صياغة ثلاث جمل تلخص رسالة المؤسسة ضمن اعمال استراتيجيات تحرير الصور.
العلاقات العامة و الإعلام
تصميم استراتيجيات تحرير الصور الصحفية دون تحريف
ورشة تدريبية في استراتيجيات تحرير الصور الصحفية ترفع قدرة عملية جاهزة للاستخدام. تواصل معنا في تدريب استراتيجيات تحرير الصور الصحفية مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ جهد استراتيجيات تحرير الصور الصحفية موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتوضح الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان تجاهل الملاحظة في استراتيجيات تحرير الصور يكبرها. ويفصل الاطار المرجعي لقياس الانتاجية ترتيبا لاولويات استراتيجيات تحرير الصور عند تزاحم المهام. وفي المقابل فان تعميم استراتيجيات تحرير الصور على بقية المواقع يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وتبعا لذلك تبرز اهمية مرجع مختصر في استراتيجيات تحرير الصور يعود اليه العامل. يستعرض البرنامج استراتيجيات تحرير الصور بترتيب يبدا بالاسهل. ويستند على امثلة حقيقية من استراتيجيات تحرير الصور تصلح لتطبيق استراتيجيات تحرير الصور فور انتهاء البرنامج. ويخرج المشارك ب مرجعا في تقدير جهد استراتيجيات تحرير الصور ووقته بواقعية. ومصمم لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في استراتيجيات تحرير الصور ممن يريد نتيجة في استراتيجيات تحرير الصور لا معلومة. ويختتم بدليل مختصر في استراتيجيات تحرير الصور يقيس اثر استراتيجيات تحرير الصور على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة ضمن منظومة استراتيجيات تحرير الصور.
تحديد الجمهور الاهم وترتيب بقية الفئات عند مراجعة استراتيجيات تحرير الصور.
قياس ما تحقق من الخطة كل ربع سنة في ملف استراتيجيات تحرير الصور.
ربط خطة العلاقات العامة باهداف المؤسسة عند التعامل مع استراتيجيات تحرير الصور.
توحيد ما يقوله كل من يتحدث باسم المؤسسة في مراحل استراتيجيات تحرير الصور.
كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر خلال العمل على استراتيجيات تحرير الصور.
المستهدفون
مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية المتخصصون في استراتيجيات تحرير الصور.
اصحاب المشاريع الذين يديرون صورتهم بانفسهم الممارسون لاستراتيجيات تحرير الصور.
مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة المهتمون بتطوير استراتيجيات تحرير الصور.
مدراء العلاقات العامة في المؤسسات المرشحون لادارة استراتيجيات تحرير الصور.
مسؤولو الاتصال المؤسسي المعنيون باستراتيجيات تحرير الصور.
مستشارو الاتصال لدى الجهات المكلفون باستراتيجيات تحرير الصور.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: مفهوم استراتيجيات تحرير الصور واين يستعمل
1الجلسة الاولى: الفرق بين استراتيجيات تحرير وما يشبهه من ممارسات
- تحديث ادلة الاثبات المطلوبة مع مراعاة القيود القائمة.
- حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- فحص الاعتماد الزائد على شخص واحد مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: من يتولى استراتيجيات تحرير داخل الجهة ومن يعتمده
- الاتفاق على حالات عدم الالتزام واسبابها دون تعطيل سير العمل.
- حصر الاطراف المعنية ودور كل طرف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تصنيف حالات عدم الالتزام واسبابها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: ما يجب معرفته قبل تصميم استراتيجيات تحرير الصور
1الجلسة الاولى: من يشارك في استراتيجيات تحرير وما دور كل طرف
- اغلاق البديل عند غياب المسؤول قبل اقرار الحل النهائي.
- توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- الاتفاق على الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: قائمة تحقق قصيرة قبل بدء استراتيجيات تحرير
- التحقق من قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تثبيت مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يكشف الخلل مبكرا.
03المحور الثالث: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته
1الجلسة الاولى: من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله ضمن استراتيجيات تحرير الصور
- اختيار القناة المناسبة لكل فئة ضمن اعمال استراتيجيات تحرير الصور.
- تسجيل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- توثيق الاستثناءات ومبرراتها ومددها وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: ما يهم كل فئة من الجمهور عند مباشرة استراتيجيات تحرير الصور
- من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله في مسار استراتيجيات تحرير الصور.
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يكشف الخلل مبكرا.
- فحص الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
04المحور الرابع: العقبات المتوقعة في استراتيجيات تحرير الصور وعلاجها
1الجلسة الاولى: اكتشاف الخطا مبكرا في استراتيجيات تحرير
- اختبار نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تصنيف الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يصمد امام المراجعة.
- اختبار متطلبات التدريب المصاحبة مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: التصرف عند تعثر استراتيجيات تحرير في منتصف الطريق
- ترتيب حالات عدم الالتزام واسبابها قبل اقرار الحل النهائي.
- جدولة الاستثناءات ومبرراتها ومددها وشرح سببه لمن يعنيه.
- التحقق من الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يقلل الجهد المتكرر.
05المحور الخامس: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها
1الجلسة الاولى: ضمان ان يقول الجميع الرسالة نفسها في استراتيجيات تحرير الصور
- تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في ملف استراتيجيات تحرير الصور.
- متابعة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تثبيت اثر الاجراء على العمل القائم بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في ملف استراتيجيات تحرير الصور
- صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله ضمن استراتيجيات تحرير الصور.
- تصنيف الخطوات التي لا يعرف احد سببها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- توثيق اثر الاجراء على العمل القائم وشرح سببه لمن يعنيه.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.