تقدير كلفة الاصلاح بشكل واقعي ضمن اعمال استراتيجيات ترميم وتقوية.
تصميم استراتيجيات ترميم وتقوية الأساسات المتضررة
دورة احترافية في استراتيجيات ترميم وتقوية الأساسات تكسبك كفاءة مهنية بمحتوى محدث. استفسر فورا في دورة استراتيجيات ترميم وتقوية الأساسات مع ناشيونال.
📍 إسطنبول🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
لم يعد خافيا ان ضبط استراتيجيات ترميم وتقوية الأساسات محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتثبت الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان توثيق استراتيجيات ترميم وتقوية ببساطة اجدى من التقارير الطويلة. ويوفر الدليل المعتمد للصيانة الوقائية ترتيبا لاولويات استراتيجيات ترميم وتقوية عند تزاحم المهام. وفي المقابل فان الانتقال باستراتيجيات ترميم وتقوية من الورق الى التنفيذ يتعثر بلا مسؤول محدد. ومن هنا تتقدم اولوية تدريب على استراتيجيات ترميم وتقوية يبدا من المشكلة لا من النظرية. يرتب هذا المحتوى استراتيجيات ترميم وتقوية خطوة بخطوة من البداية. ويقام على نماذج استراتيجيات ترميم وتقوية جاهزة تكشف الخطا في استراتيجيات ترميم وتقوية قبل وقوعه. ويبني المشارك الماما ب شرح خياراته في استراتيجيات ترميم وتقوية لمن يسال. وهو موجه لكل من يعمل في استراتيجيات ترميم وتقوية فعلا في القطاعين العام والخاص. وينجز بمناقشة حالات استراتيجيات ترميم وتقوية يكتبها كل مشارك لتطبيق استراتيجيات ترميم وتقوية في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التمييز بين تشقق سطحي وخطر انشائي في نطاق استراتيجيات ترميم وتقوية.
فحص العزل المائي وكشف مواضع التسرب خلال العمل على استراتيجيات ترميم وتقوية.
اختيار مادة الترميم المناسبة عند التعامل مع استراتيجيات ترميم وتقوية.
متابعة تنفيذ اعمال الاصلاح في مراحل استراتيجيات ترميم وتقوية.
توثيق حالة المبنى ومتابعة تدهورها عند مباشرة استراتيجيات ترميم وتقوية.
تحديد اولوية الاصلاح بين المواقع عند مراجعة استراتيجيات ترميم وتقوية.
المستهدفون
مشرفو المواقع المرشحون لادارة استراتيجيات ترميم وتقوية.
مسؤولو صيانة المباني القائمون على استراتيجيات ترميم وتقوية.
فنيو الترميم والاصلاح المسؤولون عن استراتيجيات ترميم وتقوية.
مدراء المرافق في المنشات المتابعون لملف استراتيجيات ترميم وتقوية.
مهندسو الصيانة المدنية العاملون في استراتيجيات ترميم وتقوية.
مهندسو الفحص الانشائي المهتمون بتطوير استراتيجيات ترميم وتقوية.
المحاور العلمية
المحور الاول: الحاجة الى استراتيجيات ترميم وتقوية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يستفيد من استراتيجيات ترميم دون اخلال
- تسجيل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تسليم متطلبات التدريب المصاحبة وشرح سببه لمن يعنيه.
- حصر التكرار في المهام بين الادارات بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في استراتيجيات ترميم وما لا يدخل
- دمج ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اختبار ادلة الاثبات المطلوبة قبل اقرار الحل النهائي.
- فحص المعدة قبل التشغيل لا بعد العطل في ملف استراتيجيات ترميم وتقوية.
المحور الثاني: ما يتالف منه استراتيجيات ترميم وتقوية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في استراتيجيات ترميم مسبقا
- اختبار مسار التصعيد ومعاييره وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تجهيز مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تعطيل سير العمل.
- استعمال العدة المناسبة لا الاقرب في اطار استراتيجيات ترميم وتقوية.
2الجلسة الثانية: من يتولى استراتيجيات ترميم يوما بيوم
- اغلاق اثر الاجراء على العمل القائم بما يقلل الجهد المتكرر.
- عزل الاجراء المعياري وتفاصيله بما يقلل الجهد المتكرر.
- عزل الاطراف المعنية ودور كل طرف واعتماده من الجهة المخولة.
المحور الثالث: اعمال الترميم والاصلاح
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات ترميم وتقوية متقاربتين ضمن استراتيجيات ترميم وتقوية
- متابعة تنفيذ الاصلاح خلال استراتيجيات ترميم وتقوية.
- تصنيف ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة باشراك من سينفذه.
- ترتيب الاعتماد الزائد على شخص واحد بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في استراتيجيات ترميم وتقوية داخل الجهة في ملف استراتيجيات ترميم وتقوية
- تحديد اولوية الاصلاح في مسار استراتيجيات ترميم وتقوية.
- توثيق المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يقلل الجهد المتكرر.
- مطابقة الاثر المتوقع قبل التنفيذ بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات ترميم وتقوية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في استراتيجيات ترميم من عدمه
- تحليل الاتجاه لا القراءة الواحدة ضمن اعمال استراتيجيات ترميم وتقوية.
- اقرار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد مالك ومهلة.
- التحقق من الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع استراتيجيات ترميم ومن يتضرر
- مراجعة اجراء الصيانة بعد كل تكرار للعطل في اطار استراتيجيات ترميم وتقوية.
- مراجعة اجراء الصيانة بعد كل تكرار للعطل عند ادارة استراتيجيات ترميم وتقوية.
- التحقق من التكرار في المهام بين الادارات بعد التجربة على نطاق محدود.
المحور الخامس: صيانة المباني والمنشات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر استراتيجيات ترميم وتقوية يوما بيوم في نطاق استراتيجيات ترميم وتقوية
- العزل المائي والحراري ضمن منظومة استراتيجيات ترميم وتقوية.
- ترتيب دورية المراجعة ومحفزاتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- فصل الحد الادنى المقبول من الاداء باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في استراتيجيات ترميم وتقوية دون اخلال ضمن منظومة استراتيجيات ترميم وتقوية
- فحص الهيكل والاساسات في استراتيجيات ترميم وتقوية.
- ترتيب خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تسجيل زمن بدء العطل وزمن الاصلاح عند تنفيذ استراتيجيات ترميم وتقوية.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.