اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح ضمن متطلبات استراتيجيات خفض استهلاك.
تصميم استراتيجيات خفض استهلاك الطاقة في العمليات الصناعية
تدريب متخصص في استراتيجيات خفض استهلاك الطاقة تكسبك مهارات تطبيقية بأمثلة ميدانية. انضم فورا في مسار استراتيجيات خفض استهلاك الطاقة مع ناشيونال.
📍 تونس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
تصدر امر استراتيجيات خفض استهلاك الطاقة مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وترصد الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان البداية الصحيحة في استراتيجيات خفض استهلاك توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويعرض الاطار المرجعي لقياس الانتاجية معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في استراتيجيات خفض استهلاك. على ان تعميم استراتيجيات خفض استهلاك على بقية المواقع يحتاج قياسا يثبت جدواه. وفي ضوء ذلك تبرز اهمية تدريب على استراتيجيات خفض استهلاك يبدا من المشكلة لا من النظرية. يرصد البرنامج استراتيجيات خفض استهلاك باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويؤسس على تمارين تطبيقية في استراتيجيات خفض استهلاك يعدلها كل مشارك على واقع استراتيجيات خفض استهلاك في جهته. وينال المشارك منهجا في متابعة استراتيجيات خفض استهلاك حتى نهايته. ومخصص لكل من يراجع نتائج استراتيجيات خفض استهلاك سواء كان مبتدئا في استراتيجيات خفض استهلاك او ذا خبرة. ويقفل بخطة عمل لتطبيق استراتيجيات خفض استهلاك يثبت ما تعلمه المشارك عن استراتيجيات خفض استهلاك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي ضمن اعمال استراتيجيات خفض استهلاك.
متابعة تنفيذ اوامر العمل عند مباشرة استراتيجيات خفض استهلاك.
تقدير الوقت والموارد لكل مهمة عند التعامل مع استراتيجيات خفض استهلاك.
التنسيق بين الصيانة وخطة الانتاج ضمن منظومة استراتيجيات خفض استهلاك.
اعداد تقرير صيانة مختصر للادارة ضمن حدود استراتيجيات خفض استهلاك.
اصدار امر عمل واضح لا يقبل التاويل خلال العمل على استراتيجيات خفض استهلاك.
المستهدفون
مسؤولو موازنة الصيانة المعنيون باستراتيجيات خفض استهلاك.
معدو تقارير الصيانة العاملون في استراتيجيات خفض استهلاك.
مسؤولو التنسيق مع الانتاج المتابعون لملف استراتيجيات خفض استهلاك.
مسؤولو اوامر العمل الممارسون لاستراتيجيات خفض استهلاك.
مخططو الصيانة المرشحون لادارة استراتيجيات خفض استهلاك.
مشرفو الورش المكلفون باستراتيجيات خفض استهلاك.
المحاور العلمية
المحور الاول: الحاجة الى استراتيجيات خفض استهلاك
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات خفض وحدود صلاحيته
- مطابقة الحالات الاستثنائية وكيف تدار دون تعطيل سير العمل.
- تجهيز نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تبسيط الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في استراتيجيات خفض وما لا يدخل
- اقرار ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديث المعلومة الناقصة قبل القرار بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- توثيق الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يقلل الجهد المتكرر.
المحور الثاني: مكونات استراتيجيات خفض استهلاك
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: مصادر كل مكون
- تحديد قطع الغيار الحرجة وتوفيرها ضمن اعمال استراتيجيات خفض استهلاك.
- تثبيت حالات عدم الالتزام واسبابها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- متابعة المعلومة الناقصة قبل القرار بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع استراتيجيات خفض عادة
- تسجيل زمن بدء العطل وزمن الاصلاح خلال استراتيجيات خفض استهلاك.
- التحقق من ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج باشراك من سينفذه.
- ترتيب ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع مراعاة القيود القائمة.
المحور الثالث: ادارة اوامر العمل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يوثق استراتيجيات خفض استهلاك ومن يتضرر في استراتيجيات خفض استهلاك
- اغلاق الامر بعد التحقق في استراتيجيات خفض استهلاك.
- تحليل الاتجاه لا القراءة الواحدة ضمن اعمال استراتيجيات خفض استهلاك.
- الاتفاق على حالات عدم الالتزام واسبابها بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات خفض استهلاك دون اخلال عند ادارة استراتيجيات خفض استهلاك
- اصدار امر عمل واضح ومحدد عند مباشرة استراتيجيات خفض استهلاك.
- تقدير مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- فحص ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات خفض استهلاك
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة استراتيجيات خفض وما لا يدخل
- عزل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يقلل الجهد المتكرر.
- مقارنة القراءة بخط الاساس المسجل في استراتيجيات خفض استهلاك.
- جدولة نطاق العمل وحدوده قبل البدء وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن استراتيجيات خفض بعد فترة
- عزل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تصنيف قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يصمد امام المراجعة.
- التحقق من ادلة الاثبات المطلوبة قبل اقرار الحل النهائي.
المحور الخامس: تخطيط اعمال الصيانة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اعداد برنامج الصيانة السنوي عند مباشرة استراتيجيات خفض استهلاك
- التنسيق مع خطة الانتاج عند تنفيذ استراتيجيات خفض استهلاك.
- تسجيل الاجراء المعياري وتفاصيله وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الابلاغ عن الصوت غير المعتاد فورا في استراتيجيات خفض استهلاك.
2الجلسة الثانية: التنسيق مع خطة الانتاج في اطار استراتيجيات خفض استهلاك
- اعداد برنامج الصيانة السنوي خلال استراتيجيات خفض استهلاك.
- ترتيب نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يصمد امام المراجعة.
- ضبط الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تعطيل سير العمل.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.