ضبط خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في تصميم استراتيجيات تسعير الحزم وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تصميم استراتيجيات تسعير الحزم والعروض المجمعة
تأهيل مهني في تصميم استراتيجيات تسعير الحزم تكسبك خبرة ميدانية بحالات واقعية. ابدأ فورا في تدريب تصميم استراتيجيات تسعير الحزم مع ناشيونال للتدريب.

لمحة عن الدورة
بات حقل تصميم استراتيجيات تسعير الحزم مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتقرر الدراسات المقارنة بين قنوات البيع المختلفة ان الحل الجاهز في تصميم استراتيجيات تسعير نادرا ما يناسب كل الحالات. ويقترح الدليل المهني لتخطيط الحملات التسويقية الشروط التي لا يستقيم تصميم استراتيجيات تسعير بدونها. الا اننا نجد ان ربط تصميم استراتيجيات تسعير بالعمل القائم يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. ولهذا يزداد الحاجة الى قائمة تحقق تختصر طريق تصميم استراتيجيات تسعير. يرتب هذا التاهيل تصميم استراتيجيات تسعير باختصار لا يخل بالمعنى. ويستند على اسئلة يطرحها المشاركون حول تصميم استراتيجيات تسعير توفر وقت التجربة والخطا في تصميم استراتيجيات تسعير. ويجمع المشارك ثقة في تحديد ما تحتاجه جهته في تصميم استراتيجيات تسعير. ومصمم لكل من يتخذ قرارات في تصميم استراتيجيات تسعير ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول تصميم استراتيجيات تسعير. ويغلق بمناقشة حالات تصميم استراتيجيات تسعير يقيس اثر تصميم استراتيجيات تسعير على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تطبيق قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في تصميم استراتيجيات تسعير الحزم بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
توثيق حزمة تقارير ترفع حالة تصميم استراتيجيات تسعير الحزم لصانع القرار بلغته وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تنسيق اجراءات تفصيلية تترجم سياسة تصميم استراتيجيات تسعير الحزم الى عمل يومي وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
قياس منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في تصميم استراتيجيات تسعير الحزم بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
ادارة منظومة متكاملة لتصميم استراتيجيات تسعير الحزم تراعي حجم العمل وموارده مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
بناء مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في تصميم استراتيجيات تسعير الحزم مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
المستهدفون
مدراء الربحية وتحليل الهوامش المسؤولون عن تصميم استراتيجيات تسعير.
محللو التكلفة في ادارات التسويق القائمون على تصميم استراتيجيات تسعير.
مسؤولو التسعير في القطاع الخدمي المكلفون بتصميم استراتيجيات تسعير.
مدراء المنتجات المعنيون بالقيمة والسعر المهتمون بتطوير تصميم استراتيجيات تسعير.
مدراء المبيعات المفاوضون على الاسعار المشرفون على تصميم استراتيجيات تسعير.
مسؤولو التسعير في الشركات التجارية الممارسون لتصميم استراتيجيات تسعير.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل تصميم استراتيجيات تسعير الحزم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- تتبع مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تحديث دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اختبار ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- تحديث الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- متابعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- اقرار نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02المحور الثاني: قراءة الواقع وتحديد الفجوات في تصميم استراتيجيات تسعير الحزم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- ترتيب متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق قبل اقرار الحل النهائي.
- تصنيف بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- تصنيف المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه واعتماده من الجهة المخولة.
- تحليل الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تتبع ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
03المحور الثالث: رسم البنية التنفيذية وتحديد مسؤولياتها في تصميم استراتيجيات تسعير الحزم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- مراجعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- قياس مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اختبار الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- توثيق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توزيع نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديد ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
04المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في تصميم استراتيجيات تسعير الحزم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية
- توثيق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- حصر التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- قياس الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اعتماد المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- معايرة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
05المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في تصميم استراتيجيات تسعير الحزم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- فحص بدائل المعالجة وكلفة كل بديل قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- مراجعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توثيق مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- فحص الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- متابعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- مراجعة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.