجيات صيانة المباني.
- مراجعة اجراء الصيانة بعد كل تكرار للعطل ضمن منظومة استراتيجيات صيانة المباني.
- تسليم المناوبة بحالة كل معدة مكتوبة عند تنفيذ استراتيجيات صيانة المباني.
المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات صيانة المباني
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة استراتيجيات صيانة عادة
- اختبار مسار التصعيد ومعاييره بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تقدير اولويات العمل عند تزاحم الطلبات دون تعطيل سير العمل.
- تسجيل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: البناء بلا حاجة حقيقية
- تحديد الاعتماد الزائد على شخص واحد وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اختبار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- استلام الاثر المتوقع قبل التنفيذ وربطه بمؤشر ملاحظ.
المحور الخامس: اعمال الترميم والاصلاح
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات صيانة المباني التطبيق في ملف استراتيجيات صيانة المباني
- متابعة تنفيذ الاصلاح ضمن منظومة استراتيجيات صيانة المباني.
- التحقق من الاثر المتوقع قبل التنفيذ بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ضبط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: متابعة تنفيذ الاصلاح في مسار استراتيجيات صيانة المباني
- تحديد اولوية الاصلاح ضمن منظومة استراتيجيات صيانة المباني.
- تسجيل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يقلل الجهد المتكرر.
- تقدير خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يكشف الخلل مبكرا.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.