مراجعة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات الرياضية الكبرى
برنامج تدريبي متخصص في تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات تكسبك جاهزية مهنية بحالات واقعية. استفسر فورا في مسار تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يتصدر مجال تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات مدخلا لتحسين طريقة العمل كلها. وتحدد التقارير الدورية عن اتجاهات السوق ان مؤشرا واحدا صحيحا في تصميم استراتيجيات رعاية افضل من عشرة مبهمة. ويصوغ الاطار المرجعي لقياس اثر التسويق على المبيعات قائمة بما يفحص في تصميم استراتيجيات رعاية قبل الاعتماد. على ان ايجاد الوقت الكافي لتصميم استراتيجيات رعاية يتعثر بلا مسؤول محدد. وفي ضوء ذلك تبرز اهمية مسار واضح في تصميم استراتيجيات رعاية يبدا بخطوة صغيرة. يشرح هذا المحتوى تصميم استراتيجيات رعاية بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويقام على اسئلة يطرحها المشاركون حول تصميم استراتيجيات رعاية تجعل تصميم استراتيجيات رعاية قابلا للقياس. ويكتسب المشارك خطة عملية تشمل تقدير جهد تصميم استراتيجيات رعاية ووقته بواقعية. ويناسب كل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في تصميم استراتيجيات رعاية ويعمل في تصميم استراتيجيات رعاية بموارد محدودة. ويغلق بخطة عمل لتطبيق تصميم استراتيجيات رعاية يضع تصميم استراتيجيات رعاية موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ادارة الية تنسيق بين تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات والوظائف المؤسسية المساندة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تطبيق نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات عبر الفرق مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تصميم قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
توثيق خطة استجابة تعالج انحرافات تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات قبل تفاقمها بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تحليل اطار عمل يحكم ممارسة تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات ويحدد مسؤولياتها بدقة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تحديث مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
المستهدفون
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق العاملون في تصميم استراتيجيات رعاية.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المهتمون بتطوير تصميم استراتيجيات رعاية.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المكلفون بتصميم استراتيجيات رعاية.
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المتخصصون في تصميم استراتيجيات رعاية.
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المسؤولون عن تصميم استراتيجيات رعاية.
مدراء تطوير الاعمال والنمو المعنيون بتصميم استراتيجيات رعاية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التاسيس النظري والتطبيقي في تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- معايرة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اعتماد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تحديث بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- تصنيف نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اختبار متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- مراجعة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: الفحص المنظم وتحديد الاولويات في تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- اشتقاق متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تصنيف الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- معايرة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- فحص الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- ترتيب اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- مطابقة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
03المحور الثالث: هندسة الحلول واختيار البدائل في تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- تثبيت حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اقرار اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- توثيق المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- اختبار نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- رصد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تقدير الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي قبل اقرار الحل النهائي.
04المحور الرابع: التشغيل وضبط الاجراءات المعيارية في تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية
- اشتقاق الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- توثيق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تحليل الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- اشتقاق متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اقرار مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اعتماد الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في تصميم استراتيجيات رعاية الفعاليات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- ترتيب الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- اختبار الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- فحص التداخل مع الوظائف المساندة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- فحص دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ قبل اقرار الحل النهائي.
- حصر متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اقرار التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.