صياغة ثلاث جمل تلخص رسالة المؤسسة ضمن اعمال استراتيجيات جذب التبرعات.
العلاقات العامة و الإعلام
تصميم استراتيجيات جذب التبرعات عبر التواصل الإعلامي
تدريب عملي على استراتيجيات جذب التبرعات تقدم لك جاهزية مهنية بتدريب مكثف. انضم فورا بدورة استراتيجيات جذب التبرعات المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ عمل استراتيجيات جذب التبرعات سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتدل التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان الوضوح في بداية استراتيجيات جذب التبرعات يقلل التعديل في نهايته. ويقرر الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات الفرق بين استراتيجيات جذب التبرعات المنظم والعشوائي. ويبقى ان ربط استراتيجيات جذب التبرعات بالعمل القائم يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وبناء عليه يصبح المطلوب مسار واضح في استراتيجيات جذب التبرعات يبدا بخطوة صغيرة. يفكك هذا المحتوى استراتيجيات جذب التبرعات انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويرتكز على حالات استراتيجيات جذب التبرعات من الواقع توفر وقت التجربة والخطا في استراتيجيات جذب التبرعات. ويحوز المشارك ادوات تعينه على تحديد ما تحتاجه جهته في استراتيجيات جذب التبرعات. وهو موجه لكل من يتحمل مسؤولية استراتيجيات جذب التبرعات في القطاعين العام والخاص. ويستكمل بدليل مختصر في استراتيجيات جذب التبرعات يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في استراتيجيات جذب التبرعات.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد ما يميز المؤسسة عن غيرها في المشهد في سياق استراتيجيات جذب التبرعات.
تحديد الجمهور الاهم وترتيب بقية الفئات عند ادارة استراتيجيات جذب التبرعات.
تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط خلال العمل على استراتيجيات جذب التبرعات.
كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر ضمن حدود استراتيجيات جذب التبرعات.
اختيار القناة المناسبة لكل فئة جمهور في ملف استراتيجيات جذب التبرعات.
قياس ما تحقق من الخطة كل ربع سنة في مسار استراتيجيات جذب التبرعات.
المستهدفون
مدراء العلاقات العامة في المؤسسات المتخصصون في استراتيجيات جذب التبرعات.
مسؤولو الهوية المؤسسية المهتمون بتطوير استراتيجيات جذب التبرعات.
مسؤولو الاتصال المؤسسي المسؤولون عن استراتيجيات جذب التبرعات.
مستشارو الاتصال لدى الجهات المكلفون باستراتيجيات جذب التبرعات.
مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية المعنيون باستراتيجيات جذب التبرعات.
مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة الممارسون لاستراتيجيات جذب التبرعات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: استراتيجيات جذب التبرعات: التعريف والنطاق والحالات
1الجلسة الاولى: الفرق بين استراتيجيات جذب وما يشبهه من ممارسات
- تقدير حالات عدم الالتزام واسبابها بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- التحقق من البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات جذب وما لا يدخل
- تحديث اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- استلام البديل عند غياب المسؤول وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديد ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
02المحور الثاني: قراءة الوضع الحالي في التواصل الإعلامي قبل البدء
1الجلسة الاولى: البيانات المطلوبة قبل الشروع في استراتيجيات جذب
- فصل الحد الادنى المقبول من الاداء وربطه بمؤشر ملاحظ.
- ترتيب المعلومة الناقصة قبل القرار بما يصمد امام المراجعة.
- دمج ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: من يشارك في استراتيجيات جذب وما دور كل طرف
- استلام الفجوة بين القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
- اغلاق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديث دورية المراجعة ومحفزاتها قبل اقرار الحل النهائي.
03المحور الثالث: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها
1الجلسة الاولى: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة ضمن اعمال استراتيجيات جذب التبرعات
- تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في مسار استراتيجيات جذب التبرعات.
- اعتماد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- حصر الحد الادنى المقبول من الاداء بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: ضمان ان يقول الجميع الرسالة نفسها ضمن اعمال استراتيجيات جذب التبرعات
- صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله في ملف استراتيجيات جذب التبرعات.
- تقدير متطلبات التدريب المصاحبة واعتماده من الجهة المخولة.
- تجهيز الاجراء المعياري وتفاصيله وشرح سببه لمن يعنيه.
04المحور الرابع: الحالات الصعبة في استراتيجيات جذب التبرعات وكيف تدار
1الجلسة الاولى: التصرف عند تعثر استراتيجيات جذب في منتصف الطريق
- عزل التداخل مع الوظائف المساندة بما يقلل الجهد المتكرر.
- الاتفاق على الفجوة بين القائم والمستهدف وشرح سببه لمن يعنيه.
- تقدير البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: اكثر ما يتعثر فيه من يطبق استراتيجيات جذب
- مراجعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- استلام مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تصنيف الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يمنع تكرار الملاحظة.
05المحور الخامس: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته
1الجلسة الاولى: من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله خلال استراتيجيات جذب التبرعات
- اختيار القناة المناسبة لكل فئة في مسار استراتيجيات جذب التبرعات.
- الاتفاق على مسار التصعيد ومعاييره مع مراعاة القيود القائمة.
- تثبيت مسار التصعيد ومعاييره بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما يهم كل فئة من الجمهور في مسار استراتيجيات جذب التبرعات
- من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله ضمن منظومة استراتيجيات جذب التبرعات.
- تحديث اولويات العمل عند تزاحم الطلبات واعتماده من الجهة المخولة.
- ضبط متطلبات التدريب المصاحبة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.