تحديد الجمهور الاهم وترتيب بقية الفئات ضمن منظومة استراتيجيات سرد الوثائقي.
العلاقات العامة و الإعلام
تصميم استراتيجيات سرد الوثائقي المؤثر اجتماعيا
دورة احترافية في استراتيجيات سرد الوثائقي المؤثر توفر لك منهجية واضحة بحالات واقعية. اطلع فورا في دورات استراتيجيات سرد الوثائقي المؤثر من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تصدر انضباط استراتيجيات سرد الوثائقي المؤثر مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتبين الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان قياس استراتيجيات سرد الوثائقي بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويرتب الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر الفروق الدقيقة بين حالات استراتيجيات سرد الوثائقي المتشابهة. ويبقى ان توفير الموارد اللازمة لاستراتيجيات سرد الوثائقي يحتاج قياسا يثبت جدواه. وبناء عليه تبرز اهمية مرجع مختصر في استراتيجيات سرد الوثائقي يعود اليه العامل. يقارب هذا المسار التدريبي استراتيجيات سرد الوثائقي بطريقة عملية مباشرة. ويعتمد على تمارين تطبيقية في استراتيجيات سرد الوثائقي توفر وقت التجربة والخطا في استراتيجيات سرد الوثائقي. ويخرج المشارك ب ثقة في التعامل مع الحالات الصعبة في استراتيجيات سرد الوثائقي. ويخدم كل من يعمل في استراتيجيات سرد الوثائقي فعلا ويريد قياس ما ينجزه في استراتيجيات سرد الوثائقي. ويغلق بخلاصة مركزة عن استراتيجيات سرد الوثائقي يضع استراتيجيات سرد الوثائقي موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط في اطار استراتيجيات سرد الوثائقي.
كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر في ملف استراتيجيات سرد الوثائقي.
ربط خطة العلاقات العامة باهداف المؤسسة عند ادارة استراتيجيات سرد الوثائقي.
اختيار القناة المناسبة لكل فئة جمهور عند التعامل مع استراتيجيات سرد الوثائقي.
تحديد ما يميز المؤسسة عن غيرها في المشهد في نطاق استراتيجيات سرد الوثائقي.
مراجعة الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في مراحل استراتيجيات سرد الوثائقي.
المستهدفون
مدراء العلاقات العامة في المؤسسات المكلفون باستراتيجيات سرد الوثائقي.
مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية العاملون في استراتيجيات سرد الوثائقي.
اصحاب المشاريع الذين يديرون صورتهم بانفسهم القائمون على استراتيجيات سرد الوثائقي.
مسؤولو الهوية المؤسسية المشاركون في استراتيجيات سرد الوثائقي.
مستشارو الاتصال لدى الجهات المرشحون لادارة استراتيجيات سرد الوثائقي.
مسؤولو الاتصال المؤسسي المتابعون لملف استراتيجيات سرد الوثائقي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما المقصود باستراتيجيات سرد الوثائقي وحدوده
1الجلسة الاولى: المصطلحات الواجب الاتفاق عليها في استراتيجيات سرد
- استلام البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يمنع تكرار الملاحظة.
- اقرار المعلومة الناقصة قبل القرار مع مراعاة القيود القائمة.
- جدولة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات سرد وما لا يدخل
- ترتيب نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اقرار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تحديث البديل عند غياب المسؤول وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: قراءة الوضع الحالي في بيئة العمل قبل البدء
1الجلسة الاولى: الوقت والكلفة المتوقعة لاستراتيجيات سرد
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ضبط ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- استلام الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: البيانات المطلوبة قبل الشروع في استراتيجيات سرد
- جدولة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة باشراك من سينفذه.
- الغاء مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل اقرار الحل النهائي.
- دمج الاعتماد الزائد على شخص واحد وابلاغ المعنيين قبل السريان.
03المحور الثالث: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها
1الجلسة الاولى: ضمان ان يقول الجميع الرسالة نفسها خلال استراتيجيات سرد الوثائقي
- تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة عند تنفيذ استراتيجيات سرد الوثائقي.
- الغاء دورية المراجعة ومحفزاتها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تثبيت مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في ملف استراتيجيات سرد الوثائقي
- صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله في نطاق استراتيجيات سرد الوثائقي.
- حصر ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تسليم الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
04المحور الرابع: اخطاء شائعة عند التعامل مع استراتيجيات سرد الوثائقي
1الجلسة الاولى: التعامل مع اعتراض الفريق على استراتيجيات سرد
- حصر التكرار في المهام بين الادارات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اغلاق دورية المراجعة ومحفزاتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: اكثر ما يتعثر فيه من يطبق استراتيجيات سرد
- ضبط المعلومة الناقصة قبل القرار دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- الغاء مسار التصعيد ومعاييره بما يقلل الجهد المتكرر.
- تسليم الاطراف المعنية ودور كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
05المحور الخامس: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته
1الجلسة الاولى: ما يهم كل فئة من الجمهور في ملف استراتيجيات سرد الوثائقي
- اختيار القناة المناسبة لكل فئة في ملف استراتيجيات سرد الوثائقي.
- جدولة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة.
- تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله ضمن منظومة استراتيجيات سرد الوثائقي
- من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله عند تنفيذ استراتيجيات سرد الوثائقي.
- اقرار الاطراف المعنية ودور كل طرف واعتماده من الجهة المخولة.
- تصنيف المعلومة الناقصة قبل القرار دون تعطيل سير العمل.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.