اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي ضمن حدود استراتيجيات صيانة أنظمة.
تصميم استراتيجيات صيانة أنظمة الحماية من الصواعق
تأهيل مهني في استراتيجيات صيانة أنظمة الحماية ترفع أدوات عملية بتدريب مكثف. سجل فورا في تدريب استراتيجيات صيانة أنظمة الحماية مع ناشيونال للتدريب.
📍 طرابلس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
تحول ميدان استراتيجيات صيانة أنظمة الحماية حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتسجل الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان الوضوح في بداية استراتيجيات صيانة أنظمة يقلل التعديل في نهايته. ويعرض الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي ما يجب توفره حتى يقال ان استراتيجيات صيانة أنظمة تم بشكل سليم. لكن تعميم استراتيجيات صيانة أنظمة على بقية المواقع يتعثر بلا مسؤول محدد. ولذلك تتاكد اهمية مرجع مختصر في استراتيجيات صيانة أنظمة يعود اليه العامل. يفصل هذا المسار التدريبي استراتيجيات صيانة أنظمة خطوة بخطوة من البداية. ويعتمد على اسئلة يطرحها المشاركون حول استراتيجيات صيانة أنظمة تجعل استراتيجيات صيانة أنظمة قابلا للقياس. وينال المشارك اطارا يحكم تقدير جهد استراتيجيات صيانة أنظمة ووقته بواقعية. وهو موجه لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في استراتيجيات صيانة أنظمة ممن يريد نتيجة في استراتيجيات صيانة أنظمة لا معلومة. ويتوج بمناقشة حالات استراتيجيات صيانة أنظمة يجمع مخرجات استراتيجيات صيانة أنظمة في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
متابعة تنفيذ اوامر العمل ضمن اعمال استراتيجيات صيانة أنظمة.
اعداد تقرير صيانة مختصر للادارة خلال العمل على استراتيجيات صيانة أنظمة.
اصدار امر عمل واضح لا يقبل التاويل عند تنفيذ استراتيجيات صيانة أنظمة.
اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح في نطاق استراتيجيات صيانة أنظمة.
تقدير الوقت والموارد لكل مهمة في اطار استراتيجيات صيانة أنظمة.
قياس نسبة الصيانة المخططة في مراحل استراتيجيات صيانة أنظمة.
المستهدفون
مسؤولو موازنة الصيانة العاملون في استراتيجيات صيانة أنظمة.
مسؤولو اوامر العمل المرشحون لادارة استراتيجيات صيانة أنظمة.
معدو تقارير الصيانة المعنيون باستراتيجيات صيانة أنظمة.
مسؤولو التنسيق مع الانتاج المهتمون بتطوير استراتيجيات صيانة أنظمة.
مدراء الصيانة المشاركون في استراتيجيات صيانة أنظمة.
مشرفو الورش الممارسون لاستراتيجيات صيانة أنظمة.
المحاور العلمية
المحور الاول: تكوين استراتيجيات صيانة أنظمة على مراحل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يتولى استراتيجيات صيانة من عدمه
- مقارنة القراءة بخط الاساس المسجل في مسار استراتيجيات صيانة أنظمة.
- ترتيب مؤشرات المتابعة وعتباتها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- عزل المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: من يقرر في استراتيجيات صيانة التطبيق
- الاتفاق على الحد الادنى المقبول من الاداء مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- ضبط الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- قياس البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.
المحور الثاني: ما يتالف منه استراتيجيات صيانة أنظمة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: مصادر كل مكون
- جدولة الاعتماد الزائد على شخص واحد مع مراعاة القيود القائمة.
- اعتماد مسار التصعيد ومعاييره بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ترتيب الورشة بما يقلل زمن البحث في ملف استراتيجيات صيانة أنظمة.
2الجلسة الثانية: العلاقة بين كل مكون والاخر
- اختبار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- متابعة المسؤول عن كل خطوة ومهلته بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- التاكد من معايرة جهاز القياس عند تنفيذ استراتيجيات صيانة أنظمة.
المحور الثالث: تخطيط اعمال الصيانة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات صيانة أنظمة ومن يتضرر عند ادارة استراتيجيات صيانة أنظمة
- التنسيق مع خطة الانتاج خلال استراتيجيات صيانة أنظمة.
- تجهيز الموارد المطلوبة زمنا وكلفة باشراك من سينفذه.
- حصر البدائل المتاحة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: التنسيق مع خطة الانتاج عند مباشرة استراتيجيات صيانة أنظمة
- اعداد برنامج الصيانة السنوي خلال استراتيجيات صيانة أنظمة.
- قياس متطلبات التدريب المصاحبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- قراءة اللوحة التعريفية قبل اي استبدال في اطار استراتيجيات صيانة أنظمة.
المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء استراتيجيات صيانة أنظمة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات صيانة التطبيق
- مطابقة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- مراجعة اجراء الصيانة بعد كل تكرار للعطل ضمن اعمال استراتيجيات صيانة أنظمة.
- التحقق من الاثر المتوقع قبل التنفيذ بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن استراتيجيات صيانة يوما بيوم
- شد البراغي بعزم محدد لا بالتقدير عند مباشرة استراتيجيات صيانة أنظمة.
- تحديث مؤشرات المتابعة وعتباتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
المحور الخامس: ادارة اوامر العمل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اصدار امر عمل واضح ومحدد في مسار استراتيجيات صيانة أنظمة
- اغلاق الامر بعد التحقق في نطاق استراتيجيات صيانة أنظمة.
- توثيق اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يقلل الجهد المتكرر.
- دمج الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر استراتيجيات صيانة أنظمة قبل ان يبدا ضمن استراتيجيات صيانة أنظمة
- اصدار امر عمل واضح ومحدد عند مباشرة استراتيجيات صيانة أنظمة.
- التحقق من الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مقارنة القراءة بخط الاساس المسجل خلال استراتيجيات صيانة أنظمة.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.