فصل المواد التي لا يجوز تخزينها معا عند تنفيذ استراتيجيات تحسين معدل.
المخازن والمشتريات
تصميم استراتيجيات تحسين معدل استغلال الشاحنات
تدريب متخصص في استراتيجيات تحسين معدل استغلال تعزز أساسا متينا بأسلوب مبسط. سجل فورا في تدريب استراتيجيات تحسين معدل استغلال مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية تنظيم استراتيجيات تحسين معدل استغلال مدخلا لتحسين طريقة العمل كلها. وتسجل الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان تعثر استراتيجيات تحسين معدل سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويثبت الدليل المعتمد للصيانة الوقائية لغة مشتركة تسهل التفاهم حول استراتيجيات تحسين معدل. لكن تعميم استراتيجيات تحسين معدل على بقية المواقع يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وبناء عليه يتاكد دور تجربة استراتيجيات تحسين معدل عمليا قبل التعميم. يشرح البرنامج استراتيجيات تحسين معدل باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويعتمد على تحليل مواقف من استراتيجيات تحسين معدل توفر وقت التجربة والخطا في استراتيجيات تحسين معدل. وينال المشارك وضوحا في بدء اول خطوة في استراتيجيات تحسين معدل دون تردد. وهو موجه لكل من يشرف على فريق يعمل في استراتيجيات تحسين معدل ويريد تفادي اخطاء استراتيجيات تحسين معدل الشائعة. ويحصد بدليل مختصر في استراتيجيات تحسين معدل يفتح باب المتابعة في استراتيجيات تحسين معدل بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ترميز المواقع بما يسهل الوصول عند التعامل مع استراتيجيات تحسين معدل.
مطابقة المواد الواردة مع امر الشراء ضمن متطلبات استراتيجيات تحسين معدل.
فحص الكمية والحالة قبل التوقيع بالاستلام في نطاق استراتيجيات تحسين معدل.
التصرف نظاميا عند وجود نقص او تلف ضمن اعمال استراتيجيات تحسين معدل.
تنفيذ جرد دوري وتسوية فروقاته في مسار استراتيجيات تحسين معدل.
توزيع مساحات المستودع حسب حركة الاصناف عند ادارة استراتيجيات تحسين معدل.
المستهدفون
مسؤولو العهد والصرف المهتمون بتطوير استراتيجيات تحسين معدل.
مشرفو المستودعات في الجهات الحكومية المرشحون لادارة استراتيجيات تحسين معدل.
مسؤولو الاستلام والفحص المسؤولون عن استراتيجيات تحسين معدل.
مدراء المستودعات الطبية الممارسون لاستراتيجيات تحسين معدل.
مدراء المستودعات في الشركات والمصانع العاملون في استراتيجيات تحسين معدل.
امناء المخازن ومساعدوهم المشاركون في استراتيجيات تحسين معدل.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الحاجة الى استراتيجيات تحسين معدل
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في استراتيجيات تحسين وما لا يستحق القياس
- تسليم ادلة الاثبات المطلوبة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- عزل مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من استراتيجيات تحسين وكيف يعالج
- جدولة حالات عدم الالتزام واسبابها باشراك من سينفذه.
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يكشف الخلل مبكرا.
- فصل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
02المحور الثاني: ما يتالف منه استراتيجيات تحسين معدل
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات تحسين بعد فترة
- مراجعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار واعتماده من الجهة المخولة.
- تثبيت ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- مراجعة الفجوة بين القائم والمستهدف بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن استراتيجيات تحسين قبل ان يبدا
- تدريب العامل الجديد على اجراء الاستلام في نطاق استراتيجيات تحسين معدل.
- تدريب العامل الجديد على اجراء الاستلام في استراتيجيات تحسين معدل.
- عزل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يصمد امام المراجعة.
03المحور الثالث: تنظيم المستودع
1الجلسة الاولى: فصل المواد المتعارضة ضمن استراتيجيات تحسين معدل
- فصل المواد المتعارضة في اطار استراتيجيات تحسين معدل.
- دمج الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اغلاق الاطراف المعنية ودور كل طرف مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: توزيع المساحات حسب معدل الحركة في استراتيجيات تحسين معدل
- توزيع المساحات حسب معدل الحركة في استراتيجيات تحسين معدل.
- جدولة الحد الادنى المقبول من الاداء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اختبار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء استراتيجيات تحسين معدل
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في استراتيجيات تحسين وحدود صلاحيته
- التحقق من متطلبات التدريب المصاحبة باشراك من سينفذه.
- استلام ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع مراعاة القيود القائمة.
- التحقق من الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في استراتيجيات تحسين وكيف يعالج
- اعتماد الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- دمج المعلومة الناقصة قبل القرار مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- فصل اثر الاجراء على العمل القائم مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
05المحور الخامس: استلام المواد وفحصها
1الجلسة الاولى: التصرف عند وجود نقص او تلف خلال استراتيجيات تحسين معدل
- التصرف عند وجود نقص او تلف عند تنفيذ استراتيجيات تحسين معدل.
- تثبيت خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- استلام قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: فحص الكمية والحالة قبل التوقيع في ملف استراتيجيات تحسين معدل
- مطابقة الوارد مع امر الشراء ضمن منظومة استراتيجيات تحسين معدل.
- توثيق سبب كل فرق في الجرد في مسار استراتيجيات تحسين معدل.
- ترتيب متطلبات التدريب المصاحبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.